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中國(guó)紡績(jī)連盟の高勇副會(huì)長(zhǎng):「持ってきて」もいいです。

2012/2/23 10:04:00 20

中國(guó)紡績(jī)連合は高勇で領(lǐng)土を開(kāi)拓して地域を開(kāi)拓する。

中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)の副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)は、安徽は東部の産業(yè)移転を受ける天然の優(yōu)位性を持っており、起點(diǎn)が高く、未來(lái)の発展において、東部のすでに達(dá)成した成果を借りて、「自分のために使う」と指摘し、差異化、中高級(jí)分野において突破を図り、新たな天地を切り開(kāi)くことを目指しています。


2月13~14日は

中國(guó)

紡績(jī)工業(yè)連合會(huì)の副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)でチームを率いる調(diào)査チームは、安徽省紡織工業(yè)協(xié)會(huì)の厳立鳴副會(huì)長(zhǎng)を伴って、安徽省新興紡織産業(yè)基地に対して調(diào)査を行った。

中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)産業(yè)部副主任の呉迪さん、中國(guó)綿紡織業(yè)協(xié)會(huì)の副秘書(shū)長(zhǎng)の葉寛春さん、地元の政府部門(mén)の指導(dǎo)者が共同で調(diào)査に參加しました。


調(diào)査チームは先著して宿松、望江に來(lái)て、現(xiàn)地の企業(yè)家と産業(yè)クラスター主管部門(mén)と座談交流を行いました。また、相互利益紡織、錦繡経緯編、三凌製服、申洲編み(安徽)有限公司、安徽舒美特繊維株式有限公司、望宇紡織株式有限公司などの重點(diǎn)企業(yè)を現(xiàn)場(chǎng)で視察しました。


労働者は還流して、労働力の構(gòu)造は依然として調(diào)整しなければなりません。


「この二週間の労働者募集狀況は明らかに暖かくなりました。今年は特に新入社員の半分ぐらいが沿海地區(qū)から帰ってきた熟練労働者です?!?/p>

申洲ニット(安徽)有限公司の夏暁鳴社長(zhǎng)は言う。


春節(jié)後、宿松、望江両地の紡績(jī)企業(yè)の操業(yè)狀況は

予想する

休業(yè)、操業(yè)停止は個(gè)別現(xiàn)象で、中小企業(yè)の再稼働率はほぼ良好で、現(xiàn)地企業(yè)は現(xiàn)地労働者を雇用することを主とし、中小企業(yè)の賃金福利厚生は基本的に2000~2200元/月に維持されている。

多くの企業(yè)の経営者は、この2年間、企業(yè)の賃金は基本的に15~20%の年成長(zhǎng)率を維持しています。沿海地區(qū)との格差はさらに縮小され、沿海での回流の産業(yè)熟練労働者は年々増加しています。


しかし、一部の沿海労働者の逆流は、現(xiàn)地の労働力供給のすべての狀況を説明するものではない。

企業(yè)も調(diào)査チームに対して、安徽省の他の地域と同じで、現(xiàn)地の労働力の數(shù)量は十分に余裕がなく、回流労働力の普遍的な年齢層は高すぎて、労働生産性は相応して低くなります。労働力の素質(zhì)と構(gòu)造は直接企業(yè)の技術(shù)改造と設(shè)備更新に影響します。これらはすべて注目すべき問(wèn)題です。


高勇氏によると、豊富な労働力資源は中西部の産業(yè)が受けている大きな優(yōu)位性であり、労働力の素質(zhì)の育成と向上は産業(yè)の受け入れ先の重要な仕事でもあり、現(xiàn)地の政府部門(mén)と企業(yè)は積極的に協(xié)力して、労働力の訓(xùn)練をしっかりと行い、人を招き、更に人を引き止められるようにしなければならない。


融資の難題は依然として続いており、「持ちこたえ」の段階は消極的ではない。


企業(yè)は座談の中で、現(xiàn)在、多くの紡績(jī)企業(yè)は「支え」の段階にあり、生産が止まらない、在庫(kù)が増えている、資金チェーンが緊張している、ストレスは言うまでもないと述べました。


資金チェーンが企業(yè)の主な課題となり、企業(yè)融資が難しく、特に融資が高いということは、今回の調(diào)査チームと企業(yè)が検討する重要な問(wèn)題の一つです。


現(xiàn)在、融資は企業(yè)の流動(dòng)資金に占める割合が一般的であるが、融資のめどが立たないのは、紡績(jī)企業(yè)ごとの苦情がほとんどで、四大國(guó)有商業(yè)銀行の融資は企業(yè)が資金支援を受ける主要なルートである。

投資する

相談費(fèi)などの名目の分からない有料は、企業(yè)としてはやむをえない。


困難が重なっていますが、幸いなことに、訪問(wèn)した企業(yè)家は當(dāng)面の困難に対して客観的で冷靜で積極的に対応する態(tài)度を維持しています。


例えば、舒美特繊維株式會(huì)社は差異化経営をロックし、接著繊維を積極的に発展させ、原料源を積極的に開(kāi)拓し、「院士ワークステーション」を設(shè)立しました。姚穆などの専門(mén)家院士を企業(yè)製品の研究開(kāi)発に助力するように招待しました。


産業(yè)移転を受けて、「成長(zhǎng)力」の建設(shè)を重視します。


研究チームは座談の中で綿花の買(mǎi)い付け価格、稅金負(fù)擔(dān)などの問(wèn)題について深く検討しました。

高勇氏は総括の中で、宿松、望江の二大産業(yè)群集も優(yōu)秀企業(yè)の牽引のもとで、試行錯(cuò)誤を続けていると表明しました。

完全である

管理を強(qiáng)化し、アップグレードを調(diào)整し、たゆまずに革新し、全體的に良好な発展態(tài)勢(shì)を呈している。


高勇氏は、産業(yè)移転先は産業(yè)クラスターの「成長(zhǎng)力」建設(shè)を重視し、公共施設(shè)を絶えず充実させ、企業(yè)を技術(shù)向上と革新発展の道に導(dǎo)くと強(qiáng)調(diào)した。

安徽は東部の産業(yè)移転を受ける天然の優(yōu)位性を持っています。また、自身の産業(yè)基盤(pán)が厚く、スタートラインが高く、將來(lái)の発展においては、東部がすでに達(dá)成した成果を借りて「自分のために使う」ということです。

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