現(xiàn)在、全國(guó)

業(yè)界は不況のどん底にある。

文登は有名な「魯繍の郷」と中國(guó)唯一の工蕓家紡名城であり、家庭紡績(jī)は全市の三大支柱産業(yè)の一つである。

現(xiàn)在、文登家紡企業(yè)は4135社まで発展し、従業(yè)員は13.8萬(wàn)人です。

これは、全國(guó)の紡績(jī)産業(yè)が「厳冬」に遭遇した時(shí)、文登家紡産業(yè)の寒さがいっそう深いことを意味しています。注文不足で、生産販売量が弱くなり、製品の販売価格は引き続き反落しています。

しかし、10月下旬、気溫が下がり続けている時(shí)に、記者が文登家紡績(jī)企業(yè)を訪問(wèn)したところ、文登家紡績(jī)業(yè)界はすでに「越冬」の良策を模索していることが分かりました。

ハイエンドを求め，市場(chǎng)の最高點(diǎn)を奪い取る。

10月22日、記者は文登の最大規(guī)模の紡績(jī)企業(yè)蕓達(dá)集団に來(lái)ました。

工場(chǎng)の第一作業(yè)場(chǎng)で、12臺(tái)の巨大な飛翔コンピュータの刺繍機(jī)がずらりと並んでいます。機(jī)械の運(yùn)行がリズムのある「カチカチ」という音を出すのが聞こえます。こんなに大きな作業(yè)場(chǎng)では人がほとんど見(jiàn)えません。

職場(chǎng)の擔(dān)當(dāng)者によると、この刺繍機(jī)は一臺(tái)で1048の針があります。このマシンを操作するには労働者が必要です。

以前の労働者が針を管理する「萬(wàn)能機(jī)」に対して、61臺(tái)のスイス製の飛騨コンピューター刺繍機(jī)の導(dǎo)入は蕓達(dá)集団に徹底的に過(guò)去の紡績(jī)企業(yè)の「人海戦術(shù)」に別れを告げさせました。

蕓達(dá)は省レベル技術(shù)開(kāi)発センターによって開(kāi)発されたミシン針の位置付けプロセスに頼って、更に企業(yè)の総合コストを20%低減させます。

蕓達(dá)集団黨委員會(huì)副書(shū)記の張鵬超氏によると、2000年前後に企業(yè)の雇用はピークに達(dá)し、工場(chǎng)全體の従業(yè)員は3000人近くで、現(xiàn)場(chǎng)で直接生産加工に従事する人は90%以上を占めた。

設(shè)備が遅れているので、殘業(yè)は刺繍の日常茶飯事です。

現(xiàn)在、企業(yè)の従業(yè)員は1000人ぐらいいます。この1000人の中で、一部だけ現(xiàn)場(chǎng)の最前線にいます。大部分はマーケティング企畫(huà)、物流倉(cāng)庫(kù)、広告設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、企業(yè)管理の仕事に従事しています。

蕓達(dá)は文登家紡業(yè)が労働集約型から技術(shù)集約型に転換する縮図である。

現(xiàn)在、全市の紡績(jī)業(yè)界は4つの省級(jí)研究センターを持っています。先進(jìn)設(shè)備の比重は82.5%に達(dá)し、技術(shù)と製品の開(kāi)発に従事する人員は7200人以上に達(dá)しています。

技術(shù)革新は伝統(tǒng)的な紡績(jī)企業(yè)をハイエンドに向かわせた。

蕓祥の刺繍品は「書(shū)畫(huà)と結(jié)びついた文錦彫刻表裝工蕓」の技術(shù)を利用して、有名人の書(shū)畫(huà)設(shè)計(jì)によって正統(tǒng)の刺繍品を製作し、特許を取得し、正式に市場(chǎng)に普及しました。各作品の価格は最低千元以上です。

一枚はほとんど魯繡のあらゆる針?lè)à巍笘讶A富貴」の両面をカバーしています。2012年中國(guó)工蕓美術(shù)百花賞金賞を獲得しました。その中、漢字の両面刺繍と模様の立體刺繍は蕓祥刺繍品自身の発明特許で、価格は18萬(wàn)元に達(dá)しています。

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雲(yún)竜グループと研究機(jī)関と高等學(xué)院は協(xié)力して機(jī)能の織物、乳幼児のシリーズの製品と醫(yī)療用の織物などのシリーズのハイテクの家紡の製品を開(kāi)発して、利潤(rùn)は伝統(tǒng)の家紡の製品より數(shù)十倍高いです。

その中の乳幼児のシリーズの製品はすでにEUの生態(tài)の織物の検査を通じて(通って)、順調(diào)にドイツ市場(chǎng)に入ります。

萬(wàn)得集団は山東省生態(tài)刺繍業(yè)工程技術(shù)研究センターに頼って、現(xiàn)代技術(shù)と伝統(tǒng)工蕓を結(jié)合し、2011年だけで500萬(wàn)元以上を相次いで投入し、レーザー裁斷技術(shù)、超音波繰花技術(shù)など多くの新しい技術(shù)を開(kāi)発し、使用後、企業(yè)の労働効率と製品付加価値が著しく向上しました。

內(nèi)側(cè)に回転して，國(guó)內(nèi)販売を大きくする。

1981年、現(xiàn)在雲(yún)龍グループの會(huì)長(zhǎng)をしている李國(guó)賢は36名の従業(yè)員を連れて、二臺(tái)のボロミシンを利用して、我が國(guó)の刺繍紡績(jī)業(yè)界の一番目のミシン刺繍製品を開(kāi)発しました。

これにより、品質(zhì)が優(yōu)れた文登家紡の製品は國(guó)際市場(chǎng)で次第に足がかりを固め、注文が殺到し、140以上の國(guó)と地域で販売され、一部の企業(yè)製品はほぼ100%輸出されています。

國(guó)際金融危機(jī)が到來(lái)した際、文登家紡企業(yè)が過(guò)度に輸出に依存する弊害が現(xiàn)れ始めた。

「“外人”への依存から脫卻して、ブランドを作って、自分の道を歩むべきです。

転換は「生きる」かもしれないし、「死ぬ」のが早いかもしれませんが、転換しないと「死」を待つしかないです。

蕓達(dá)集団黨委員會(huì)副書(shū)記の張鵬超氏は言う。

蕓達(dá)グループは率先して業(yè)界內(nèi)で紡績(jī)ブランドの大売場(chǎng)のマーケティングモデルを推進(jìn)し、「內(nèi)外販売を同時(shí)に行い、二足歩行」の市場(chǎng)新戦略を確立しました。

今、蕓達(dá)家紡の加盟店はすでに數(shù)百軒にまで発展しました。山東、山西、河北、河南などの省市に分布しています。國(guó)內(nèi)販売の年間売上高は2億元を突破しました。

今年4月28日、ずっと國(guó)際市場(chǎng)を?qū)煿イ筏皮い肴f(wàn)得集団は文登、威海、栄成、煙臺(tái)、南通の「五城七店」で正式に営業(yè)を開(kāi)始しました。これは萬(wàn)得集団も國(guó)內(nèi)國(guó)外の二つの市場(chǎng)と共に発展を促進(jìn)する快速道路に乗りました。

文登はまた積極的に家庭用紡績(jī)企業(yè)を組織し、展示販売を通じて市場(chǎng)を開(kāi)拓する。

昨年の中國(guó)（文登）國(guó)際紡績(jī)博覧會(huì)及び中國(guó)紡績(jī)ブランド紹介會(huì)は、蕓達(dá)集団、蕓祥刺繍品がそれぞれ6500萬(wàn)元の國(guó)內(nèi)販売注文書(shū)と8000萬(wàn)元以上の外國(guó)販売注文書(shū)を締結(jié)しました。

今年の2012中國(guó)（文登）國(guó)際紡績(jī)博覧會(huì)及び中國(guó)紡績(jī)ブランド紹介會(huì)で、文登企業(yè)は全部で16.5億元の注文書(shū)を締結(jié)しました。その中、蕓達(dá)集団は國(guó)內(nèi)販売の注文書(shū)4600萬(wàn)元を署名しました。

山東省商務(wù)庁が発表した最初の対外貿(mào)易のモデルチェンジアップ専門型モデル基地のリストは、文登ベッド用品基地がその中にあり、26の承認(rèn)基地の一つとなっている。

団を組んで、産業(yè)「大空母」を作り上げる。

「ここ數(shù)年、國(guó)は輸出還付率を何度も上げてきましたが、この部分の利益の大部分は外商に価格手段で取られました。

「血液型輸送」の補(bǔ)助金と利息貸付は當(dāng)面の急務(wù)を解消することができますが、企業(yè)を本當(dāng)に苦境から脫出させるには、先導(dǎo)企業(yè)が先頭に立って、各中小企業(yè)を連合し、文登家紡「空母」を構(gòu)築し、リスクを共同で防ぐ必要があります。

文登市家紡産業(yè)局局長(zhǎng)の徐方さんは言います。

文登の「家紡空母」は數(shù)年前の「家紡経営連合體」から始まる予定です。

當(dāng)時(shí)、文登金龍刺繍業(yè)はかつてアラブ首長(zhǎng)國(guó)連邦のある企業(yè)から100萬(wàn)元の注文を受けました。納品期間は4ヶ月です。

3ヶ月後、相手方は納品時(shí)間が長(zhǎng)すぎるという理由で注文を取り下げました。これは企業(yè)に大きな損失をもたらしました。

これは政府に一つの啓示を與えました。國(guó)際市場(chǎng)の変化が速すぎて、戦線を長(zhǎng)く引っ張ってはいけません。もし3～5社の企業(yè)グループから「家紡経営連合體」を設(shè)立すれば、共同で注文して、「快」の戦いをすることができます。

文登の「家紡経営連合體」は固定メンバーではなく、注文狀況によって自由に結(jié)合し、優(yōu)勢(shì)を補(bǔ)って、小企業(yè)の流動(dòng)資金不足、工場(chǎng)の生産力不足などの問(wèn)題を解決しました。

また、企業(yè)連合後、銀行はもう擔(dān)保が必要なくなり、ローンも簡(jiǎn)単です。

現(xiàn)在、文登はすでに17の民営紡績(jī)企業(yè)連合體を創(chuàng)立し、民営紡績(jī)企業(yè)64社を連合している。

徐方によると、今年も文登は引き続き経営統(tǒng)合體の數(shù)を増やし、さらにそれを組み合わせて、強(qiáng)固な文登家紡「空母」を作り上げるという。

文登市は300萬(wàn)元の資金を用意して建てました。

公共サービスセンター

サービスセンターはロシア、中東、南アフリカなどの市場(chǎng)需要に適した3つのシリーズ300以上の種類を開(kāi)発し、トルコ、アラブ首長(zhǎng)國(guó)連邦、エジプトなどの新興市場(chǎng)の開(kāi)発を通じて、18社の企業(yè)に7000萬(wàn)元以上の注文を受けました。

サービスセンターの中の検査センターは社會(huì)に開(kāi)放して、家庭用紡績(jī)企業(yè)のために無(wú)料の検査サービスを提供しています。

文登はまた、企業(yè)が「田舎作業(yè)場(chǎng)」を開(kāi)設(shè)することによって、産業(yè)チェーンを絶えず開(kāi)拓し、10萬(wàn)余りの農(nóng)村の女性を引きつけてこの産業(yè)に従事させ、毎年5億元以上の加工費(fèi)を支給するよう指導(dǎo)しています。