現(xiàn)在、中國の

二三線ブランドの泥足が深くはまる原因は主に同質(zhì)化現(xiàn)象が深刻であるということです。

この二年間で、何十個(gè)もの下著ブランドが同時(shí)に登場(chǎng)しました。

製品デザインの同質(zhì)化が深刻であるだけでなく、店のマーケティングモデルの高さも同じで、二、三線ブランドはお互いに參照して、顔がぼんやりしている。

消費(fèi)者はよくこのような狀況に遭遇します。一つの通りに下著屋がいくつかあります。店の名前が違っている以外に、商品のデザイン、陳列方法、販売ガイドがあります。

競(jìng)爭(zhēng)が激しくなるにつれて、下著企業(yè)は市場(chǎng)シェアを獲得するために、価格競(jìng)爭(zhēng)、販促戦と人海戦を戦わざるを得なくなりました。

現(xiàn)在、中國の下著業(yè)界全體の大環(huán)境はコストが次第に増加し、利益がますます薄くなっています。

原材料の価格と従業(yè)員の給料の上昇を加えて、ある業(yè)界人は3年後に大部分の3線のブランドと半分の2線のブランドは消えてなくなると予言しています。

差異化のない位置決めの

「2009~2012年中國下著市場(chǎng)投資分析及び見通し予測(cè)報(bào)告」によると、中國の下著の年間売上高は1000億元以上で、毎年約20%のスピードで伸びています。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)が白熱して、先に來た者は後から來る者のお金を儲(chǔ)けて、後から來る者は資金が欠乏して、利潤がわずかな情況の下で淘汰されます。

2012年の下著業(yè)界は、ケーキがますます大きくなり、ケーキを分けたい企業(yè)が増えています。

大企業(yè)であろうと、小企業(yè)であろうと、商品を細(xì)分して、差を探して異化して位置付けます。

製品の差異化だけではなく、マーケティングチャネル、端末販売モデル、さらにはブランド概念と店舗陳列まで差別化を?qū)g現(xiàn)し、ブランドを向上させる必要がある。