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さらに地固めをする&Nbsp;アパレル産業(yè)の基礎(chǔ)

2012/2/4 9:47:00 26

さらに服裝産業(yè)の基礎(chǔ)をしっかりと固めます。

中経産業(yè)の景気指數(shù)から、価格の上昇と

國(guó)內(nèi)

外需が弱まるなどの多重要因の影響で、2011年4月期のアパレル製造業(yè)の売上高、利潤(rùn)総額、稅金総額などの収益指標(biāo)は比較的に速く成長(zhǎng)し、利潤(rùn)能力が増強(qiáng)された。

しかし、衣料品製造業(yè)は依然として生産が引き続き冷え込み、輸出の伸びが鈍り、在庫が高止まりし、赤字企業(yè)の赤字増が深刻化するなど、注目すべき問題に直面している。


國(guó)內(nèi)外全體の需要不振、注文萎縮及び成長(zhǎng)力不足などの制約の下、2012年第一四半期のアパレル産業(yè)の景気や下押し圧力が予想される。


業(yè)界の景気は下振れの予想がありますが、30年以上の発展を経て、中國(guó)の服裝産業(yè)の全體的な実力が大幅に向上し、多段階の製品構(gòu)造、內(nèi)外の二大市場(chǎng)構(gòu)造と完備した産業(yè)チェーンが形成されました。

これは私たちが服裝産業(yè)の発展を分析する基礎(chǔ)です。

つまり、産業(yè)の実際的な能力によって、2012年のアパレル産業(yè)が大きく落ち込むことはあり得ないということです。


「需要」と「生産」は産業(yè)安定の根本面である。

この二つの面から分析すると:


中國(guó)の服裝産業(yè)は國(guó)際、國(guó)內(nèi)の二つの市場(chǎng)に直面しています。

とはいえ

わが國(guó)

自主ブランドの中には國(guó)際的に認(rèn)められた「贅沢品」はあまりないですが、私達(dá)はすでに世界ブランドの「贅沢品」OEM及びODMの能力を持っています。

相當(dāng)數(shù)の世界ブランドの「ぜいたく品」は中國(guó)で作られたもので、ましてや「安くて質(zhì)がいい」という中流の製品です。

中國(guó)の服裝産業(yè)はすでに高、中、低適応性が強(qiáng)く、広范な製品構(gòu)造に適応しました。これは「世界市場(chǎng)」の中國(guó)製品に対する全體的な需要を決定しました。


同時(shí)に、中國(guó)自身は全世界の注目を集める巨大な市場(chǎng)である。

2011年末の中央経済工作會(huì)議は、最終消費(fèi)拡大を重點(diǎn)とした?jī)?nèi)需をさらに突出させた。

住民消費(fèi)は明らかなレベルアップ態(tài)勢(shì)を示し、第一に、二、三線の都市消費(fèi)市場(chǎng)の臺(tái)頭、第二に、ハイエンド消費(fèi)市場(chǎng)の爆発、第三に、新型の業(yè)態(tài)の出現(xiàn)はさらに消費(fèi)を牽引する可能性がある。


基本的に安定した外需と內(nèi)需拡大が2012年の我が國(guó)の服裝産業(yè)の基本的な安定傾向を決定したと言えます。

もちろん、市場(chǎng)の変動(dòng)を排除しないで、特に季節(jié)性のとても強(qiáng)い服裝の製品の市場(chǎng)。


市場(chǎng)の「需要」を満たすには、「生産」の支えが必要です。

2008年の國(guó)際金融危機(jī)、特にここ2年の歐米主権債務(wù)危機(jī)以來、中國(guó)政府と企業(yè)は実體経済の発展の重要性を認(rèn)識(shí)しています。

先進(jìn)國(guó)の“製造業(yè)に復(fù)帰します”、“再工業(yè)化”と新興國(guó)家の産業(yè)は受けて昇格させてすべて私達(dá)に1つの注意を與えました。

昨年の下半期、特に四半期から、中國(guó)政府は実體経済の発展を強(qiáng)調(diào)し、実體経済の発展(中小微企業(yè)へのサービスを含む)のために建てられた

環(huán)境

産業(yè)の中で「本業(yè)復(fù)帰」の動(dòng)きが出ている。

これは、2011年第4四半期のアパレル産業(yè)景気指數(shù)が示した「固定資産投資総額は比較的速い成長(zhǎng)を維持し、企業(yè)の投資自信はまだ後退していない」という監(jiān)視結(jié)果をもたらします。

これにより、2012年のアパレル産業(yè)の固定資産投資、技術(shù)改造投資は前年よりも一定の伸びがあると判斷できます。


指摘が必要なのは、市場(chǎng)と生産に対する自信の鍵はやはり産業(yè)が堅(jiān)持し、革新的な駆動(dòng)、モデルチェンジ?アップ戦略の実施を加速することである。

私たちは「産業(yè)の回帰」に対して、決してアパレル産業(yè)の技術(shù)革新だけではなく、アパレル産業(yè)がサプライチェーン形式の新集群、アパレル産業(yè)の「サービス化」新モードの革新、アパレル産業(yè)自主ブランドがグローバル環(huán)境の中で確立されていることも含まれています。

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