スイス銀行の最新の評(píng)価資料によると、中國(guó)の昨年の消費(fèi)靴類は22.57億足で、すでにアメリカの21.33組を上回り、世界トップとなっています。

今後10年間で、アジアの一人當(dāng)たりの消費(fèi)量は3.5足を突破する可能性があり、アジアは世界の靴類消費(fèi)の主な戦場(chǎng)となります。

ですから、今後10年間は中國(guó)の靴業(yè)の発展の絶好のチャンスとなります。中國(guó)の靴業(yè)の「窓口期間」、つまり質(zhì)的変化の10年間です。

現(xiàn)在の狀況から見ると、今後10年間、中國(guó)の靴業(yè)は以下のような顕著な表現(xiàn)があります。

業(yè)界の更なる細(xì)分化

靴業(yè)界は十分に競(jìng)爭(zhēng)している業(yè)界です。消費(fèi)者は正しいです。

デザインの好みの変化が速く、靴の品質(zhì)、快適さに対する要求が絶えず高まっていますので、消費(fèi)者の好みの変化傾向を正確に把握し、市場(chǎng)のニーズに適応した製品を開発し続けることが市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の鍵となります。

企業(yè)の業(yè)績(jī)は企業(yè)が適時(shí)に消費(fèi)者のニーズを予測(cè)し、評(píng)価し、正確に把握できるかどうかにかかっています。

近年、靴市場(chǎng)のトレンドの変化が加速していると同時(shí)に、中國(guó)のさまざまな地域の靴の消費(fèi)市場(chǎng)にも大きな違いがあります。

効果的な消費(fèi)需要の釈放と消費(fèi)のアップグレードに伴い、國(guó)內(nèi)の靴業(yè)界のブランド競(jìng)爭(zhēng)と市場(chǎng)の細(xì)分化の時(shí)代が到來しました。

このブランドと市場(chǎng)の細(xì)分は品種、等級(jí)、區(qū)域のさらなる細(xì)分に限らず、更に製品風(fēng)格と消費(fèi)グループの細(xì)分化を特徴とする深さ細(xì)分化に表現(xiàn)されています。

この背景の下で、未來の靴類企業(yè)は徐々に製品構(gòu)造を調(diào)整し、製品の品質(zhì)と等級(jí)を高め、製品の付加価値を高め、自分の細(xì)分市場(chǎng)を明確にし、さらに深く精を出して、価値を作り出す。

この過程で參考にすることができる。

ブランドの生存の道、価値のある製品を作って、消費(fèi)者の個(gè)性化の需要を満たして、企業(yè)のために発展の空間を努力します。

電気商取引ルートの加入

電子商取引の出現(xiàn)は國(guó)內(nèi)の靴業(yè)のルートに対する影響が大きいです。

中國(guó)では、e-コマースの小売売上高の比重は歐米諸國(guó)よりも大きくなります。中國(guó)のオンライン販売拠點(diǎn)は歐米諸國(guó)に比べて、カバー範(fàn)囲の広さと管理能力の面では歐米に及ばないからです。

伝統(tǒng)的な企業(yè)の感電は、オフラインの衝突、人材、物流、倉(cāng)庫(kù)などのボトルネックに直面します。特に消費(fèi)需要の上で、オンライン消費(fèi)者の消費(fèi)心理を理解するには、図が便利ですか？それとも安いですか？

産業(yè)チェーンの整合

現(xiàn)在のチャネル事業(yè)者の発展速度は、それらがいくつかの非理性的な競(jìng)爭(zhēng)手段を?qū)g施することを決定し、サプライヤーと経営者の生存空間が絶えず圧縮され、ブランド事業(yè)者とキャリアたちは共通認(rèn)識(shí)を形成し、つまり価格競(jìng)爭(zhēng)をしないで、自分の価値空間を作り出す。

上流企業(yè)は完成品ブランド企業(yè)に対して依存性があります。

未來の趨勢(shì)から見れば、きっと産業(yè)チェーンと産業(yè)チェーンの競(jìng)爭(zhēng)です。これから靴産業(yè)チェーンの発展は、きっと強(qiáng)い者がますます強(qiáng)くなり、弱い者がだんだん弱くなり、最後に弱い者が淘汰されます。

だから、産業(yè)チェーンの整合は未來の方向で、靴底などの上流企業(yè)の明日は、ブランド企業(yè)と一緒に縛られてこそ、大きくすることができます。

優(yōu)秀なサプライヤーと優(yōu)秀なブランド企業(yè)の強(qiáng)引な提攜を通じて、大規(guī)模な産業(yè)クラスターを作るのがトレンドです。

文化はブランドを貫きます

デザインは計(jì)畫的な「終止」です。靴製品は一年か二年で流行しなくなりました。その使用価値がなくなったのではなく、デザインが導(dǎo)くファッション基準(zhǔn)に合わなくなりました。

いかなるファッション強(qiáng)國(guó)の臺(tái)頭は、チャンスを除いて、最も主要なものはやはり「大國(guó)沙文主義」（文化と経済）作用の結(jié)果である。

文化の超越を追求して、文化の角度からファッションデザインのレベルを強(qiáng)化して、ファッションの領(lǐng)域のハイエンドを占有します。