三年前、バフェットが現(xiàn)れたので、楊創(chuàng)世の株価は一年で5倍も上がりました。

三年後、楊創(chuàng)世の「代弁」の対象はアメリカオリンピックの代表団になりました。

「中國(guó)製」という身分だけでなく、アメリカ國(guó)內(nèi)でも株価の下落が続いています。

投資家にとって、楊創(chuàng)世は「神秘、低調(diào)」です。業(yè)界研究員の目には、楊創(chuàng)世はまさに中國(guó)です。

産業(yè)の苦難に満ちた転換の縮図。

中報(bào)「得て喜ばない」

2012年7月28日のロンドンオリンピックの開會(huì)式では、青いベレー帽をかぶって、赤いネクタイを締めて、青い上著を著て、白いコートを著ているアメリカオリンピックの代表団が注目されました。

よく知られているのは、アメリカ代表チームの入場(chǎng)服はA株の上場(chǎng)會(huì)社である楊創(chuàng)世の手によるものです。

「パートナーの紹介で、北京オリンピックで初めてアメリカ代表にオーダーメイドしました。

反応がよかったので、今回はアメリカ側(cè)と會(huì)社が2000セット以上のアメリカ代表チームの入場(chǎng)服の注文をしました。

昨日、社內(nèi)の人が記者に明らかにしました。

この注文書は2011年11月に締結(jié)されたもので、上記の人は「販売収入は會(huì)社の中報(bào)に反映されるはずです?！?/p>

「オリンピック服は10億ドルの収入をもたらす」との噂に、彼は思わず笑ってしまいました。

しかし、この「単なる義務(wù)援助」の注文は、楊創(chuàng)世に無(wú)限の悩みをもたらしました。

アメリカ合衆(zhòng)國(guó)議會(huì)議員は7月初め、「アメリカ代表団の服裝は中國(guó)製」と批判し、「代表団はアメリカ製の制服を著るべきだ」と述べました。

「制服は全部回収して、山のように積み上げて焼き、また來(lái)ます」という聲もあった。

同時(shí)に、會(huì)社の株価も「付奧」によって直結(jié)したわけではなく、最近は5本のマイナス線を連収しています。

「ドレスを焼き払う」というアメリカ議員の言葉は、過(guò)激な言葉だけで真に受けることはできない」と上海の業(yè)界研究員は記者団に対し、「アメリカ製は中國(guó)製に負(fù)けたが、中國(guó)メーカーが稼いだのは、かわいそうな加工費(fèi)だけだ」と語(yǔ)った。

一方、アメリカの製造業(yè)の産業(yè)基盤は下がり続け、再構(gòu)築はコスト高のリスクに直面する。

雙方の対決は、別の形式のゲームにすぎない。

ブランド「秘伝しない」

安い「中國(guó)製」のレッテルから脫卻して、楊創(chuàng)世は努力したことがないわけではない。

2003年から、會(huì)社は國(guó)內(nèi)の自社ブランド業(yè)務(wù)の開拓を加速しました。現(xiàn)在は三つのブランドがあります。

他のアパレルブランドとは違って、疾風(fēng)が猛進(jìn)しています。楊創(chuàng)世は非常に神秘的で、低調(diào)です。

數(shù)年來(lái)の財(cái)務(wù)報(bào)告の中で、會(huì)社はめったに上述の3大ブランドの経営狀況に言及しません。

2011年の年報(bào)では、「會(huì)社は引き続き多ブランド戦略を推進(jìn)し、3つのブランドの整合を最適化し、共同発展の新たな枠組みを形成し、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の開拓力をさらに増大させる」と簡(jiǎn)単にしか述べていません。

財(cái)報(bào)は三大ブランドの経営データに対して「惜字如金」としている。

アパレル業(yè)界にとって重要視されているルートの拡張は、會(huì)社側(cè)も“もたもた”しているように見えます。

2011年會(huì)社年報(bào)によると、創(chuàng)世は北京、青島、成都、鄭州などに4店舗が追加販売され、2010年には北京、瀋陽(yáng)などに5店舗が追加販売された。

2011年末までに、會(huì)社の創(chuàng)世ブランドの店舗は約25店舗で、アパレル企業(yè)としばしば「百店」「千店」と比べて鮮明です。

社內(nèi)関係者によると、「自社ブランドの販売は20%以上を占めています。會(huì)社は著実に前に進(jìn)みたいです。チャネル拡張が速すぎて、會(huì)社の管理、販売が追いつけない恐れがあります?！?/p>

ブランド建設(shè)のデータは披露を惜しまないということについては、「自主ブランドの利益は比較的小さい。また、會(huì)社はプロのオーダー制を主として、狙った市場(chǎng)位置づけはハイエンドで、価格は2千から1萬(wàn)の間にあり、情報(bào)開示が比較的詳細(xì)であれば、対外入札に影響する」と説明している。

ある會(huì)社の株主は記者に対し、「2009年の株式會(huì)社バフェットの代弁によって、楊創(chuàng)世の人気が爆発し、株価がある程度表現(xiàn)された以外に、會(huì)社は二級(jí)市場(chǎng)でずっと無(wú)名である。

2000年に初めて募金しましたが、もう二級(jí)市場(chǎng)の資金調(diào)達(dá)ができません。

會(huì)社は投資家と積極的に交流することが少なく、資本市場(chǎng)に対しても訴えませんでした。

モデルチェンジが非常に困難である。

実は、楊創(chuàng)世はまさに中國(guó)のアパレル産業(yè)の困難な転換の縮図です。

うわさによると、楊創(chuàng)世代工の海外ブランドはLVMH、Prada、ECCO、Nikeなどを含み、これに対して社內(nèi)の人々はすべて否定しています。

業(yè)界関係者は「現(xiàn)在、加工業(yè)務(wù)は販売収入の6割以上を占めており、ほとんど國(guó)內(nèi)のすべての授権生産企業(yè)はブランド加工に対して保護(hù)協(xié)議があり、いかなる詳細(xì)も明らかにしてはいけません。これは上場(chǎng)會(huì)社の楊創(chuàng)世が慎重に行う特質(zhì)を決定しました?！?/p>

上記の上海研究員は、「大楊創(chuàng)世加工の服裝は、オリンピックに出場(chǎng)することができ、その技術(shù)力が十分に見られます。

しかし、輸出加工と服裝ブランドは違っています。前者はあなたの労働力が十分に安いなら、注文を受けることができます。

しかし、服のブランドは市場(chǎng)の位置づけと設(shè)計(jì)、ルートの建設(shè)に関連しています。生産はチェーン全體の中の非常に小さい部分だけです。これは會(huì)社に大きな経営圧力をもたらします。

彼は「國(guó)際的な景気回復(fù)の勢(shì)いが鈍化し、保護(hù)貿(mào)易主義が臺(tái)頭し、國(guó)際的な衣料品市場(chǎng)の需要が低迷していることがうかがえる。

國(guó)內(nèi)では労働力のコスト上昇や人民元の切り上げなど多くの不利な要素が顕在化しており、國(guó)內(nèi)ブランドの運(yùn)営経験はまだ淺いため、市場(chǎng)ブランドの競(jìng)爭(zhēng)が激化し、將來(lái)経営は多方面の挑戦を受けることになります。