國內(nèi)

我が國の北京、上海などの第一線の都市の子供服のブランドは比較的に大きくて、60%以上に達して、その上価格は國內(nèi)の子供服のブランドと比較してはいけなくて、成人服に匹敵します。

國産子供服のブランド力は全體的に弱いです。卸売りは70%以上の市場シェアを占めています。

國內(nèi)の子供服ブランドの業(yè)界には二極分化がひどい、いわゆる「ダンベル型」の競爭狀態(tài)があります。

一つは洋ブランドが大量のハイエンド國內(nèi)子供服ブランド市場を占めています。

「ダンベル型」の競爭狀況はわが國の子供服ブランドの持続可能な健康発展を阻害する一番重要な問題です。だから、國內(nèi)の子供服ブランドは今後の発展の道で、國內(nèi)の子供服企業(yè)は発展企業(yè)の自主ブランドを創(chuàng)立することを自分の責任として、民族ブランドを鳴らすために奮闘すべきです。

多くの企業(yè)が國內(nèi)の子供服ブランド市場に目を向けている今、多くの人が「國內(nèi)の子供服ブランドの黃金時代が到來した」と感じています。

以下の3つのポイントは國內(nèi)の子供服ブランドについて簡単に分析します。

1、チャンスと挑戦が両立している國內(nèi)の子供服ブランド市場は、中國には現(xiàn)在3億近くの子供がいて、毎年1000萬以上の新生児が増加しています。

一人っ子政策が徐々に緩むにつれて、今後數(shù)年間で出産のピークを迎えるのはもう大勢の赴くところです。

國內(nèi)の子供服ブランド企業(yè)の數(shù)は約6000社で、規(guī)模が大きいです。

スポーツに従って、「大鰐」「安踏」「特歩」などはその資本優(yōu)勢によって國內(nèi)の子供服ブランドを大挙して攻撃しています。外國ブランド、成人服ブランドに続いて、國內(nèi)の子供服ブランド業(yè)界に大挙して進出した後、資本市場も続々と國內(nèi)の子供服ブランド業(yè)界に進出し始めました。

言うまでもなく、國內(nèi)の子供服ブランド市場の競爭はさらに激化し、チャンスと挑戦が共存します。