軽工業(yè)で、

などに代表される労働密集型産業(yè)はかつてわが國の対外貿(mào)易輸出の主力軍だった。

第112回広州交易會から明らかにされた様々な兆しによると、これらの業(yè)界の中の低生産能力はますます際立っている注文減少と生産能力外移行の挑戦に直面している。

専門家は、舊産業(yè)が徐々にフェードアウトしつつある中で、新産業(yè)、新製品と新生産能力が取って代わるかどうかが、我が國の産業(yè)構(gòu)造の変化の新たな試練となると指摘しています。

ローエンド製造の生産能力は次第に流出していく。

ベトナムの労働者は600元で一ヶ月ですが、國內(nèi)の労働者の給料はコストの20%から30%を占めます。

広東雄英グループ有限公司の社長の盧さんは記者にもう一つの勘定を済ませました。

労働者賃金を除いて、東南アジア諸國の土地コストも比較的低いです。

文化的な接近も工場が順調(diào)に東南アジアに移転できる重要な原因の一つです。

「潮州には多くの陶磁器工場がタイ、ベトナム、フィリピン、カンボジアに移転しています。

一部の臺灣商人も東南アジアに投資し始めました。

中國軽工業(yè)工蕓品輸出入商會の調(diào)査によると、中國軽工業(yè)産業(yè)はすでに対外移転の勢いが現(xiàn)れており、特にいくつかのローエンド加工製造環(huán)節(jié)は外向移転のスピードが速い。

2008年、軽工業(yè)業(yè)界は年間を通じて急速な成長を維持していますが、一部の業(yè)界の伸びは鈍化し始めています。

2009年はさらに大幅に減少しました。

中國軽工業(yè)工蕓品輸出入商會の李文峰副會長は言う。

広東省の対外経済貿(mào)易部門の調(diào)査データによると、今年以來広東から中國國外に移転した投資項目は41件あり、その中でマレーシアとベトナムに移ったプロジェクトはそれぞれ15件と13件に達(dá)しており、それらは紡績である。

和

帽子などが主です。

ナイキなどの國際大企業(yè)も近年、中國から東南アジアに一部の業(yè)務(wù)を移転する動きが出ています。

中國のいくつかの企業(yè)も國際競爭力を維持するために、一部の生産能力を?qū)澩猡艘栖灓筏皮い蓼埂?/p>

「世界の工場」の強(qiáng)みはまだある。

現(xiàn)在、中國の人口ボーナスの窓口は閉鎖される傾向にあり、労働難や労働者採用の高さがますます激しくなっています。この面では、私たちの優(yōu)勢は徐々に消えつつあります。

華南師範(fàn)大學(xué)経済管理學(xué)院教授の鄧于さんによると、同時に人民元の為替レートや目標(biāo)市場なども工場の移転を選ぶ重要な要素となっている。

専門家によると、中國で失われつつある低生産能力には確かに衝撃がある。

伝統(tǒng)的な製造業(yè)は私達(dá)の伝統(tǒng)的な優(yōu)位であり、対外貿(mào)易の成長の原動力を維持し、安定した就業(yè)にも大きな役割を果たしています。

「電子産業(yè)などに比べて、

服、家具などの労働集約型産業(yè)の製品特性はこれらの業(yè)界の海洋輸送に対する要求がとても高いことを決定しました。內(nèi)陸への移転を通じてコスト圧力を下げることはあまり不可能です。これらの産業(yè)は全世界の浜海エリアで傾斜移動し、國際産業(yè)の調(diào)整の成熟した経路です。

鄧于君は言った。

深圳塩田港からの情報はこの點を確認(rèn)しました。

関係責(zé)任者によると、今年上半期以來、この港の運送量が減少した指標(biāo)の一つは東莞、深センの両地の家具の輸出量が大幅に下落し、遠(yuǎn)洋輸送に対する需要も自然に減少しており、「これらの生産能力は多く東南アジアに移転した」という。

しかし、業(yè)界関係者は、我が國の労働密集型産業(yè)の中高級生産能力は依然として安定を維持しており、たとえ低生産能力の流出が速すぎないとしても、これは主に中國が引き続き「世界の工場」の優(yōu)位を保っているからであると考えています。

「東南アジアに工場を置くと、大きな欠陥は産業(yè)チェーンがセットになっていないことです。

陶磁器を作る土があります。セットの精錬工場がないので、掘っても役に立ちません。」

広東四通グループの蔡鎮(zhèn)通副會長によると、労働者の素質(zhì)も大きな障害だという。

東南アジアの労働者使用コストは低いが、労働者の流動性が高く、毎週の賃金清算のやり方も企業(yè)の流動資金に影響を與え、企業(yè)の管理能力にも大きな試練を與えている。

蔡鎮(zhèn)通によると、中國は投資環(huán)境においても、高価格性能比製品の生産及び製品の多様性においても、依然として優(yōu)勢を保っている。

失ったものはどこから取り戻せばいいですか？

低エンド製造の生産能力が絶えず流出するにつれて、中國の対外貿(mào)易の構(gòu)造は數(shù)量から価格に向かって著実に転換しています。

「今年の外國貿(mào)易の數(shù)字から見ると、軽工業(yè)製品の成長は主に価格によって牽引される。

1～8月のジュエリーは70%増加しましたが、その平均単価は60%上昇しました。

1～9月の家具は30%値上がりしました。その中で価格は21.5%上昇しました。

李文峰は言った。

李文峰は、我が國の対外貿(mào)易は事実を正視しなければならないと思っています。過去の比較優(yōu)位は消えつつあり、新しい優(yōu)勢はまだ育成されるべきです。

価格牽引モデルから見ても、新製品の開発によって価格上昇の優(yōu)位性を得ている企業(yè)がいくつかありますが、ほとんどはやはりコストで進(jìn)められています。

低コストの優(yōu)勢がだんだん遠(yuǎn)くなってきた後、中國の製造業(yè)が失った生産能力はどこから取り返すべきですか？

専門家は、中國の製造は新しい対外貿(mào)易の成長點を育成する必要があると思っています。

「モデルチェンジアップの意義は、産業(yè)チェーンのハイエンドに向けて推進(jìn)し、わが國の工業(yè)部門が世界先進(jìn)水準(zhǔn)に達(dá)することにある」

鄧于さんによると、企業(yè)個人の対応方法は自主的に革新し、自主的なブランドを育成し、ローエンドの生産能力に取って代わること、製品のグレードアップを?qū)g現(xiàn)することに力を盡くしています。

新しい経済環(huán)境の下で新しいホットスポットを掘り起こすことも重要です。

李文峰氏によると、軽工業(yè)製品から見ると、世界経済の下り坂に直面しているが、基本的な需要と新しい消費のホットスポットは依然としてある。

例えば、人々は経済がよくない時に庭を美化したいです。竹製品とアウトドア用品に対する需要が高いです。

多くの中國企業(yè)がこの分野で力を入れています。これも今年の軽工業(yè)製品になります。

の新しいスポットライト。