今年に入ってから、我が國(guó)は紡績(jī)に服を著せる業(yè)界はかつてない厳しい試練に直面し、江蘇省建湖県の70社以上の紡績(jī)服裝企業(yè)のうち、70%の企業(yè)は開(kāi)業(yè)時(shí)に停止し、20%の企業(yè)は停止し、10%の企業(yè)だけが正常な生産を維持している。胡総書(shū)記の「7?23談話」を?qū)Wんだ後、われわれは困難を共に克服する自信を固めた。同時(shí)に、國(guó)の関係部門(mén)が綿花市場(chǎng)を適時(shí)に整備し、國(guó)産綿と輸入綿の価格差をできるだけ縮小し、綿糸紡績(jī)の付加価値稅の「高徴収低控除」問(wèn)題をできるだけ早く解決することを望んでいる。銀行に紡績(jī)企業(yè)の融資に力を入れるよう促し、企業(yè)が現(xiàn)在の難局に対応するために財(cái)務(wù)コストを削減するのを支援する。

現(xiàn)在、建湖県の紡績(jī)業(yè)が直面している際立った問(wèn)題も業(yè)界の共通性の問(wèn)題である。第一に、市場(chǎng)の需要不足が企業(yè)の大規(guī)模な損失をもたらしている。第二に、國(guó)內(nèi)外の綿花の価格差が大きく、注文不足をもたらしている。第三に、各種費(fèi)用が急増し、生産コストが上昇した。綿紡績(jī)業(yè)の付加価値稅は高徴収低控除で、企業(yè)は付加価値なしに4ポイントの稅金を多めに納め、1トンの製品コストは800元ほど増加した。電気消費(fèi)も紡績(jī)業(yè)のコストの重要な一環(huán)である。

我が國(guó)の発電は主に火力を主とし、コストは相対的に高い。それに比べて、インド、パキスタンの紡績(jī)工場(chǎng)の多くは獨(dú)自の発電所を持っている。原料、電気、油、水などの価格が上昇しているため、賃金が大幅に増加し、もともと利益があまりない紡績(jī)企業(yè)を苦しめている。第四に、融資コストが高く、高金利貸借が深刻である。湖県を建てる紡績(jī)アパレル企業(yè)の規(guī)模は比較的小さく、銀行ローンの擔(dān)保條件が不足している。銀行融資を受けることができない狀況では、民間の高利貸借でしか生計(jì)を立てられない企業(yè)も少なくなく、企業(yè)が直面する経営リスクはますます大きくなっている?，F(xiàn)在の狀況から見(jiàn)ると、今年下半期から今後も長(zhǎng)期間にわたって経済運(yùn)営の情勢(shì)を明らかに改善することは難しい。

困難は多いが、建湖紡績(jī)服裝企業(yè)が考えているのは発展だ。江蘇東華紡績(jī)有限公司は5つの措置を講じて市場(chǎng)を保護(hù)し、発展を促進(jìn)した。1つ目はハイエンド顧客を開(kāi)拓し、ハイエンド市場(chǎng)を先取りすることです。會(huì)社は特色ある逸品の道を歩み、裝備の優(yōu)位性を十分に発揮して高品質(zhì)の特色ある製品を生産し、特色あるブランドを創(chuàng)建し、より高い価格優(yōu)位性とより多くの増効空間を勝ち取る。第二に、精細(xì)な管理を?qū)g施し、精品の生産を保証し、精細(xì)で効率的な品質(zhì)保証システムをさらに健全化する。會(huì)社は統(tǒng)計(jì)分析を強(qiáng)化し、消費(fèi)に影響するすべての要素を系統(tǒng)的に配列し、本を8%~ 10%下げることができるようにした。同時(shí)に省エネと消費(fèi)削減に力を入れ、ピーク時(shí)の電力使用を採(cǎi)用し、電力使用費(fèi)用は前年同期比3ポイント低下し、機(jī)械材料、包裝材料の費(fèi)用は5%低下した。

第三に、精品文化の構(gòu)築に力を入れ、調(diào)和のとれた東華を構(gòu)築する。さまざまな方法を通じて厳しい情勢(shì)を従業(yè)員全員に伝え、情勢(shì)の困難性、持続性を見(jiàn)せ、憂患意識(shí)を強(qiáng)めるとともに、さらに精神を奮い立たせ、自信を固め、ストレスを動(dòng)力に変える。會(huì)社は黨組織の戦いの砦の役割と黨員の生産経営活動(dòng)におけるリードの役割を十分に発揮し、「共通の理想を堅(jiān)持し、共通の目標(biāo)をリードし、共通の利益を協(xié)調(diào)し、共同の奮闘を組織し、共同の発展を?qū)g現(xiàn)する」という小さな環(huán)境を形成した。第四に、「二輪駆動(dòng)」に立腳し、「二化」戦略を推進(jìn)する。畝上鮮農(nóng)場(chǎng)は東華公司工業(yè)の「補(bǔ)助農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)反補(bǔ)助工業(yè)、多元発展を?qū)g現(xiàn)する」新しい企業(yè)である?，F(xiàn)在、農(nóng)場(chǎng)の核心區(qū)にはブドウ、イチゴ、有機(jī)野菜、草花樹(shù)木、有機(jī)稲栽培、特殊水産養(yǎng)殖、家畜?家禽養(yǎng)殖の7つのモデル?yún)^(qū)が建設(shè)されている。東華農(nóng)業(yè)は湖水郷を建てるまぶしい真珠になった。第五に、民生に関心を持ち、従業(yè)員に関心を持つこと。困難な情勢(shì)の下であればあるほど、従業(yè)員の衣、食、住、行を最優(yōu)先事項(xiàng)として捉えなければならない。我々は従業(yè)員の収入の硬性成長(zhǎng)メカニズムを構(gòu)築し、前後して3000萬(wàn)元を投資して従業(yè)員住宅90戸を建設(shè)、購(gòu)入し、一部の従業(yè)員の住宅難を解決した、従業(yè)員の飲食、レジャー、レクリエーションセンターは、確実な措置で従業(yè)員の幸福指數(shù)を高める。みんなを団結(jié)させて、一緒に堅(jiān)塁を攻略して困難を克服する。