艾瑞研究機構の服裝電子商取引に関する研究報告によると、服裝電子商取引の割合は急速に伸びており、中國服裝電子商取引市場に大きな潛在力があるという。

しかし、電気事業(yè)者は誰もが金を引き揚げて帰ることができるわけではなく、中國の有名なファッションカジュアルブランドのメットスボンバーが電気事業(yè)者に進軍した後、バーゲンに近い「6000」萬円を失って撤退しました。この千億市場の誘惑と伝統(tǒng)服裝企業(yè)と

モードの差、伝統(tǒng)的な服裝の企業(yè)はどれらの修練をするべきですか？

1.製品について-ファッションモデルは消費ニーズを導きとする

インターネット製品は伝統(tǒng)的な製品の開発と違って、伝統(tǒng)的なアパレル企業(yè)のサプライチェーンは製品を中心としたガイド的な販売であり、インターネット時代において、サプライチェーンは消費者の需要を方向に導くものであり、消費者の需要があなたの販売実績を決定するということは、製品の開発は消費者のニーズを中心にしなければならないということです。

服の企業(yè)は異なった消費のルートから消費者の需要を理解するべきで、例えば：マーケットの人気があるモデル、寶を洗って売れて風格を売ることができます。

ポップファッションネットワーク機構が傘下の「ファッションの最前線」サイトでは、「デパートの爆発」調査欄や「流行の傾向」などのコラムを提供しており、アパレル企業(yè)が消費者のニーズや流行の動きを理解するのを助けるとともに、數千萬円のファッションデザイン図を提供しており、伝統(tǒng)的なアパレル企業(yè)の急速な設計開発を助けることができます。

急速な開発と生産で市場シェアを占めることができます。

2.専門家に専門の仕事をさせる

伝統(tǒng)

企業(yè)運営チームはハイテク電子商取引チームとは違って、もし企業(yè)が省コストのため、或いは伝統(tǒng)服裝企業(yè)が電子商取引をネットだけで販売すると思ったら、技術的な內容はあまりないです。

それは大間違いです。必要な時に、運営チームと販売アウトソーシングを選択しても、自分の心の中で手探りで支払う授業(yè)料より少ないです。

物流配送チーム

東京、ダウンダネットは全部自分の物流チームを創(chuàng)立しています。その中で消耗したコストは數千萬で計算します。服裝企業(yè)にとって、大きいのは軽資産で物流モードをアウトソーシングして、物流の難題を解決できます。

同じように専門家に専門の仕事をさせるので、服裝の企業(yè)は消費者の需要を中心とする服裝の風格のデザインをしっかりと行いさえすれば、製品を王とします。

専門家に専門をさせることは伝統(tǒng)的な服裝企業(yè)にとって、企業(yè)のコスト削減を助けるだけでなく、企業(yè)の効率化を助け、企業(yè)の専門分野での進歩を加速させることができます。

電子商取引が成熟した歐米市場では、伝統(tǒng)的な企業(yè)の60%以上が電子商取引に進出するのもアウトソーシングモデルを採用するのが主である。

伝統(tǒng)企業(yè)が電子商取引に進出するメリット

伝統(tǒng)的なアパレル企業(yè)は電子商取引に進出しても大きな優(yōu)位を持っています。伝統(tǒng)的な服裝企業(yè)は生産能力だけではなく、オフラインの実體店舗もたくさんあります?，F在、オンラインとオフラインを合わせて新しいモデルが盛んになっています。O 2 Oモードとも言われています。消費者の信頼を強化するだけでなく、消費者にもっとコストがかかり、服のデザインと品質を感じさせます。

伝統(tǒng)ならば

電子商取引に入って、伝統(tǒng)企業(yè)自身の企業(yè)核心の優(yōu)位を修練して、消費者を方向誘導にして服裝のデザインを研究開発して、同時に思い切って専門人に専門の事をさせます。

この魅力的な千億の市場に対して、電子商取引の分野に進出しましょう。