＜p style=「text-align:center」＞＜border=「0」alt=「」align=「センター」src=「/uplloadimage/20303/22/2013022040_sj.JPG」/>＜p＞

＜p＞Euromonitorのデータによると、2012年の中國(guó)メンズ＜a target=「u blank」href=「//www.pmae.cn/」靴＜a＞の販売金額は849億元で、成人靴の41.6%を占めています。

＜p＞2006-2011年には、民靴類の消費(fèi)支出は年平均で14.1%伸びており、住民の可処分所得の持続的な増加と社會(huì)保障システムの更なる改善に伴って、國(guó)內(nèi)の男裝靴に対する需要は依然として著実に増加する見(jiàn)込みである。

＜/p＞

＜p＞需要構(gòu)造から見(jiàn)て、中?下の靴類に対する需要は高級(jí)品より低いです。一方、レジャー靴に対する需要は正裝靴より高いです。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞直営比率を増やし、チャネルイノベーション＜/strong＞＜p＞を行う

＜p＞＜a href=“//www.pmae.cn/news/indexux.asp＞奧康＜a＞國(guó)際的な業(yè)務(wù)計(jì)畫(huà)に基づき、奧康國(guó)際の未來(lái)の業(yè)務(wù)は主に四つの部分から構(gòu)成されています。既存の業(yè)務(wù)は合併（革靴の皮革の分野に限られます）、國(guó)際市場(chǎng)、國(guó)際ブランドの運(yùn)送（主に百貨店店店の経営を改善しています。既存のブランドの比率を拡大して、既存の増加します。インセンティブを増やし、製品構(gòu)造を改善することによって実現(xiàn)される。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞投資提案：＜strong＞＜p＞

＜p＞＜a href=「http:/www.pmae.cn/news/indexux.asp」靴製造＜a＞業(yè)界は比較的成熟した競(jìng)爭(zhēng)が激しい業(yè)界であり、業(yè)界の成長(zhǎng)率は比較的安定しており、業(yè)界の機(jī)會(huì)は業(yè)界統(tǒng)合より多くあります。

奧康國(guó)際は中ローエンドの男性靴の有力な競(jìng)爭(zhēng)者として、この分野の統(tǒng)合発展を牽引する能力があります。

2013年度の消費(fèi)環(huán)境を考えると、內(nèi)生成長(zhǎng)の推進(jìn)は難しい。

全體的に見(jiàn)れば、會(huì)社は転換期にあり、小売サービス事業(yè)者に徐々に転換している。

會(huì)社の転換は會(huì)社の內(nèi)部経営管理能力を大幅に改善し、ブランドのコントロール力を高めることになります。

＜/p＞

＜p＞會(huì)社の現(xiàn)在の経営及び來(lái)年の情勢(shì)の判斷により、會(huì)社のEPSはそれぞれ1.34、1.64、2.02.元/株である。

「走者が大市に勝つ」という格付けを與える。

＜/p＞

＜p＞リスク提示：內(nèi)需がさらに下落して収入の増加を牽引し、大店舗の集合パターンが失敗した。

＜/p＞