殘高寶が1800億元を突破した銀行員も殘高寶を使っています。
1853億元の中國の4303萬の無意味なお小遣い
昨日、アリペイを支払う天弘基金と共同で発表したデータによると、2013年12月31日現(xiàn)在、殘額寶の顧客數(shù)は4303萬人に達(dá)し、預(yù)金規(guī)模は1853億元に達(dá)し、いずれも保有額は4307元である。創(chuàng)立半年間で、累計でユーザーに17.9億元の収益をもたらしました。
「85後、90後の草の根ユーザーをファンド投資の扉に持ち込み、小遣いで儲ける楽しみを體験させる」これは昨年6月、アリババグループの取締役會長の馬雲(yún)氏が殘高寶に設(shè)定した市場位置づけです。
殘額寶國內(nèi)初のネット販売基金として、その革新は販売ルートを変えただけではなく、製品の屬性から変形を完成しました。一元のスタート、リアルタイムで帳簿、収益日までの決算です。殘高寶オンライン當(dāng)日、かつて國內(nèi)の経済界に“無意味の糸級”の資産管理の神器と稱されました。
殘額寶は半年周期で1853億元の規(guī)模に達(dá)すると何を意味しますか?
ある國有銀行の鄭州支店の高管蔡駿(仮名)はもう一つの勘定を済ませました。2013年度、この銀行は河南省全省に個人預(yù)金額を追加して約250億元で、年間のすべての新規(guī)預(yù)金額の3分の1を占めています。このように計算しますと、殘額寶は民間で1年間金を吸い取って、大規(guī)模な國有銀行を持って行って河南年の年間に個人預(yù)金を新たに増加した15倍に相當(dāng)します。
このことから、馬雲(yún)さんは「中國の無意味グループの小遣い」がどれほど強(qiáng)いかを事実で証明しました。昨年11月14日、天弘基金はかつて「殘額寶の規(guī)模は千億元を突破した」と発表し、中國ファンド史上初の規(guī)模千億元を突破した基金となった。
銀行は利息を上げてその従業(yè)員を保管したが、お金を殘高の寶に預(yù)けた。
私たちは會議をしています。銀行の決定を伝達(dá)しています。主な內(nèi)容は中央銀行の要求範(fàn)囲內(nèi)で預(yù)金金利を10%引き上げます。昨日、ある國有銀行の周口市の支店員は記者団に、今年の厳しい狀況に備えて、緊急調(diào)整を行ったと言いました。意外なことに、「殘高の寶が『お金を奪う』のがすごい」と、この會議で何度も強(qiáng)調(diào)されました。
殘額の寶が民衆(zhòng)の預(yù)金を催促して引っ越すのはすでに論爭の余地がない事実です。中央銀行が発表した「2013年10月の金融統(tǒng)計データ報告」によると、昨年10月、中國の住民預(yù)金は8967億元減少した。
上記の人士は、會社から社員に與えられた貯蔵任務(wù)は巨大で、「ストレス山大」を?qū)彇摔工毪雀姘驻筏蓼筏俊¥筏繁伺饷埭筏皮い蓼?。彼女は個人預(yù)金をインターネットの金融商品に転送する一方で、親戚や友人に定期的に銀行に預(yù)けて、彼女の任務(wù)量に充てるように勧めます。
「私たち內(nèi)部の人はみなお金を殘高の寶に預(yù)けています。これはすべて公開の秘密です。」上記の人士によると、1年間の定期預(yù)金金利はわずか3%で、現(xiàn)在多くのネット販売基金の年間化収益率は5%以上である。誰も馬鹿じゃない。
蔡駿氏は今年の銀行業(yè)の「吸収貯蔵」の任務(wù)に対して深い憂慮を抱いている。彼は、殘高の寶が成立した當(dāng)初は、銀行業(yè)は全く気にしていなかったと話しています。しかし、殘高の寶がインターネットの金融商品を押し寄せるようになり、銀行業(yè)界の「預(yù)金防衛(wèi)」に大きな挑戦をしました。もっと怖いのは、殘額の寶達(dá)は今投資信託だけではなく、第三者の支払プラットフォームを通じてネット購入の支払い、他行の振替と光熱費(fèi)の支払いを完了することができます。銀行業(yè)はこの局面に対して手の施しようがありません。
天弘式の逆襲によって、中國のファンド業(yè)界の大シャッフルがもたらされました。
殘高の寶を頼りに、天弘基金は國內(nèi)の同業(yè)者に「直視に耐えられない」という成績表を作った。
銀河証券基金研究センターのデータによると、2013年12月31日現(xiàn)在、77のファンド會社のうち、天弘ファンドの公募資産管理規(guī)模は1943.62億元で、第2位となっている。データによると、同期の中國ファンドの資産管理規(guī)模は238.47億元。
見るに難くないのは、殘額寶は天弘基金の商品販売の重み付けが95%に達(dá)しており、天弘増利寶基金は中國ファンドの「中國首將交椅子」の地位を揺り動かし、一歩の距離しかないということです。
しかし、もし馬雲(yún)ではないなら、天弘式が國內(nèi)のファンド業(yè)界を逆襲するのは神話だけです。
國內(nèi)の同業(yè)界の中で、天弘ファンドの経歴と業(yè)績は理想的ではないからです。2012年末の天弘基金の資産管理規(guī)模は99.5億元で、70のファンド會社の中では50位にとどまっています。第4四半期には、株式市場は反発を続け、國內(nèi)ファンドは全體の収益局面を呈し、天弘ファンドは同期の損失の唯一のファンド會社となった。
昨年10月、アリババ天弘ファンドを11.8億円で成功させた後、ファンド業(yè)界にはっきりと「足を突っ込む」姿勢を見せました。その後、殘高の寶効果はすぐに現(xiàn)れて、各大きい基金會社は次から次へと各種のインターネット會社と協(xié)力することを選びます。
「天弘の「暴富」効果は業(yè)界の模倣を引き起こしたが、今のところ、大企業(yè)の足取りは小さい會社よりずっと速い。あるファンド會社の河南區(qū)の副総廖氏によると、天弘の成功モデルはコピーできず、多くの中小ファンド會社がタオバオに進(jìn)出したのは理想的ではないという。2014年のインターネット金融はどのような形で発展していくのか注目されます。
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