BableBarは過去2年間に忠実なファン層を作った。

いくつか

BableBarを通じてデザインのファッション、価格の合理的な寶石を探すことに慣れました。

10月17日、BableBarは消費者に自社のジュエリー商品を直接體験するように招待します。

ニューヨークのマンハッタン本社で、500平方フィートの展示ホールTHE BARを開設(shè)しました。

これは伝統(tǒng)的な傾向の回帰を意味する。

インターネットが誕生して以來、伝統(tǒng)的な小売業(yè)者が次々とネットショップを開設(shè)しています。

インターネットでは

売上高の伸びは他のタイプの商品をはるかに上回っています。

eMarkerのデータによると、アメリカの市場規(guī)模は2012年に409億ドルに達するという。

しかし、最近まではネット小売業(yè)者はほとんど実體店を開設(shè)していませんでした。

しかし、この傾向は変わりつつある。

多くの創(chuàng)業(yè)者が創(chuàng)業(yè)したデジタルブランドがオフラインビジネスを展開しています。

彼らは、インターネットが大きなチャンスをもたらしたと知っていますが、伝統(tǒng)的なショッピング體験はまだ無視できない市場です。

データによると、現(xiàn)在の80%の取引はまだオフラインで行われています。

ファッションメガネメーカーのWarby Parkerもこのほど、SoHoという展示室を開設(shè)し、スクールバスを流動店に改造し、今後6ヶ月以內(nèi)に9都市に行く。

また、同社はロサンゼルス、シカゴ、フィラデルフィアを含む9つの都市にも展示ホールを開設(shè)している。

昨秋、男性のパンツをメインにしたインターネットファッションブランドのBonobosが本社に「Gideshop」という実體店をオープンした。

今年4月、同社は小売業(yè)者Nordstromから1640萬ドルの融資を受け、69店舗で販売することで合意した。

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BonobosはすでにボストンとパロアルトにGuideshop店をオープンしましたが、シカゴの店は10月15日にオープンします。

Forresterのアナリスト、スーチャリタ?モルプルー氏によると、このような戦略は合理的であり、現(xiàn)在不動産価格が低いため、電気事業(yè)者は大幅に在庫コストを削減している。

ムーアプルーさんは「これはほんのちょっとした動作です。

最終的に成功すれば、彼らは他のところに広がっていくだろう。

BableBarもこのモードを採用したいです。

この會社の創(chuàng)始者のダニエル？ヤックボブスキーとエイミー？ジェインは30歳です。

數(shù)年前、彼女たちはハーバード?ビジネス?スクールの二年生だった時、彼女たちはこのアイデアを思いつきました。つまり寶石商を創(chuàng)立して、20ドルから120ドルのネックレス、イヤリング、ブレスレットを販売しています。

彼らは消費者がジュエリーブランドに対してあまり気にしていないことに気づきました。

種類の商品は大きく違っています。

したがって、BableBarは販売量ではなく、利益率によって競爭します。

數(shù)百名と

會った後、アコーボフスキーとジェインはインターネットを通じて商品を販売することを選択しました。

これは、同社が仲介業(yè)者を避けて端末の販売価格を下げ、デザイナーの収入をより多く獲得するのを助けています。

BableBarは2011年1月からサービスを提供しており、主に戸籍碑を利用して発展してきた。

同社はすでに560萬ドルの融資を受けていますが、毎週100商品が追加されます。

アコースティックボブスキーとジェインは現(xiàn)在、急速に更新される商品と商品の専門的な性能がBableBarの実體店の成功を助けることを期待しています。

THE BARのほか、アメリカ全土に、各地の消費者の味に合った実體店を開く計畫だ。

例えば、アトランタのファッションブログでリベットの付いたアクセサリーを検討していると、數(shù)週間以內(nèi)にこのような商品が発売されます。

今後はもっと多くの電子商取引サイトで同じパターンを採用します。

までも

オフラインショップを開くことも可能です。