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電気商は強(qiáng)いブランドをして取引先の忠誠(chéng)度を高めます。

2013/7/21 21:01:00 22

電気商、ブランド、企業(yè)

<p>先日、私たちの県商業(yè)貿(mào)易<a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”服飾<a>協(xié)會(huì)が開(kāi)催したビジネスフォーラムで、40人以上のアパレル小売業(yè)者が一堂に會(huì)し、ビジネスは特に今年、ビジネスはとても寂しいです。

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<p>オーナーたちの「苦水」は、穴埋めではない。

今年の上半期において、全県の商業(yè)貿(mào)易服飾の売上高は15%以上減少しました。主に顧客がネットショッピングに慣れているからです。

県商業(yè)貿(mào)易服飾協(xié)會(huì)の王志堅(jiān)會(huì)長(zhǎng)は現(xiàn)在の県服飾小売業(yè)の実體店の苦境を語(yǔ)っています。

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<p><strong>屈曲點(diǎn)<strong><p>


<p><strong>一昨年「雙十一」エレクトビジネスの突起<strong><p>


<p>「電気商の衝撃の影響が大きすぎます?!?/p>

20年近くの実體店であるブランドの運(yùn)動(dòng)服飾経営者の張さんは「一昨年の『雙十一』電気商大戦後、私の古いお客さんがネットで買い物しました。今も多くのお客さんが試して買うかどうかだけです」と感嘆しています。

2011年の年末から、このスポーツブランドは柯橋で初めて販売が落ち込んでいます。

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<p>記者はこの協(xié)會(huì)から、県の商業(yè)貿(mào)易が日増しに盛んになりつつあるにつれて、近年、商業(yè)貿(mào)易業(yè)はずっと成長(zhǎng)していると聞きました。

しかし、2011年に「雙十一」の電気商が大勢(shì)入ってから、消費(fèi)者の消費(fèi)意欲を引き起こしただけではなく、消費(fèi)者の消費(fèi)パターンを変えました。ネットショッピングは消費(fèi)習(xí)慣になりました。

このモードの変化によって、影響を受けた一番先は柯橋の服飾実體店です。

2011年の年末から、わが協(xié)會(huì)のメンバーは消費(fèi)者の暑さが弱まったことを感じています。この時(shí)期の春節(jié)前後も暑さが増していません。

王志堅(jiān)によると、柯橋服飾小売実體店は2011年の「雙十一」から下り坂になり、今年の下落幅はさらに大きいという。

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<p><strong>衝撃に対して<strong><p>


<p><strong>実體店「試水」エレクトビジネスの販売</strong><p>


<p>眠いなら変えたい、変わらないならハム。

電商が勢(shì)いよく入ると、標(biāo)準(zhǔn)化された商品ほど、実體店は衝撃を受けます。

<a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”靴<a>類を中心とした特歩ブランドは、実體店で販売されている“寒さ”を明らかに感じる。

陳華林は特歩紹興地區(qū)の総代理店であり、同時(shí)にわが県の服飾小売業(yè)の中の大人物でもあります。所屬の専門(mén)店は百店を超えています。

しかし2年前、彼が経営していた専門(mén)店が集団で下落した。

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<p>「同じブランドでも、ネット上では実體店より安く、3割以上のお客さんがネットで消費(fèi)しています。」

電気商の異軍の突起に直面して、陳華林は放棄していないで、転換を求めて、実體、ネット上の2つのマーケティング。

上半期、特歩ブランドの販売実績(jī)が下降せずに上昇し、10%の伸びを?qū)g現(xiàn)しました。

今年のオンライン売上高は四五倍になりました。これは私の実體店の販売の落ち込みを補(bǔ)いました。

今回の商道フォーラムでは、陳華林氏が水電商の販売を試すことで得た成果を紹介しました。

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<p><strong>強(qiáng)いブランド<strong><p>を作る


<p><strong>お客様の忠誠(chéng)度を高める</strong><p>


<p>電商の衝撃の中で、王志堅(jiān)が経営するヤゴールブランドは多くのアパレル小売に影響を受けたのは小さいです。

本社はまだネット販売の公式サイトを設(shè)立していません。ネット販売のライセンスもありません。

ネット上の代替品の影響を受けていますが、そのブランドはいくつかの忠誠(chéng)度の高い消費(fèi)者グループを持っていますので、ヤゴルコ橋?qū)熼T(mén)店の今年の売り上げは去年とほぼ同じです。

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<p>電商の衝撃を深く感じた王志堅(jiān)も、アパレル小売業(yè)にとって、オンライン市場(chǎng)を開(kāi)拓することは市場(chǎng)シェアをよりよく維持する有効な手段であり、現(xiàn)在のオフライン販売の低迷を補(bǔ)うものであると認(rèn)識(shí)しています。

「販売モードでは、ラインの下で並べて採(cǎi)用しますが、出口はやはり強(qiáng)いブランドの服を作り、お客様のブランドに対する忠誠(chéng)度を育成します。」

そのため、王志堅(jiān)は新しいメンズブランドの服を登録して、全面的にオンラインラインの下で販売するつもりです。

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