ここ10年來、科學(xué)的発展観に導(dǎo)かれて、

グループは盛んに発展して、広大な消費者の信頼と支持を勝ち取りました。各級の指導(dǎo)者の関心を受けて、各メディアの注目を集めました。

思い切ってチャンスをつかんで、著実に営業(yè)をします。

発展は科學(xué)的発展観の第一の重要な意義である。

新郎ヒヌールグループは一貫して発展を堅持し、揺るぐことなく、発展のチャンスをつかむことに長じて、持続可能な発展を?qū)g現(xiàn)します。

グループの創(chuàng)立の初め、我が國の北方地區(qū)の高級スーツはまだ完全に流行していません。

會社は有利な時機を捉えて、積極的に自分のブランドの製品を出して、急速に市場を開けて、江北地區(qū)で巨大な販売ネットワークを創(chuàng)立しました。

2011年、山東半島の青い経済區(qū)の建設(shè)は正式に國家戦略に上昇しました。

《山東省》

工業(yè)「第12次5か年」発展計畫は、山東半島の青い経済區(qū)內(nèi)の新郎ヒヌールなどを中心とした男裝生産基地を発展させ、男裝の國內(nèi)外での知名度を高めると提出しました。

會社はこのきっかけをつかんで、山東半島の青い経済區(qū)の主體區(qū)にある優(yōu)勢を利用して、國內(nèi)市場に立腳して、平面、アウトドア、テレビ、ネットなどの多くのメディアを通じてブランド宣伝を行います。

2012年、ヒヌールは山東省商務(wù)庁に「山東省重點育成と発展の國際有名ブランド」と確定されました。

積極的にチャンスをつかんで急速な発展を?qū)g現(xiàn)すると同時に、會社は著実な

戦略は、マーケティングチャネルを盲目的に拡大しません。

ヒヌールはまず浸透式、放射線式拡張を行い、山東、河北、河南、山西、江蘇、陝西六省を中心とした第一市場圏を構(gòu)築し、上述の六省區(qū)の大部分の県級以上の都市の主要商業(yè)センターにヒヌール男裝の販売ネットワークが設(shè)けられている。

その後、會社は第一市場圏を中心に寧夏、甘粛、新疆、チベット、安徽、湖北、內(nèi)モンゴル及び?xùn)|北の三省に第二市場圏を設(shè)立しました。

內(nèi)生命力を育成してブランド作りに専念する。

科學(xué)的発展を?qū)g現(xiàn)するには、企業(yè)は目先の利益と長期利益の関係をうまく処理しなければならない。

そのため、新郎ヒヌールグループはブランド、品質(zhì)、品位の向上に力を入れる一方で、國內(nèi)

國際交流と協(xié)力を強化し、國際的に有名な百年ブランドの構(gòu)築に力を入れています。

會社の創(chuàng)立の初め、全世界の経済一體化の波が勢いよく盛り上がっています。會社はグローバル産業(yè)チェーンの中の安い看板工場を作るか、投資が少なく、見返りが早いです。

新郎ヒヌールの政策立案者達は発展の目で企業(yè)の青寫真を計畫し、自主ブランドの道を選ぶ。

このため、グループは「高いところからスタートし、高層の位置付け」という経営理念を確定しました。その後の各政策決定はすべて「雙高」の位置づけ、基準を定めて、グループの「高品位、精密製造、大発展」の経営パターンを確保しました。

今、グループはすでに3つの「中國ブランド」、4つの「中國有名ブランド」を持っています。

近年來、

ブランド競爭が日増しに白熱し、ブランド間の同質(zhì)化現(xiàn)象が深刻である。

どのように多くのブランドから選りすぐるかは、集団の政策決定者たちが直面するもう一つの重要な課題である。

グループは長期的な利益から、マーケティングネットワークの開拓を急ぐのではなく、內(nèi)生性成長の推進を重視しています。

一つは製品の品質(zhì)の向上を重視することです。

1995年、會社は「品質(zhì)ゼロ欠陥」の目標を掲げて、全面的な品質(zhì)管理を開始しました。

1998年に、會社は品質(zhì)検査システムのセットを創(chuàng)立し、完備しました。スーツの生産過程で360の工程の検査を受けました。會社はISO 9001、ISO 14001、OHSAS 18001の3つの國際システム認証を受けました。

第二に、常に革新的な製品とサービスで消費者のニーズを満たすことです。

會社と世界の有名な服裝

生地メーカーと協(xié)力して、版型の設(shè)計と環(huán)境保護の高級な布地の開発に突破を得ました。

同時に一生無料ドライクリーニング、オーダーメイド、古いのと新しいのと三つのセット（一つのスーツの上著、二つのズボン）などの革新的なサービスを出して、スーツ業(yè)界の國內(nèi)最大のドライクリーニングサービスセンターを創(chuàng)立しました。

このような自身のコストを増加させて、広範な消費者に有利にするやり方は、グループの広範な消費者に対する誠実さと會社の長期的な利益を重視し、「仁愛」と一緒に新郎ヒヌールブランドの核心文化を構(gòu)成し、広範な消費者の信頼と支持を勝ち取りました。

第三に、端末のアップグレードを加速する。

2010年以來、會社は直営店の建設(shè)歩調(diào)を速め、既存の店舗に対して改裝を行い、ブランドイメージと品位が向上しました。

21世紀は経済のグローバル化が深く発展した世紀である。

グループは世界の潮流に追隨し、より國際的な風貌を備えたヒヌールブランドを発表しました。

SINOはギリシャ語で中國を指し、ヒヌールブランドを掲げて民族ブランドと國際的に有名なブランドを作り上げたいという野心を示しています。

外國からの招聘を除く

イメージキャラクターのほか、グループは各種活動に參加することで國際的な影響力を高める。

グループは「2010年ワールドカップ」イングランド國家サッカーチームのドレスオーダーメイド権を獲得しました。名前を冠して「ロッテルダム直通」2011年世界卓球選手権中國卓球チーム選抜試合などの活動を協(xié)賛しました。

また、グループは歐米と日韓のハイエンドの顧客との協(xié)力を強化し、イギリスのマーサ最大の服裝サプライヤーの一つとなり、國際的に有名な百年ブランドを作る道で絶えず邁進しています。