＜p＞反ダンピングは中國の靴企業(yè)にとって、決して馴染みのない言葉ではない。

＜/p＞

＜p＞2005年から人為的に価格を抑える理由で中國の靴企業(yè)に対して＜a href=“http:/www.pmae.cn/news/indexup.asp＞反ダンピング＜a＞調(diào)査を行い、EUが中國の靴に対して“剣を見せる”ことは今まで7年の歴史があります。

1995年に、EUはかつて割當(dāng)額の制限を通じて中國の靴企業(yè)に対してヨーロッパに進出しました。

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＜p＞中國の靴企業(yè)は海外で何度も妨害されています。一方で、私達の靴業(yè)は日増しに強くなっていると説明していますが、一方で、我が國の靴企業(yè)がグローバル化しています。

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＜p＞自分のグローバル戦略をどうやってうまく配置しますか？どうやって世界市場にうまく溶け込むか？このために、記者は中國皮革協(xié)會副理事長、＜a href=“http:/www.pmae.cn/news/indexup.asp”＞溫州市＜a＞靴革産業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長の謝芳さんにインタビューしました。

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＜p＞＜strong＞CEI：國內(nèi)の靴企業(yè)は數(shù)十年の発展を経て、多くの木を建てましたが、グローバル化の道のりではしばしば挫折します。

この中で一番大きな障害は何ですか？

＜p＞謝芳：國內(nèi)靴企業(yè)のグローバル戦略上の最大の障害は貿(mào)易障壁と技術(shù)障壁である。

実は、アンチダンピング稅はもうEUの最新の手段ではないです。彼らはすでに一連の新法規(guī)を出しました。これらの新法規(guī)の重點は＜a href=“http:/www.pmae.cn/news/indexuc.asp＞服裝＜a＞、靴などの業(yè)界の原材料を監(jiān)視します。

そうすると、國內(nèi)企業(yè)のコスト圧力はもっと大きくなります。

ですから、私たちはダンピング反対の訴訟に勝ちましたが、貿(mào)易障壁と技術(shù)障壁を根本から破ったわけではありません。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞CEI：逆に言えば、これらも國內(nèi)の靴企業(yè)に製品の品質(zhì)と技術(shù)をより重視させるように強制されますか？＜/strong＞＜p＞

＜p＞謝芳：はい。

違った角度から見れば、貿(mào)易障壁と技術(shù)障壁の存在もいいことです。このような障壁は私達の企業(yè)に品質(zhì)の向上を強要しています。

品質(zhì)の面で人に弱みを握られたら、大変な結(jié)果になります。

國內(nèi)企業(yè)はEUにしっぽをつかまれないように、品質(zhì)、原材料、技術(shù)などの面で工夫するしかない。

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＜p＞＜strong＞CEI：ヨーロッパの一部の企業(yè)も中國を制裁したくないようです。＜strong＞＜p＞

＜p＞謝芳：ヨーロッパの多くの企業(yè)はEUが中國を制裁したくないです。

中國企業(yè)と彼らは協(xié)力関係で、しかもここ數(shù)年協(xié)力の力は絶えず増大しています。

イタリアではわが協(xié)會との提攜が多いのはイタリア皮靴協(xié)會と現(xiàn)地政府です。

イタリアの現(xiàn)地政府はかつて何度も企業(yè)を連れて溫州に來て協(xié)力を相談しました。

実は私達はこのような方式がとてもいいと思います。彼らはいくつかの企業(yè)を紹介しています。私達はいくつかの企業(yè)を紹介して、雙方の企業(yè)を座らせて雑談して、お互いに熟知しています。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞CEI：未來の中歐雙方はどうやって協(xié)力とウィンウィンをよりよく実現(xiàn)しますか？

＜p＞謝芳：商人は利益にこだわっています。

EU企業(yè)と中國企業(yè)の協(xié)力は雙方の互恵の基礎(chǔ)の上に成り立っています。EUの問題は貿(mào)易保護主義の観點から出発します。

歐州連合（EU）は主に中國企業(yè)が進出した後、靴の労働者が失業(yè)し、いくつかの企業(yè)が倒産したと感じていますが、このような倒産と失業(yè)は市場経済の一部です。さらに多くのヨーロッパ企業(yè)は中國企業(yè)との協(xié)力の中で利益を得ました。

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＜p＞実は、「雙反戦」や「溫州靴焼き」をしている時に、イタリアとスペインの企業(yè)はずっと中國企業(yè)と協(xié)力しています。

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＜p＞＜p＞

＜p class=“p 0”style=“mamagin-top:0 pt；text-indentnt：21 pt；magin-bottm：0 pt”＞＜span style=“font-famimimily：“宋體"；font-size：14 pt；mso-spacerun：“yes‘yes’’’’’‘pagestininindededededededen==““"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""」＞＜o(jì)：p＞＜o(jì)：p＞＜/span＞＜/p＞

＜！--EndFragment--＞

＜p＞＜strong＞CEI：浙江奧康靴業(yè)株式會社がEUと反ダンピング訴訟で勝利したのは、溫州靴企業(yè)の変革のきっかけですか？＜strong＞＜p＞

＜p＞謝芳：溫州靴革業(yè)界は今後ブランド面からモデルチェンジに著手しなければなりません。

商品を売ってからブランドに転化するには、靴企業(yè)だけがブランド商になり、溫州は名実ともに靴の都となる。

中國はもう製靴大國ですが、大量の砂を巻き上げて、本當(dāng)の強い企業(yè)を強くしなければなりません。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞CEI：何か選べる道がありますか？＜strong＞＜p＞

＜p＞謝芳：間違いなく、科學(xué)技術(shù)の靴は未來の方向です。

2004年、國內(nèi)はすでに科學(xué)技術(shù)の靴を作ることを研究し始めて、しかも比較的に熟している計畫があります。

また、デンマークECCOの靴をもとに、科學(xué)技術(shù)の靴製造計畫を検討しています。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞CEI：國內(nèi)の靴企業(yè)と國際一流會社の差は主にブランド効果を表していますか？

＜p＞謝芳：はい。

ECCOはスペインとイタリアの國際靴ブランドを凌駕しています。

ECCOは自分に広告しないですが、販売量はかなりいいです。

もっと重要なのは、彼らの靴の付加価値はとても高いです。

ECCO防水の革靴は2988元で、防水のない革靴は1988元で、彼らのコストは國內(nèi)の多くの企業(yè)の「a href=」「http:/www.pmae.cn/news/indexup.asp」よりも低いです。

彼らの強いところは斬新なデザインとプロセスの先進性にあります。特に工蕓の流れは大學(xué)生4人だけで生産が完成できます。

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＜p＞＜strong＞CEI：溫州科技製靴の企畫は何年以內(nèi)に実現(xiàn)できますか？＜strong＞＜p＞

＜p＞謝芳：現(xiàn)在はECCOに倣う企業(yè)があり、2011年には浙江省科學(xué)技術(shù)委員會が審査をしてくれました。

実は、2004年に私達は計畫を出した同時に、もう科學(xué)技術(shù)の靴を?qū)g現(xiàn)する試みを始めました。

広東、福建の企業(yè)と比べて、溫州は科學(xué)技術(shù)で靴を製造していますが、溫州の80%の大企業(yè)は現(xiàn)在も伝統(tǒng)的な生産方式を維持しています。

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＜p＞難易度はコア技術(shù)の習(xí)得にあります。

現(xiàn)在、核心技術(shù)は國內(nèi)の個別企業(yè)の手に握られています。他の企業(yè)はこの目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)する上で技術(shù)のボトルネックに出會うことができます。

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＜p＞＜strong＞CEI：コアか普及か？＜strong＞＜p＞

＜p＞＜a href=「//www.pmae.cn/pioneer/」＞謝芳＜a＞：はい。

溫州はECCOの企業(yè)をまねて、核心の技術(shù)の上ですでにデンマークのECCOを上回りました。

溫州のいくつかの大手企業(yè)のハードウエアのレベルも世界一流です。

今の問題は技術(shù)の普及と商品化の問題です。

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