＜p＞特に若いマネージャーがブランド企業(yè)の中で比較的高い地位に急成長(zhǎng)していますが、短い時(shí)期に急成長(zhǎng)を続けることができなくなった時(shí)、これらの心が天より高い人材が自分の天井に出會(huì)いました。

しかし、ブランド企業(yè)をあっさりと離れた後の四海を駆け回る中で、このエリートたちは特有の苦境に直面しています。

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＜p＞＜strong＞有名企業(yè)エリートの素質(zhì)特徴＜／strong＞＜p＞

＜p＞有名企業(yè)のエリートは、「出身」が輝かしい以外に、その內(nèi)在する特徴を要約すると以下の8點(diǎn)があります。

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＜p＞＜strong＞一、若い。

＜strong＞＜a href=“http:/www.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞有名企業(yè)＜a＞エリートの最大の特徴は若くて、たとえば＜a href=“http:/fz.sjfzxm.com/”ハイアール＜am＞百元と連想して、三十歳ぐらいで総経理になります。

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＜p＞＜strong＞二、敬業(yè)。

＜strong＞有名企業(yè)のエリートが本格的に仕事を仕事にすることができます。例えば、ハイアールや連想で殘業(yè)することは珍しくないです。問(wèn)題が解決されないのは仕事がひけないのが常です。これらの有名企業(yè)のエリートは本當(dāng)に全身全霊で働いています。

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＜p＞＜strong＞三、効率的です。

＜strong＞有名企業(yè)＜a href=「//www.pmae.cn/news/indexuf.asp」エリート＜a＞仕事の効率に感心させられ、お客様からの意見(jiàn)を一番早いスピードで伝え、一番速いスピードで解決します。

お客様がハイアールに製品改善の意見(jiàn)を提出して、退勤時(shí)に本社にフィードバックしましたが、翌日出勤する時(shí)には新しい見(jiàn)本が出てきます。これは多くの企業(yè)の中で、恐らく二、三ヶ月、或いは半年、一年です。＜p＞

＜p＞＜strong＞四、廉潔。

＜strong＞ブランド企業(yè)には必ず優(yōu)秀な＜a href=「http:/pop.sjfzxm.com/popimg/xm/index.aspx」＞企業(yè)文化＜a＞がありますが、これらの企業(yè)文化はどのように個(gè)性が突出しても共通の特徴があります。

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＜p＞＜strong＞五、革新力が強(qiáng)い。

＜strong＞お客様の個(gè)性的なニーズは千変萬(wàn)化しています。ブランド企業(yè)が激しい競(jìng)爭(zhēng)の市場(chǎng)で優(yōu)勝したのは、有名企業(yè)のエリートが持続的な革新能力を持っていて、お客様のニーズを満足し続けているからです。

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＜p＞＜strong＞六、お客様意識(shí)が強(qiáng)いです。

＜／strong＞有名企業(yè)のエリートはお客様のニーズを満足させることを最高の目的としています。

関係部門はテストをしたことがあります。顧客が訪問(wèn)サービスの需要がある時(shí)、ハイアールの従業(yè)員は15分以內(nèi)に現(xiàn)場(chǎng)に駆けつけてサービスを開(kāi)始できます。他の企業(yè)の一番早いのも一時(shí)間以上かかります。

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＜p＞＜strong＞七、チームワーク意識(shí)が強(qiáng)い。

＜strong＞有名企業(yè)がお客様に高効率で質(zhì)の良いサービスを提供できるのは、これらの企業(yè)がチーム全體で戦って、一人で孤軍奮闘するのではなく、完全な作戦システムを形成しているからです。

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＜p＞＜strong＞八、システムを尊重する。

＜strong＞ブランド企業(yè)の管理は激しい市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の中で成熟しつつあり、成熟した標(biāo)識(shí)は規(guī)範(fàn)化管理である。

長(zhǎng)期規(guī)範(fàn)化管理は必然的に社員のシステムに対する尊重を形成する。

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＜p＞まさに有名企業(yè)のエリートの上述の職業(yè)の特徴で、多くの普通の企業(yè)は高給と高位で彼らを引きつけたいです。

まさにこれらの機(jī)會(huì)と誘惑によって、天井に遭遇したと感じる有名企業(yè)のエリートはブランド企業(yè)を離れることを選んだ。

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＜p＞＜strong＞有名企業(yè)のエリートの転職の四大気まずさ＜／strong＞＜p＞

＜p＞しかし、無(wú)限の憧れと夢(mèng)を抱いている有名企業(yè)のエリートたちが、やはり「空母」を離れてから、「小舟舟」で闘う高波のすさまじさに、多くの不慣れさ、慣れさ、そして耐えられない思いをして、ブランド企業(yè)での過(guò)去の感覚を取り戻したいと思った。

しかしこれはほとんど不可能で、そこでまた新しい逃亡と漂流を始めました。

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＜p＞退職した有名企業(yè)のエリートの職業(yè)足跡をたどると、過(guò)去にブランド企業(yè)で働いていたのは5年、8年であったが、ブランド企業(yè)を離れてからは、新しい會(huì)社では1年か2年、3ヶ月といったところで、職業(yè)に対する忠誠(chéng)度が高くないという感じがします。

頻繁に＜a href=「http://cailiao.sjfzxm.com/」を転職した結(jié)果、キャリアの価値が下がりました。

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＜p＞これは一體どういうことですか？詳しくまとめてみると、問(wèn)題の原因はまさに有名企業(yè)のエリート自身の8つの優(yōu)秀な職業(yè)素養(yǎng)と関係があり、さらに4つの困惑を表しています。

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＜p＞＜strong＞最初の気まずさ、光の輪が消える＜strong＞＜p＞

＜p＞多くの有名企業(yè)のエリートが、普通の企業(yè)に入ってからは、ブランド企業(yè)での誇りを感じられなくなります。

ある有名企業(yè)の三級(jí)管理職が普通の企業(yè)に來(lái)て、二級(jí)管理者に昇進(jìn)しました。収入も以前よりずっと高いですが、彼はすぐに発見(jiàn)しました。

かつてブランド企業(yè)だった頃を思い出しますと、企業(yè)名というと、すぐに人々の注目を集め、世間の注目を集めました。

今は、過(guò)去の英雄史を語(yǔ)る時(shí)だけが、人々の関心を集めています。

これは企業(yè)ブランドの力です。

この時(shí)、彼はやっとだんだん分かりました。すべての栄光はブランド企業(yè)の光の輪から來(lái)ています。

今は自分でリングを外しますが、昔のリングに頼って眼球を引きつけなければなりません。再婚しても前夫の名前を頼りにしなければならないようです。

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＜p＞＜strong＞第二の気まずさ、無(wú)駄に時(shí)間を過(guò)ごす＜strong＞＜p＞

＜p＞ブランド企業(yè)が社會(huì)的に注目されるようになったのは、全社員がやってきたからです。

そこで、これらのブランド企業(yè)で長(zhǎng)く働いているうちに、馬の絶え間ない忙しさを身につけました。

仕事の環(huán)境が変わると、すぐに慣れなくなります。

あるブランド企業(yè)の三級(jí)管理職が他の企業(yè)に高級(jí)管理職を務(wù)めています。半年後、その暇を享受できなくて、決然として離れました。

彼はまだ若いから、健闘の歳月こそ、清閑の中で余生を送ることができますか？

＜p＞＜strong＞三つ目の気まずさ、目の中の砂を揉まない＜strong＞＜p＞

＜p＞あるサービス擔(dān)當(dāng)者は、あるブランド企業(yè)で極めて強(qiáng)い責(zé)任感を身につけ、お客様のニーズが何よりも高いことを確信しています。お客様の問(wèn)題を解決しないと、心が落ち著かないです。

その點(diǎn)、ある民間企業(yè)の社長(zhǎng)に倍の給料で掘り出されて、お客様のサービスを擔(dān)當(dāng)しています。

もちろん、社長(zhǎng)は彼の仕事を認(rèn)めて支持していますが、入社してから、企業(yè)の重さが戻ってこないことに気づきました。お客様のサービスはとても重要だと思いますが、実際の仕事の中ではそうではありません。自分の部門では、カスタマーサービスの電話が鳴り続けています。部門の従業(yè)員は平気で雑談しています。お客様の問(wèn)題が解決されていません。社員は少しでも早く退勤します。先を爭(zhēng)ってオフィスを離れて、クレームの電話に巻き込まれないようになります。

一部のカスタマーサービスの仕事は他の部門の協(xié)力が必要で、會(huì)議の中でいくつかマネージャーはすべてとても良いと言っていますが、本當(dāng)にお客様の実際的な問(wèn)題に會(huì)ったら、往々にして押して引っ張って行きます。

そこで彼は上司を見(jiàn)つけて狀況を反映して、社長(zhǎng)も非常に怒って、會(huì)議で厳しく批判しました。

社長(zhǎng)はよく會(huì)社にいないので、彼の仕事はもっと難しいです。

このようにして、彼は會(huì)社で部門內(nèi)部の反対、部門間の相互制限、指導(dǎo)の実際的な支持はまた力がないことに遭って、取引先の苦情が絶えないことを招いて、すべての矛盾はすべて彼を指して、日は本當(dāng)に耐えられません。

そして、26歳の若さだった彼は、赴任して3ヶ月後に急遽退職しました。

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＜p＞＜strong＞4番目の気まずさ、水が深い＜strong＞＜p＞

＜p＞権力があるところは、腐敗する恐れがあります。

特に民間企業(yè)は、完備した教育システムと防犯監(jiān)督システムが內(nèi)部に欠如しているため、腐敗が流行になっている。

有名なブランド企業(yè)の四級(jí)経理は民家企業(yè)の高級(jí)主管に任命されましたが、企業(yè)ではカードを大量に食べる現(xiàn)象があり、企業(yè)のサプライヤーや多くの協(xié)力業(yè)者のイメージに深刻な影響を與えています。

深い理解と観察を経て、彼はさらにいくつかの高級(jí)主管者さえ腐敗の疑いがあることを発見(jiàn)しました。

腐敗は企業(yè)內(nèi)部ですでに気風(fēng)となり、公然の秘密にまでなっている。

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＜p＞このような企業(yè)に留まらないことを痛感しました。自分が伝染されるのが怖いということと、企業(yè)の評(píng)判が悪いということを心配して、彼は入社4ヶ月余り後にこっそりと離れました。

彼はこの職務(wù)経歴書を自分の職業(yè)履歴書に書くべきかどうかさえも知らなかった。

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