一、伝統(tǒng)経済下の企業(yè)市場(chǎng)マーケティング戦略

伝統(tǒng)的な企業(yè)マーケティング戦略の観點(diǎn)企業(yè)のマーケティング活動(dòng)を単純な販売手段と見(jiàn)なし、企業(yè)が市場(chǎng)販売ルートを拡大し、製品を消費(fèi)者の手に移すのを助ける補(bǔ)助活動(dòng)であり、伝統(tǒng)的な観點(diǎn)は消費(fèi)者が永遠(yuǎn)に安くておいしい製品を追求し、製品のスタイル、包裝、付加サービス、文化的內(nèi)包など他の延長(zhǎng)されたものは価格よりも重視されていないため、彼らの仕事の重點(diǎn)はより低い生産コストでより多くの製品を生産することにある。従來(lái)の観點(diǎn)では、ターゲットとする顧客群を必要な細(xì)分化する必要はなく、常に1つの製品でより多くの消費(fèi)者のニーズを満たすことを試みてこそ、製品の低コスト生産とバッチ量化生産を保証することができる、このような観點(diǎn)からは、企業(yè)がマーケティング活動(dòng)を展開(kāi)する目的は、企業(yè)の市場(chǎng)売上高と市場(chǎng)占有率を増加させ、企業(yè)の利益を増加させることである、などとも考えられている。

要するに、伝統(tǒng)的な経済條件の下での企業(yè)市場(chǎng)マーケティング戦略はまた、マーケティング活動(dòng)を手段とテクニックと見(jiàn)なし、戦略の高度に上昇して認(rèn)識(shí)し、重視していない?，F(xiàn)代企業(yè)のマーケティング戦略はすでに企業(yè)戦略の重要な構(gòu)成部分となっており、ある意味では、企業(yè)マーケティング戦略の実施と実行効果の良し悪しは、企業(yè)戦略の実現(xiàn)と実行に直接関係している。

　　二、新経済背景の特徴及び企業(yè)のマーケティング戦略に対する影響

世界の一體化と経済のグローバル化が加速するにつれて、世界各國(guó)の市場(chǎng)は徐々に結(jié)びつき、多くの企業(yè)マーケティング活動(dòng)者が一つの場(chǎng)所で同じ舞臺(tái)で競(jìng)技している。新しい経済背景の下で企業(yè)のマーケティング活動(dòng)の展開(kāi)と密接に関連する要素及び企業(yè)のマーケティング戦略に対する影響は主に以下のいくつかの方面に現(xiàn)れている。

第一に、情報(bào)技術(shù)は急速に発展し、電子商取引は企業(yè)のマーケティング活動(dòng)を展開(kāi)するために新しい技術(shù)手段とプラットフォームを提供した。電子商取引は企業(yè)のマーケティング活動(dòng)にとって、最も重要なのは1種の全く新しいマーケティング手段とプラットフォームを提供して、電子商取引の強(qiáng)大な手段を利用して、企業(yè)は伝統(tǒng)的なマーケティング手段ではできない低コストで1対1のマーケティング活動(dòng)を展開(kāi)することができて、マーケティング者が消費(fèi)者の情報(bào)を収集するのを助けることができて、さらに消費(fèi)者の購(gòu)買(mǎi)行動(dòng)とモデルを分析して掘り起こすことができて、さらに的確なマーケティング戦略をとる。

第二に、技術(shù)革命は日進(jìn)月歩で、製品のライフサイクルの短縮、モデルチェンジの頻度が加速している。技術(shù)革命の日進(jìn)月歩と商品生産における迅速な運(yùn)用は企業(yè)の生産効率を大幅に向上させると同時(shí)に、製品のライフサイクルの短縮にもつながった。製品開(kāi)発のコストが製品ライフサイクル內(nèi)で適時(shí)に回収され、一定の利益レベルを維持できるかどうかは、同時(shí)に各段階のマーケティング戦略が考慮しなければならない問(wèn)題でもあり、各段階のマーケティングプロセスの企畫(huà)、組織、統(tǒng)括作業(yè)は製品ライフサイクルの長(zhǎng)さを參考根拠としなければならない。マーケティング活動(dòng)の予算と投資は、製品ライフサイクル內(nèi)に回収できるかどうかを考慮しなければならない。{page_break}

第三に、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)は日増しに激しくなり、企業(yè)製品の代替性はますます強(qiáng)くなり、消費(fèi)者ニーズの多様化と個(gè)性化の要求はますます強(qiáng)くなっている。現(xiàn)在の市場(chǎng)の基本的な態(tài)勢(shì)は売り手市場(chǎng)の買(mǎi)い手市場(chǎng)への転換が完了し、需給関係に重大な変化が発生していることである。局所的な優(yōu)位性を得ることができます。

　　三、新経済背景における企業(yè)マーケティング戦略の新思考の內(nèi)包と対策

以上の新しい経済特徴に対する論述及び企業(yè)のマーケティング戦略に対する影響について、企業(yè)の現(xiàn)在のマーケティング活動(dòng)における不足と誤解を結(jié)合して、次のいくつかの方面から新しい経済背景における企業(yè)のマーケティング戦略の內(nèi)包を認(rèn)識(shí)し、相応の戦略を取って実施と実行することを提案した。

第一に、電子商取引を活用したマーケティング活動(dòng)と一対一のマーケティングサービスを展開(kāi)する。電子商取引は企業(yè)の生産者と消費(fèi)者の間の距離を短縮し、伝統(tǒng)的なマーケティング活動(dòng)の中間段階を減少させ、消費(fèi)者と生産の比較的低いコストを面と向かって接觸させ、これにより企業(yè)のマーケティング活動(dòng)者は伝統(tǒng)的なマーケティング活動(dòng)者が取ることができない手段を取ってより的確なマーケティング活動(dòng)を行うことができる。電子商取引の條件下での企業(yè)マーケティング活動(dòng)は生産者と消費(fèi)者が面と向かって接觸するため、マーケティング者の消費(fèi)者に対する理解は最初の資料であるため、消費(fèi)者に対する理解と把握もより真実であり、消費(fèi)者に対する需要分析の正確性もより高く、それによってより的確なマーケティング手段を展開(kāi)することができる。

第二に、異なる消費(fèi)者の購(gòu)買(mǎi)特徴と購(gòu)買(mǎi)行動(dòng)に基づいて市場(chǎng)細(xì)分化を行い、異なる目標(biāo)市場(chǎng)の細(xì)分化ニーズを発掘し、識(shí)別し、的確なマーケティングを行う。市場(chǎng)細(xì)分化は消費(fèi)者の消費(fèi)特徴と購(gòu)買(mǎi)行動(dòng)モデルの発掘とモデル識(shí)別の重要な手段であり、市場(chǎng)機(jī)會(huì)発見(jiàn)の重要な方法でもある。市場(chǎng)細(xì)分化は需要の差異性と消費(fèi)者の購(gòu)買(mǎi)行動(dòng)の異質(zhì)性を強(qiáng)調(diào)し、異なる消費(fèi)者群を需要特徴と購(gòu)買(mǎi)モデルで標(biāo)識(shí)された細(xì)分市場(chǎng)にいくつか分け、そして、的確にマーケティング戦略を制定し、マーケティング活動(dòng)を展開(kāi)することで、マーケティング活動(dòng)の的確さと適応性を高め、より良い効果を得ることができる。

第三に、企業(yè)はマーケティングを展開(kāi)する過(guò)程で、社會(huì)と公衆(zhòng)の利益に注意しなければならない。ブランドの構(gòu)築には長(zhǎng)年の苦労が必要になるかもしれないが、ブランドを破壊するのは容易なことであり、新しい経済情勢(shì)の下で、特に環(huán)境汚染が深刻な伝統(tǒng)的な業(yè)界では、そのマーケティング活動(dòng)は社會(huì)の人々の注意力が集中している環(huán)境問(wèn)題に移さなければならず、製品の生産と消費(fèi)の一環(huán)の無(wú)公害性と環(huán)境保護(hù)性を重點(diǎn)的に宣伝しなければならない。{page_break}

　　四、結(jié)語(yǔ)

　　新経済南の背景の下には伝統(tǒng)経済とは異なる経済情勢(shì)と特徴があり、客観的には新しい情勢(shì)の下での企業(yè)マーケティング活動(dòng)が伝統(tǒng)的なマーケティング活動(dòng)と本質(zhì)的に區(qū)別されることを要求している。企業(yè)のマーケティング戦略は企業(yè)のマーケティング活動(dòng)を指導(dǎo)する魂であり、そのため、新しい経済背景の下で企業(yè)のマーケティング戦略は新しい思考の指導(dǎo)の下で制定し、実行し、電子商取引情報(bào)技術(shù)を十分に利用し、市場(chǎng)の細(xì)分化と市場(chǎng)調(diào)査を展開(kāi)し、マーケティング活動(dòng)の中で社會(huì)の公共利益と環(huán)境保護(hù)の要求の表現(xiàn)にもっと注目しなければならない