年末年始、製造業(yè)が重い東莞の企業(yè)移転、世論の閉鎖に端を発し、寒風のように急速に広がりました。

この「寒波」に襲われて、珠江デルタの発展の見通しが國內外で再び話題になっています。

特に先日のアメリカのウォールストリートジャーナルは數千の珠江デルタ工場が今年倒産するというニュースについて、各界の注目を集めています。

人民元の切り上げ、環(huán)境要求の高まり、生産コストの上昇などの要因に押されて、珠江デルタ企業(yè)の運営コストが大幅に上昇して外移転する現象が見られましたが、これほど厳しいことがありますか？一體どれぐらいの企業(yè)が外移転していますか？これらの企業(yè)は「根こそぎ」で広東を徹底的に移転しますか？それとも拡大性外移転で生産環(huán)節(jié)を再配置しますか？広東はどうやって産業(yè)の進級を誘導して、最後に箱を開けて、最後にケーケーケーケーケーケージの外資の外資企業(yè)が増えて、ケージを実現して、ケーケーケージの外資の外資企業(yè)のコストが増えてきました。三角外資の目標を実現しました。明らかに増加して、サービス業(yè)の外資吸収の比重は著しく増加しています。

広東の実際の外資利用は全國の2割強を占め、統計によると、2007年に全省が実際に外資を利用して171.26億ドルを投資した。全國の外資利用総額の22.9%を占め、18.0%伸びて、全國より4.4ポイント高い。外資直接投資プロジェクトは9506件で、契約外資額は339.38億ドルで、それぞれ12.5%と38.1%伸びた。

このうち、広東省北區(qū)、広東省東區(qū)、広東省西區(qū)の契約の外資額の比重はそれぞれ19.67億ドル、10.49億ドル、9.81億ドルで、外資の実際の吸収は10.76億ドル、5.30億ドル、3.32億ドルです。

靴製造業(yè)は完全産業(yè)チェーンを形成した東莞市経済貿易局の羅斌副局長によると、近年、労働力のコストが徐々に上昇し、労働者募集が難しくなってきた。國際貿易摩擦、人民元の切り上げ、輸出稅金還付、加工貿易政策の調整などの要素が加わって、中小企業(yè)は徐々に圧力に直面している。

中國最大の女性靴輸出メーカー、華堅グループ総裁、アジア靴業(yè)協會の張華栄會長によると、2007年に同グループは注文価格を3%引き上げたが、利益は5%下落した。

東莞の家具クラブの執(zhí)行秘書長の王猟さんによると、2006年5月、板材が値上がりし始めた。

それに比べて、內地やベトナムなどの東南アジア諸國では土地や労働力のコストが低いという利點があります。

「アジア靴業(yè)」の最新號の雑誌の中で、江西州は大きな広告を作りました。比較的低い工場の価格と労働力のコストで取引先の資源を探しています。

紹介によると、贛州の労働力のコストは東莞より10%以上低く、贛州華堅の従業(yè)員の平均給料も東莞の華堅の従業(yè)員の給料より200元ぐらい少ないです。

東莞のある靴工場は湖南省郴州に移転した後、労働者の平均給料は東莞より50元から100元低くなりました。

しかし、李鵬は東莞の靴企業(yè)、特に規(guī)模が大きい靴企業(yè)はそのために移ることはないと信じています。

華堅は一萬人以上の従業(yè)員を擁する大靴工場で、2002年1月、華堅は江西贛州に華堅國際靴城有限公司を設立しました。投資総額は約億ドルです。

二年後、華堅はまた労働力がもっと安いベトナムに靴の生産ラインを二つ作りました。

近年、華堅外遷についての噂は落ち著いていませんでしたが、華堅靴業(yè)本社の採用擔當者の謝永紅さんはそんなことはあり得ないと言いました。

2月20日午前、謝永紅さんは裏通り役務大市場の求人デスクに座っていました。

彼は、會社は近いうちに南城の石鼓で大龍支社を開設します。3000人の労働者を募集する必要があります。

張華栄さんによると、ベトナムの平均労働コストは中國の5分の3しかないですが、産業(yè)の組み合わせが不便で、華堅ベトナムの工場で必要な原材料と部品は全部東莞から運んでいかなければなりません。

張華栄さんの話は共感を呼んでいます。

李鵬から見れば、東莞の製靴業(yè)は20年の発展を経て、完全な産業(yè)チェーンを形成しました。上下の組み合わせが便利です。これは東莞の最大の優(yōu)位です。

東莞で靴工場を開業(yè)して、一週間も使わないで設備、原材料及び労働者の準備を完成できます。中ローエンドの原材料は100%厚街で買えます。

ここ數年來、ベトナム、インド、インドネシアなどの國家と地區(qū)の製靴業(yè)は発展がとても速くて、現地の人件費は今中國より低いかもしれませんが、総合的なコストは多くないです。

黃春明によると、現在、東莞市皮革靴業(yè)協會には100數社の會員がいます。華堅グループ華寶靴業(yè)有限公司、東莞市跨日靴業(yè)グループ有限公司など有名な企業(yè)があります。これらの企業(yè)に対して「秋波を送る」ところがたくさんありますが、まだどの企業(yè)が「あじさい」を受け取っていません。

もう一つの事実は、昨年7月、東莞市皮革靴業(yè)協會が20余りの會員を組織して江西贛州などに投資して考察したことです。

贛州の環(huán)境と労働力のコストは魅力的ですが、會員會社は深い興味を示していません。

外界から靴企業(yè)が東莞に移転したと伝えられた時、アメリカのジムは工場を浙江臺州から東莞に引っ越しました。

同社のMr.Jim violi社長によると、東莞はずっと靴業(yè)の中心として、これは會社が東莞を選んだ理由で、多くの大都市でサービス業(yè)とハイテクの製造に関心を持っていますが、東莞だけが靴業(yè)の発展に一番適した都市です。

羅斌氏によると、東莞の特殊な地理的位置、特殊な産業(yè)構造、特殊な行政構造から構成された総合的な優(yōu)位と核心競爭力から見て、「將來の長い間、東莞はかなりの部分の産業(yè)に対して、集中力があります」という。

企業(yè)が大量に海外移転しましたが、実は張さんは湖北省の某地の招商部門の責任者で、よく東莞に來て企業(yè)を募集しています。

彼女は似たようなニュースを聞いた後、東莞の友達に委託して移転したい企業(yè)の資料を探しています。これらの企業(yè)を現地に誘致して工場を作りたいです。

しかし十數日が過ぎました。彼女はまだ引っ越したい企業(yè)を見つけていません。

東莞企業(yè)の大量移転、特に臺灣企業(yè)の移転について、東莞市経済貿易局の関係者は、言い過ぎだと思っています。外部では企業(yè)の倒産や移転の絶対數しか見られません。

袁志堅は、企業(yè)の外遷は今日のことではないと言いました。このような狀況は三、四年前にすでに現れました。自主的に移転したのもあれば、受動的に移転したのもあります。

企業(yè)の定著は市場行為であり、現在はまだ企業(yè)の大規(guī)模移転の兆しが見られていません。外部で言及されている移転データは実はここ數年來の累計數です。

李鵬は繰り返し強調して、珠江三角部分の靴工場は內移転ではなく內拡で、例えば東莞の華堅、裕元などの靴製造企業(yè)は江西、安徽、江蘇などで巨大な生産基地を新築しましたが、そのために東莞の規(guī)模を縮小したわけではありません。

內拡は東莞の発展空間がすでに限界に達したためで、土地の価格、労働力の価格を足してすべてすでに一定の程度に著いて、および需要量の増加。

また、製靴企業(yè)は海外に大規(guī)模に移転した形跡はなく、全國でも100以上の靴工場が東南アジア市場に転戦しているだけです。

張漢文は全國臺灣同胞投資企業(yè)懇親會會長、東莞臺灣商協會名譽會長です。

1991年、東城の大井の頭がまだ一面の小山の包みな時、彼はここで富華の靴業(yè)有限會社を始めました。

當時、富華は生産ラインを持っていました。200人以上の従業(yè)員と月間生産量は2萬本の靴の小さな工場です。今、富華の生産ラインは7本に拡大されました。従業(yè)員は2000人以上で、月間生産量は15萬匹です。

張漢文さんは、工場の一つ一つを見ていると、自分の子供が成長しているのを見ているようです。

彼はこのように長年東莞で生活しています。ここで多くの友達を作りました。東莞に住んでいるのは臺灣よりも親切です。

徐福記グループは1999年から大陸市場を拡大してきました?，F在は大陸の消費市場で知名度の高い企業(yè)になり、東莞に本社を置いています。

厚街溪頭村の一臺の資本の電子工場は厚街と長安に工場を設けて、數年前にまた江蘇昆山に支社を開設しました。

同社の責任者は「これは私たちが徐々に東莞市場を放棄するという意味ではない。東莞を離れるとは考えていない」と話しています。

彼から見れば、長江デルタは柔軟性、産業(yè)の組み合わせがそろっていて、物流も東莞に及ばないです。

會社の戦略は東莞を分業(yè)センターに変えて、國內の大企業(yè)の注文生産を昆山に置いて、外國貿易の注文書を東莞で生産します。

臺灣製靴工業(yè)同業(yè)公會理事長の林昭傑さんによると、90年代初めに臺灣のコストが大幅に上昇したため、多くの靴企業(yè)が東莞に移転しましたが、この現象は東莞で発生しないということです。

最も主要な原因は大陸に大きな消費市場があり、現在多くの臺灣商人が積極的に國內販売をしています。

彼は、産業(yè)の移転は全體の移転ではなく、一部の一環(huán)の移転だと言いました。

イタリアの靴業(yè)界のように、ほとんどの製品はイタリアでデザインと開発されていますが、他の國で生産されています。

専門家の意見によると、「産業(yè)空洞化」は時期尚早で、深セン大學中國経済特區(qū)研究センター資源経済研究所の袁易明所長は珠江三角産業(yè)構造調整の中で必ず経験しなければならない段階であり、珠江デルタ経済発展は最初に資源不足條件の束縛に直面し、産業(yè)のグレードアップと産業(yè)チェーンの上で付加価値の高い一環(huán)を行うしかない。

モデルチェンジの過程で企業(yè)移転の現象が現れたため、「産業(yè)空洞化」は時期尚早だという。

「産業(yè)空洞化」の概念は日本、香港の経済発展の過程から明らかにされたもので、その標識は産業(yè)が架空され、製造業(yè)がGDPの比重を占めるのは非常に低く、占める比重の低下速度が速い。

しかし、企業(yè)の移転現象を重視します。

もし珠江デルタが移転した企業(yè)が多いなら、工業(yè)経済の下降を招くことは間違いない。

企業(yè)の外に移転し、政府の主管部門が強制的に企業(yè)を引き留めることは不可能です。今注目すべきのは、企業(yè)はどこに移転しましたか？珠江デルタ都市の間で対話が形成され、企業(yè)が秩序よく珠江デルタ産業(yè)のアップグレードの輻射地に移転するように導くことができますか？

支柱産業(yè)を摑んで上昇空間を求めます。深セン市社會科學院都市運営研究センターの高海燕主任は珠江デルタの長年の経済運行狀況から見て、企業(yè)の外遷は珠江デルタ経済の発展の結果であり、珠江デルタ経済の質構造調整の過程です。

珠江デルタの一部の企業(yè)の外遷に対して、もっと理性的な視點で見るべきです。

地域経済の増分から言えば、珠江デルタのここ數年の経済総量と各経済指標は著実に発展している狀態(tài)を示しています。これは珠江デルタ産業(yè)の構造調整が進められています。

珠江デルタの各都市は発展の過程で、実はずっと消長バランスの上で度の把握に注意しています。

1992年の株式市場の波風の後から、深センはずっとエッジ化されていないで、ずっと強大な優(yōu)位の自主産業(yè)が支持しているため、今後の発展の中で、必ず支柱産業(yè)を捉えて、上昇の空間を探しにきて、支柱産業(yè)を核心にして、産業(yè)チェーンの上で下流の完成を保証します。