靴メーカーがインドネシアを生産拠點(diǎn)にするにつれ、工業(yè)部は靴の輸出が7%以上伸びていると信じています。

今、我が國に工場を設(shè)立した國際です。

Clark、Timberrland、Echo、Fortunaがあります。

以前から

の強(qiáng)力な競爭相手は、中國の東海岸地帯にあるその生産拠點(diǎn)の工業(yè)です。

しかし、この地域での賃金の引き上げは、靴メーカーにベトナムやインドネシアに工場を移転することを検討するよう促しています。

ライモンは賃金の面からベトナムの標(biāo)準(zhǔn)賃金は我が國より安いと言います。

それでもインドネシアでは靴業(yè)が品質(zhì)面で優(yōu)位に立っています。

靴の品質(zhì)を保証するために投資者を引き付けるためには、激勵や科學(xué)技術(shù)のサポートが必要です。

頼蒙は補(bǔ)充して、我が國の民衆(zhòng)の一人當(dāng)たりの収入が高まるため、國內(nèi)の靴の製品の需要もまたとても大きいです。

インドネシア中央統(tǒng)計局と貿(mào)易部の正月から2月までの靴製品の輸出額は合わせて5億1000萬ドルに達(dá)し、去年の初めの二ヶ月間に実施された5674萬ドルから減少しました。

輸出が多様化する

しかし、最低限度は2009年、年度の

実行傾向は向上にある。

輸出の向上は他の國の競爭者だけではなく、インドネシア國內(nèi)の製品開発の輸出先國からの障害も心配されています。

このほか、輸出の挑戦も危機(jī)に直面しているいくつかの主要な輸出先の國から來ています。アメリカやヨーロッパなどの需要が減少しています。

今年の第1四半期の輸出の伸びが鈍化していることを克服するため、インドネシア政府は非在來市場への輸出拡大に力を入れています。

貿(mào)易部のブランドと広報擔(dān)當(dāng)のPradnyawatiは、貿(mào)易部と業(yè)界はすでに南アフリカの業(yè)界と商業(yè)的にマッチングしています。

家具部門のインドネシアの一部の企業(yè)家が南アフリカ業(yè)界と契約しています。

また、北塔米納（國営石油）も同國の潤滑油市場を検討している。

2011年のインドネシアの南アフリカ向けの輸出額はまだ低いです。14億ドルだけです。

南アフリカ以外にも、貿(mào)易部は竹製と籐製の家具が必要な南アメリカ大陸地域の市場、例えばブラジル、チリ、ペルーを狙っています。

これまで、上記3カ國は中國から輸入されてきました。値上がりし続けている製品価格のため、インドネシアの業(yè)界との提攜を検討するように促しました。

今はもう契約があります。