2006年に泰興布市場が開業(yè)したばかりの時、服裝市場は好調(diào)で、泰興の全店舗は全部レンタルしました。70%の店舗は全部補助材料の卸売りをしています。富民泰興布地市場の副社長である銭顕豪さんは當時の狀況がまだ記憶に新しいです。

布の卸売り、虎門のサービスはもっと良いです。

2008年の経済危機が到來すると、市場淘汰を経て、泰興の空室率は一度に40%に達しました。近年、周辺に生地卸売り需要の増加は、泰興が布地を中心とした卸売市場に変わった。

現(xiàn)在、泰興衣料品市場90軒近くの販売店があります。その中の70%は布の卸売りを主としています。ディーラーは主に一階に集中しています。二、三階は倉庫が多いです。この部分が主導的な布地の卸売りの中で、20%の布地の卸売りは服裝のメーカーに向いて、80%は靴の材料、箱の包み、家具などの生産メーカーに向いています。

胡建勲氏の見方と同じように、金顕豪氏は、虎門ファブリック市場は実力も規(guī)模も広州軽紡城とは比較にならないと考えています。「しかし、虎門の布地市場の商人たちは、より良い追跡サービスとより低い運送コストを提供しています。また、地域の優(yōu)勢も無視できません?！?/p>

金は誇りに思います。布地卸売市場の販売対象としては、注文量が少なく、同時に多くの服裝メーカーが求められています。サービスが行き屆いているだけに、虎門も深セン、恵州、中山の一帯の中小服裝の生産企業(yè)を引きつけました。「地元の大型製衣所の買い付け習慣を変えるのは難しいので、虎門にとっては、現(xiàn)在は中小顧客の資源を殘しておくことが重要です。」

企業(yè)と企業(yè)の間で直接コミュニケーションができますか？

「2010年、私は紹興柯橋軽紡城に行ったことがあります?？聵颔榨ˉ芝辚氓?、補助材料市場において、現(xiàn)地政府は直接駐在機構(gòu)を設立しました。管理委員會は市場で重要な役割を果たしています。銭顕豪は、現(xiàn)在の政府の主要な仕事は、企業(yè)を落ち著かせることであり、服裝生産企業(yè)が安心して現(xiàn)地に殘し、生産を継続し、虎門の現(xiàn)在の市場シェアを維持することができると考えています。

現(xiàn)在、私達は直接に政府と連絡しています。服裝協(xié)會と町の経済貿(mào)易を通じて運営しています。ある程度は、政府関係の部門と直接的に交流できる橋を作りたいです。