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2012年度中國(guó)で最も人気のある服裝ブランドのスポーツブランド

2013/3/22 15:08:00 22

ナイキの運(yùn)動(dòng)靴、李寧の運(yùn)動(dòng)服、安全に運(yùn)動(dòng)靴を踏みます。

＜p＞＜strong＞李寧＜strong＞＜p＞
＜p＞＜strong＞キーワード：変革転換＜strong＞＜p＞
＜p＞ランクインした理由：2012年初め、李寧は私募基金TPGを?qū)毪?、「三つの焦點(diǎn)」戦略をめぐって、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に焦點(diǎn)を當(dāng)て、李寧牌をピント合わせ、スポーツ用品業(yè)務(wù)に焦點(diǎn)を合わせて、一連の重要な変革措置を打ち出し、小売を方向に導(dǎo)くビジネスモデルに積極的に移行した。＜/p＞
＜p＞國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に焦點(diǎn)を合わせて、李寧會(huì)社はCBAの未來(lái)5シーズンの設(shè)備スポンサーに成功契約しました。國(guó)內(nèi)＜a href=“http:/www.pmae.cn/news/indexuq.asp＞スポーツ用品＜a＞市場(chǎng)の巨大な発展空間が見られます。コアブランドに焦點(diǎn)を合わせて、ロンドンオリンピック期間中に、李寧は中國(guó)の5つの金メダル裝備とオリンピックチームをサポートしています。スポーツ資源のマーケティング、製品の革新など様々な方法でより専門的なスポーツ用品のブランドイメージを作ります。＜/p＞
＜p＞同時(shí)に、李寧は新たな「三段階変革青寫真」とルートの運(yùn)営効率を向上させ、ビジネスモデルを変え、全體の運(yùn)営能力を向上させ、ブランドの建設(shè)と製品の革新を増大させるという四つの戦略案を打ち出し、會(huì)社の変革の大計(jì)に戦略方向を明確にした。＜/p＞
＜p＞＜strong＞アディダス＜strong＞＜p＞
＜p＞＜strong＞キーワード：ブランド拡張＜strong＞＜p＞
＜p＞ランクインの理由：2012年、アディダスは大中華圏での売上高が同15%増となり、世界で最も成長(zhǎng)した地域の一つとなった。その中で、アディダススポーツシリーズとスポーツファッションシリーズの製品は第4四半期に二桁の成長(zhǎng)を見せました。また、アディダスはブランドを＜a href=“http:/www.pmae.cn/news/indexucj.asp＞靴＜a＞と＜a href=“http:/pop.sjjfzxm.com/popimg/xm/index.aspx＞スポーツウェア＜＜青少年＞に力を入れて、運(yùn)動(dòng)服＜xtftzzzzzzzzzsssssssyyyyyyyzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzpm＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＜＜＜xmmmmmmmmmmmmyyyyyy服裝の研究開発。これに対して、アディダスは有名なファッション會(huì)社から人材を募集するだけでなく、地域ごとに“個(gè)性的に”中國(guó)大陸の店舗を作ることになります。＜/p＞
＜p＞＜strong＞ナイキ＜strong＞＜p＞
＜p＞＜strong＞キーワード：フォーブス集中コスト＜/strong＞＜p＞
＜p＞ランクイン理由：フォーブス2012年の世界トップブランドランキングでナイキが最も価値のあるスポーツビジネスブランドになった。2012年、ナイキの通期収入は241.28億ドルで、純利益は104.71億ドルです。このうち、ナイキ衣料の営業(yè)収入は同15%増となり、その販売データによると、ナイキの主要業(yè)務(wù)の需要は依然として高まっている。＜/p＞
＜p＞2012年10月、ナイキは2.25億ドルの価格で下のブランドのカインをアイカンニースグループ會(huì)社に売卻すると発表しました。これは中國(guó)で唯一の自社靴工場(chǎng)を閉鎖した後、ナイキ社のもう一つのダイエットです。ナイキ側(cè)によると、今後はNike、JordanBrand、Coverse、Hurleyといったコアブランドの発展にもっと力を入れていくという。＜/p＞
＜p＞＜strong＞匡威＜strong＞＜p＞
＜p＞＜strong＞キーワード：コンセプトライン＜／strong＞＜p＞
＜p＞ランクインの理由：匡威は気ままで自由自在な服裝で、國(guó)內(nèi)消費(fèi)者に人気があります。2012年5月初め、匡威中國(guó)初の新概念店が新たに北京潮流拠點(diǎn)の三里屯Villageに進(jìn)出しました。2012年10月、匡威の新しい旗艦店は広州光明広場(chǎng)に定住しました。また、匡威はオンラインでも大きな動(dòng)きがあります。2012年8月15日、匡威の中國(guó)公式ショッピングモールが正式にオープンしました。これは匡威が中國(guó)で唯一の公式ショッピングモールです。ネットショッピングモールは消費(fèi)者のために全方位のハイエンド製品、ネットショッピングサービスとブランド體験を提供することを目的としています。＜/p＞
＜p＞＜strong＞安踏＜strong＞＜p＞
＜p＞＜strong＞キーワード：工場(chǎng)買収＜strong＞＜p＞
＜p＞ランクイン理由：業(yè)界団體が冷え込む中、特に2012年の年報(bào)で新興アウトドア用品市場(chǎng)に言及しました。それ以外に、安踏も児童スポーツ用品の発展の歩調(diào)を速めました。子供のスポーツ用品の発展を加速させるとともに、昨年はスポーツの3つの買収案が注目されました。買収の対象は泉州東怡達(dá)軽工発展有限公司、全鋒（福建）靴材有限公司、泉州世界球靴服有限公司です。＜/p＞
＜p＞近日、國(guó)家體育総局と中國(guó)オリンピック委員會(huì)は第二四年契約を締結(jié)しました。ロシアソチオリンピック、ブラジルリオデジャネイロ市オリンピックを含む10項(xiàng)目の國(guó)際大會(huì)に中國(guó)代表団のパートナーとしての地位を獲得しました。＜span style=「font-family:『Times New Roman';font-size:10.5 pt;mso-spacerun:『yes'』{pageubreak}＜span＞＜span style=「font-family:‘Times New Roman’；font-sizapt＜space＞10
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＜p＞＜strong＞ピッカー＜strong＞＜p＞
＜p＞＜strong＞キーワード：最適化ルートは海外＜/strong＞＜p＞に重點(diǎn)を置いています。
＜p＞ランクイン理由：ピッカーが昨年行ったポイントは、ルートの最適化、海外市場(chǎng)の開拓、ブランドの更なる向上などです。チャネルにおいて最も重要な點(diǎn)は、面積が小さく、効率が低い店舗を閉鎖することによって、ディーラー全體の粗利益率を維持することであり、今年の最下尾の店舗は7000店以上から6500店に縮小される見込みである。海外市場(chǎng)では、ブランドの國(guó)際化戦略の普及に伴い、2012年第6回中國(guó)ブランドデーにおいて、ピッカーグループが最優(yōu)秀國(guó)際開拓賞を受賞し、オリンピックに參加する代表団のスポンサーとなりました。また、ペックもNBAのスター中國(guó)のプロモーションブランドを利用しています。これらはピッカースポーツを海外市場(chǎng)で驚かせました。最近発表されたピケ2012年度の財(cái)政報(bào)告によると、ピケの國(guó)際市場(chǎng)の売上高は3.88億元に達(dá)し、全體の売上高の割合は13.4%に引き上げられました。＜/p＞
＜p＞＜strong＞Puma（プーマ）＜strong＞＜p＞
＜p＞＜strong＞キーワード：効率向上調(diào)整モード＜/strong＞＜p＞
＜p＞ランキングに登場(chǎng)した理由：Puma（プーマ）は世界隨一の動(dòng)感生活ブランドとして、各種の靴類、服裝、アクセサリー製品を設(shè)計(jì)し開発しています。2012年、Puma社の通期の総合売上高は8.7%上昇し、総額はやや予想を下回った。2012年のPumaの成績(jī)は良くないですが、2012年のPumaの表現(xiàn)はなかなかいいです。Pumaは多くの不利な提攜協(xié)議を中止して、ヨーロッパラグビー市場(chǎng)から撤退しました。2013年は航海商品の生産を中止して、アウトドアスポーツ商品に重點(diǎn)を置いています。Pumma親會(huì)社PPRグループの社長(zhǎng)Franccois-HenriPinaultは、Pumが軌道に戻った後、PPRは引き続きプーマをめぐって生活レジャーブランドの投資ポートフォリオを構(gòu)築すると公言しています。＜/p＞
＜p＞＜strong＞Kappa＜strong＞＜p＞
＜p＞＜strong＞キーワード：発力子供服産業(yè)＜/strong＞＜p＞
＜p＞ランクイン理由：Kappaは市場(chǎng)の法則に合った正確なブランド位置づけで、Kappaの世界的な業(yè)務(wù)內(nèi)容が急速な成長(zhǎng)を享受しています。2002年にKappaブランドが中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出して以來(lái)、ファッショングループにも人気があります。2012年、Kappは子供服産業(yè)に力を入れており、北京のPackland有限責(zé)任公司と北京でブランド契約及び新作発表會(huì)を行い、共にKappa Kidsブランドを発表しました。パイロッツの18年の子供服の普及能力は子供服業(yè)界でのKappa Kidsの運(yùn)営を確保しますが、雙方のブランド運(yùn)営能力、ルート資源とルート開拓能力及びKappaKidsの中國(guó)市場(chǎng)での表現(xiàn)は中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)の最終検査を受けます。＜/p＞
＜p＞＜strong＞特歩＜strong＞＜p＞
＜p＞＜strong＞キーワード：核心が明確＜strong＞＜p＞
＜p＞ランクイン理由：年內(nèi)の経営環(huán)境に挑戦があったにもかかわらず、特歩グループの総収入は安定して人民元55.5億元に達(dá)し、昨年より約0.2%上昇した。有頼グループのマーケティング及びプロモーション戦略が適切であることに加え、コアランニングシリーズの目標(biāo)を明確にし、年內(nèi)特歩ブランド製品の収入は約1.9%増加し、靴履物製品の収入は10.2%の増加を記録した。グループ全體の粗利率は40.7%の健康水準(zhǔn)を維持している。2012年の「雙11」の電気商取引の大促において、特に売上高2000萬(wàn)元を突破した?jī)?yōu)秀な成績(jī)書を渡しました。受動(dòng)的に電子商取引に適応する伝統(tǒng)企業(yè)と違って、特に最初から明確な戦略目標(biāo)を制定しました。＜/p＞