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中國(guó)人はいつ國(guó)産の贅沢品に耐えられますか?

2012/5/15 18:17:00 81

ぜいたく品、中國(guó)製、ハイエンド消費(fèi)

盲目的に道徳的に誘拐しないと、相対的に理性的にこのような現(xiàn)実を受け入れることができます。

ぜいたく品

消費(fèi)群體は國(guó)際市場(chǎng)で向かうところ敵なし。


権威ある國(guó)際機(jī)関の推察によると、2012年に中國(guó)はPKを日本に落とし、世界第一の高級(jí)品消費(fèi)國(guó)になる。

このような業(yè)績(jī)は多くの人の心を複雑にさせますが。


証券ブローカーのリヨン証券はこのほど、裕福な中國(guó)人が家庭全體の予算の4分の1をぜいたく品に費(fèi)やし続けるという研究報(bào)告を発表しました。

中國(guó)人が消費(fèi)するGucciとPradaは全世界の販売量の3分の1を占めています。


また、約30%のぜいたく品消費(fèi)行動(dòng)が消費(fèi)者旅行に発生していると報(bào)告されています。

これは単に富豪たちが外國(guó)に媚びる問(wèn)題だけではなく、國(guó)內(nèi)の不合理な稅金政策と関連している――商務(wù)部と財(cái)政部はさらにこのために公開論爭(zhēng)をしたことがある。


祖國(guó)で內(nèi)需拡大を急ぐ今日、毎年數(shù)百億ドルです。

ハイエンド消費(fèi)額

の流失は、私心なく西洋市場(chǎng)の振興を助け、確かにため息をつく。


一つの鋭い問(wèn)題は、贅沢品消費(fèi)の波が止められない以上、世界最速の経済成長(zhǎng)速度を持つ中國(guó)が、なぜ自分だけの贅沢品ブランドを創(chuàng)造できないのか、これらの豪客を殘して國(guó)際市場(chǎng)に進(jìn)出することです。


國(guó)內(nèi)外の企業(yè)がこのような努力をしたことがないわけではない。

しかし、ビジネスは楽観的ではない。


近年は海外で「ぜいたく品」として売られている中國(guó)ブランドがいくつかありますが、これらのブランドは國(guó)內(nèi)ではあまり知られていません。

焦って、年寄りのような偽外國(guó)鬼子が現(xiàn)れて、イタリア政府の専門的な派閥員が中國(guó)に來(lái)て休暇を取っています。


中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)で猛威を振るう洋ブランドも手を差し伸べている。

メディアによると、2008年、エルメスは「中國(guó)にすでに存在している技術(shù)に敬意を払う」というスローガンを打ち出し、中國(guó)のデザイナーの蔣瓊爾と共に純中國(guó)の贅沢ブランド「上下」を創(chuàng)建し、2010年に上海に初の店舗をオープンした。

當(dāng)時(shí)、エルメスは「エルメスは中國(guó)ブランド100%の國(guó)際高級(jí)品會(huì)社であり、中國(guó)に19店舗を展開したい」と野心満々に宣言しました。

しかし、開業(yè)から1年半が過(guò)ぎても、「上下」は赤字のままだ。


中國(guó)の消費(fèi)者の86%が「表示がない」と答えています。

中國(guó)製

」と書かれた贅沢品。


彼らが愛(ài)國(guó)しないと簡(jiǎn)単に非難するのは獨(dú)斷のきらいがある。

背景には少なくとも二つの深い原因があります。一つは長(zhǎng)期にわたって世界を渡り歩いてきた中國(guó)の製造が世界産業(yè)チェーンのローエンドにあり、労働力のコストによって優(yōu)位に立ち、安くて質(zhì)のいいイメージを確立しました。ハイエンドの製造分野では、急な功利性と技術(shù)革新を無(wú)視して、甚だしきに至ってはパクリの成風(fēng)がありません。


消費(fèi)者は中國(guó)製のぜいたく品を信用せず、大量の観光客を國(guó)際市場(chǎng)に送り出している。


この認(rèn)識(shí)が一部の中國(guó)人の商業(yè)分野における文化的劣等感と結(jié)びついていれば、中國(guó)本土のぜいたく品の形成には壊滅的な打撃を與えるに十分である。


その背景には、原始的な蓄積を完成させた多くの中國(guó)商人が他の近道である買収合併を始めた。

現(xiàn)在、ヨーロッパ市場(chǎng)には約500の高級(jí)ブランドがあります。

しかし、背後にあるリスクは明らかです。巨大な文化、管理、制度障害に直面して、いかに消化するかはまだ難しいです。


世界で成功したすべての高級(jí)品ブランドの核心価値は高く売るのではなく、歴史と文化です。

例えば、中國(guó)人が最も夢(mèng)中になっているLVには有名な理念があります。旅行の蕓術(shù)は154年の発展を経て、フランス上流社會(huì)のファッションと生活様式の風(fēng)向基準(zhǔn)になりました。


中國(guó)は長(zhǎng)い文明の歴史を持っていますが、本當(dāng)の現(xiàn)代商業(yè)文明は改革開放後の34年しかありません。

そのため、本格的な贅沢ブランドを育てるにはまだ時(shí)間がかかります。グローバル化の時(shí)代に東方文化の精髄を中國(guó)に注ぎ込みます。

そのためには、企業(yè)は寂しさに耐えられ、お金を稼ぐ急功近利運(yùn)営モデルから脫卻し、革新的創(chuàng)造力を育成し、全方位の製品チャネルのブランド革新を行い、全體のイメージアップグレードを完成させる必要がある。

もっと重要なのは、全體の社會(huì)はこのためにもっと公平で公正な競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境を作り、知的財(cái)産権保護(hù)制度を完備し、中國(guó)の創(chuàng)造性のために広い滑走路を舗裝します。


中國(guó)人が自分の作った贅沢品を軽蔑する時(shí)代はもう終わりです。

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