2011年、多くの機材企業(yè)は紡績機企業(yè)と似たような感じを持っています。署名狀注文を手控えする。今年の第一四半期は機材企業(yè)にとって重要な時期です。

多くの機材企業(yè)の擔當者は取材に対し、2010年と比較して、去年の販売実績が非常に悪かったと述べました。観點多くの機材企業(yè)の生産擔當者は2012年の市場をもっと心配しています。彼らは今年の機材市場のチャンスと困難共存する。

全體の業(yè)績は悪くない

多くの紡績機材は去年の市場があまり良くないと強調していますが、彼らは「火のめちゃくちゃ」の2010年と比べて、ほとんどの企業(yè)が注文を急いでいます。ほとんどの企業(yè)は利益を得ています。しかし、今年は狀況が違っています。多くの企業(yè)にとって、當初はホットな緊密な紡績裝置でも、揺り臺でも、ホースでも、伸びが著しく落ちています。しかし、一部の企業(yè)では、昨年、何年間も業(yè)績を上げていない企業(yè)もあります。

湖南常徳紡績機の徐平社長は、常徳紡機の2011年の新製品の科學技術投入、新製品の生産価値率、新製品の販売率はいずれも前年より増加し、ブランドの優(yōu)位性は明らかであると語った。1～11月には棚などの販売が好調で、下流での生産停止や生産制限の影響は感じられませんでしたが、12月以降はすべての不況企業(yè)が同じ狀況になり始めました。

一方、昨年1～11月の重慶金貓公司の工業(yè)総生產は前年同期比54.42%伸び、工業(yè)増価は38.12%伸び、売上金は55.11%伸びた。江蘇常州同和公司の2011年の生産額は2010年と比べて32%伸びました。売上高は2010年より30%伸びて、利益は2010年より10%伸びて、會社の12年間の年間売上高が最も高い年を実現しました。

生産制限は注文がないわけではないです。

去年の下半期から、山東、河北などの一部の地區(qū)の紡績企業(yè)は生産制限、生産停止の現象が現れて、器材の消耗はそれに応じて減少します。一方、原材料の上昇、労働力のコストの上昇、雇用難などの要因で、多くの中小紡織企業(yè)が設備の開臺を減少させました。一方、ここ1、2年以來、全國の多くの新紡績プロジェクトが相次いで著工し、また多くのプロジェクトが著工し、建設中です。産業(yè)チェーンの伝導作用自體には一定の遅れがあるため、昨年、紡績機材企業(yè)の感受性と実態(tài)にはまだ差がありました。

去年の下半期に紡績企業(yè)が生産停止、生産制限をしたのは企業(yè)が注文していないからです。記者によると、昨年12月、河南南陽のいくつかの紡績企業(yè)も確かに生産制限の狀況が現れたが、このような生産制限は注文がないわけではなく、逆にこれらの企業(yè)はほとんど在庫がないので、このような現象を引き起こした主な原因は企業(yè)が労働者を採用できないことです。石家荘常山株式會社の子會社の紡績工場の主任もこのような見方を示しています。彼は現在の職場の労働者は近くの郊外県から臨時労働者を招いていると言います。ここ數年の郊外県の都市化のペースが加速しているため、これらの80後の労働者の家は往々にして十分な數の土地占有補償金を得ています。家はお金が足りないわけではありません。加えて、これらの子供たちは自分でも苦労をしたことがありません。

來年の初めが正念場だ

現在、歐米の債務危機による世界経済の低迷は、短期的には転換できないと同時に、中國の紡績業(yè)界は原材料価格の大幅な変動を受け、労働力のコストが急激に増加し、労働力と資金不足、海外市場の需要の軟弱など一連の不利な要素の影響を受けて、去年は一部の中小企業(yè)が半生産停止、生産停止の倒産狀態(tài)が続いており、このような狀況は非常に厳しいです。..。

例外なく、紡績に長く依存する機材企業(yè)は衝撃を避けられない。これも多くの機材企業(yè)が今年の情勢を心配する主な原因です。

紡績器材企業(yè)の多くは業(yè)界産業(yè)チェーンの上流にあり、相対的に一定のヒステリシス効果を持っています。このような不景気現象は時間が経つにつれて、機材企業(yè)の影響の範囲と程度が大きくなります。また、裝備を提供する機材企業(yè)の生産投入周期は比較的に長いです。

重慶金貓公司の楊崇明社長は、今年の第一四半期は機材企業(yè)にとって重要な時期であると考えています。この季節(jié)自體が閑散期です。器材の生産販売に影響があります。しかし、第二四半期から、景気は徐々に好転します。同時に、中央経済工作會議が提出した実體経済を奨勵し、支援し、中小企業(yè)の発展に関する政策は、苦境にある紡績中小企業(yè)にとって、もう一つの希望をもたらしました。

転換とアップグレードが目前に迫っている。

記者によると、今年は逆上して、史上最高の成績を収めた機材企業(yè)はいずれも中高級路線だという。世界の経済環(huán)境がますます複雑になる中で、機材企業(yè)は不敗の地に立つには、モデルチェンジの道を選ぶしかない。

2011年は楊崇明にとって、値上げの年です。この年、原材料などのコストは20%以上値上がりしましたが、會社はずっと新製品の開発方向を高支持、高速、高耐摩耗、長壽、高性能、多様な特殊繊維の生産に適応するようにロックしています。そのため、コイルの価格は倍、倍の目標を実現しました。例えば、過去35元/箱のワイヤリングは技術革新を通じて、今年70～80元/箱まで販売されました。2011年、金貓會社は高い技術量と付加価値を持つ新製品はすでに販売総量の50%以上を占めています。市場占有率が絶えず拡大しているだけでなく、より良い経済効果を得ています。

同社はこれに対しても深い感銘を受けており、2011年には新製品、新技術、新技術の開発速度を加速し、製品の全面的なモデルチェンジ準備を整え、年間研究開発に1650萬元を投入し、売上高の6.3%を占めています。6月からは、緊密な紡績品の注文が減少していないだけでなく、高止まりが続いています。毎月緊密に紡ぐ注文は20萬錠に達し、ローラと揺り臺の販売量を牽引しました。