少なくない

販売量が下がると、まず思いつく対策は服裝の販売促進(jìn)活動(dòng)です。

服のプロモーションは迅速に効果が見られますので、服裝市場(chǎng)の繁栄をもたらします。

アパレル企業(yè)の観點(diǎn)から分析して、多くのアパレル企業(yè)が商業(yè)品服裝の販売促進(jìn)に熱中している根本的な原因は、アパレル企業(yè)のマネージャーたちがすぐに効果的な服裝市場(chǎng)の効果を期待しているからです。

これは短期間で販売量の問題を解決する一番効果的な方法です。管理人たちはこのように考えています。取締役會(huì)の指標(biāo)圧力に基づいて、自分の能力に基づく要素もあります。だから、まず服裝のプロモーションに対して深く認(rèn)識(shí)していません。

服の販売促進(jìn)の目的は決して服裝の販売の道を高めるだけではなくて、販売量の高まるかどうかも服裝の販売促進(jìn)の効果を測(cè)る最優(yōu)秀道とは限りません。

結(jié)局、服裝の販売は全體のマーケティングの努力の結(jié)果で、服裝の販売促進(jìn)はもちろん服裝の販売の効果を促進(jìn)することがあって、しかし功労の多少は測(cè)定しにくくて、販売量の高まることを完全に服裝の販売促進(jìn)活動(dòng)のおかげにして、その威力を過大評(píng)価することができて、その他のマーケティングの要素の努力を見落としました。

調(diào)査によると、知名度は広告費(fèi)の増加時(shí)に、衣料品の販促費(fèi)よりも高くなるということです。

同じアパレル市場(chǎng)に投資しても、広告に使う効果は服裝のプロモーションより大きいです。

つまり、製品の知名度を高めたいなら、広告を選んだほうがいいです。もう一つの観點(diǎn)から言えば、服裝企業(yè)はお金を使うのでさえすれば、服裝の販売を通じて消費(fèi)者の初めての消費(fèi)を促進(jìn)するのは難しくないです。

筆者は製品のプロモーションをする時(shí)、多くの人が服を支持します。

イベントは、服のプロモーション活動(dòng)に重點(diǎn)を置くべきだと考えています。一部の主管者は賛成しないで、服のプロモーション活動(dòng)を支持しています。

この種の製品の忠誠度は位置付けに確立しなければならない。

位置決めだけが避けられます。

もしアパレル企業(yè)のアパレル市場(chǎng)の占有率が下落したら、多くの狀態(tài)で、服裝企業(yè)は自分のブランドを強(qiáng)化することを堅(jiān)持しなければならなくて、服裝の販売促進(jìn)はブランドを更に安定させることができなくて、かえって短い服裝の販売の増加を促進(jìn)しますと同時(shí)にブランドを希釈して、更に消費(fèi)者にこのブランドが見たところあまりに差し迫ったのが商売をしたいと思わせることができます。

この時(shí)點(diǎn)では、どのようなブランドの利點(diǎn)がありますか？競(jìng)爭(zhēng)ブランドと比べて、製品がそんなに優(yōu)れていない場(chǎng)合もあります。競(jìng)爭(zhēng)ブランドより優(yōu)れていない場(chǎng)合もあります。広告だけが製品の代わりに、はっきりしたイメージを作り、消費(fèi)者に繰り返し買い、使う理由です。

服のセールは製品をもっと安く見せるだけです。

衣料品の販促の弊害については、皆が衣料品の販売に熱中しているため、消費(fèi)者に依存が生じてきました。特に多くの日用消費(fèi)品にとって、今の消費(fèi)者は商品のセール時(shí)に買う習(xí)慣を身につけ始めました。

商店にとって彼らは思っていませんでした。もちろんブランドの影響力がある製品にはほとんど影響がありません。

いかなる服裝の販促は顧客のブランドに対する忠誠度を高めることに立腳しなければならない。つまり服裝の販促は忠誠度の顧客に直面し、最大の消費(fèi)価値を提供し、利益をもたらしにくい顧客の需要を過剰に満足しているが、更に利益をもたらす忠誠者の需要を十分に満足していない。

だから、服裝企業(yè)は服裝を設(shè)計(jì)します。

奨勵(lì)案は、アパレル企業(yè)に利益をもたらすことができないお客様のご褒美を受けられないようにして、奨勵(lì)費(fèi)用を節(jié)約します。