メンズブランドより積極的に國(guó)際化に取り組む姿勢(shì)で

2012年2月17日、ロンドンファッションウィーク開(kāi)幕初日、中國(guó)メンズブランドの依文EVECINA）の舞臺(tái)に立って展示して、異域の同業(yè)者に現(xiàn)代の中國(guó)のファッション的な態(tài)度を感じさせました。

中國(guó)メンズブランドがロンドンファッションウィークに初上陸しました。イギリス服裝協(xié)會(huì)のハロード會(huì)長(zhǎng)はこれに対し、「イギリスは現(xiàn)在、中國(guó)のオリジナルアパレルブランドに対してあまり知られていない。中國(guó)の発展産業(yè)として、中國(guó)とイギリスのクリエイティブ産業(yè)が結(jié)びついて生まれた結(jié)果を期待している」と述べました。

ハロルドの「知ることの少なさ」には、ポースデンが含まれていない。

2008年9月、ボストンメンズはイギリス百年のチェーン販売ブランドグリーンウッズと連攜して、イギリスで2つの旗艦店を開(kāi)設(shè)しました。それらはそれぞれイギリスのサフォーク県とリンカンシャーの繁華街に位置しています。面積は200平方メートルぐらいで、中國(guó)の自主男裝ブランドがヨーロッパ市場(chǎng)に進(jìn)出する先河を切り開(kāi)きました。また、ボストンのイギリスの「百店計(jì)畫(huà)」も同時(shí)にスタートしました。

2011年6月、波司登はまた、2005萬(wàn)ポンドを投じて、ロンドン西區(qū)のショッピングセンター牛津街に近い不動(dòng)産を購(gòu)入しました。グループダウンとメンズフラッグシップショップ兼ヨーロッパ本部として、グループのイギリス市場(chǎng)開(kāi)拓の重要な取り組みとして。

しかし、ボストンメンズと直接に旗艦店を海外に出す方式と違って、多くのアパレル企業(yè)は海外での買(mǎi)い付け、國(guó)際ブランドの代理、海外人材の導(dǎo)入などを通じて自分の國(guó)際化を?qū)g踐しています。

2008年、ヤゴールは米國(guó)の有名なアパレル企業(yè)、Kellwood（KWDと略稱）の男裝中心事業(yè)部門(mén)である新馬服裝集団の買(mǎi)収合併を完了しました。これは中國(guó)のアパレル企業(yè)の初めての海外買(mǎi)収です。2010年に、山東如意グループは日本の第一の出來(lái)栄え會(huì)社であるレナウン會(huì)社を買(mǎi)収しました。スギは、長(zhǎng)年にわたって國(guó)際的な高級(jí)ブランドの代理店に力を入れてきましたが、今では、スギが運(yùn)営する國(guó)際ブランドは30以上に達(dá)し、運(yùn)営収入はスギ自身の服裝業(yè)務(wù)収入を上回っています。昨年は日本三井グループと共同で商業(yè)地に進(jìn)出し、三井アウトレットを開(kāi)設(shè)した。

その中で、去年の男裝市場(chǎng)の標(biāo)識(shí)事件は七匹狼に屬して杭州ケンナを買(mǎi)収しました。

杭州ケンナを買(mǎi)収した後、7匹狼はカンナとVerssacecollectionの代理業(yè)務(wù)を獲得しました。七匹狼の加入は杭州ケンナの國(guó)際ブランド代理における発言権と魅力を強(qiáng)化することができます。

杭州ケンナの買(mǎi)収は重要な意義を持っています。一つは國(guó)際ブランドの協(xié)力を強(qiáng)化することです。二つは七匹狼が國(guó)際高級(jí)ブランドを作って中國(guó)市場(chǎng)の代理プラットフォームに入ることです。三は七匹狼ブランドが國(guó)際舞臺(tái)に進(jìn)出するために交流の機(jī)會(huì)を提供することです。周少雄氏は「Canaliのような國(guó)際ブランドと協(xié)力することによって、七匹狼ブランドの國(guó)際化が進(jìn)み、國(guó)際的な統(tǒng)合がより良くなり、ファッションを創(chuàng)出することができる」と話しています。周少雄は杭州のケネスを買(mǎi)収した後、國(guó)際的に有名なブランドの運(yùn)営に參加することによって、國(guó)際的に有名なブランドの製品設(shè)計(jì)、組織注文、端末管理などの面での先進(jìn)的な経験を吸収し、七匹狼の全體管理レベルを高めると述べました。

実際、先ほどの2011年は、より積極的に國(guó)際化を図り、2011年のアパレル企業(yè)の最大の目玉となっています。業(yè)界の優(yōu)位企業(yè)の牽引のもとで、ますます多くのブランド企業(yè)が國(guó)外に出て、國(guó)際化の過(guò)程に參與するようになりました。