國(guó)內(nèi)紡織服裝會(huì)社のブランド意識(shí)が強(qiáng)化されました。
國(guó)內(nèi)はすでに
紡績(jī)
大國(guó)は、國(guó)內(nèi)紡織工業(yè)連合會(huì)が設(shè)定した目的によって、2020年までに國(guó)內(nèi)で紡績(jī)強(qiáng)國(guó)になるべきです。
紡績(jī)強(qiáng)國(guó)の重要な標(biāo)識(shí)の一つは打撃力のある國(guó)內(nèi)ブランドです。
この目的に向けて、國(guó)內(nèi)の紡績(jī)會(huì)社は歩みを緩めました。
12月17日、「國(guó)內(nèi)紡績(jī)」雑誌は北京で60周年記念式典を開催しました。
祭りでは、8人の國(guó)內(nèi)紡織業(yè)界の創(chuàng)業(yè)先鋒が本人の業(yè)務(wù)経験を述べました。
この8人の創(chuàng)業(yè)先鋒はよく知られている紡織服裝會(huì)社の二代目の後継者で、彼らの父の世代に比べて最も明らかな変化は彼らのブランド認(rèn)識(shí)とブランドです。
運(yùn)営する
才能が明確に強(qiáng)化され、一部の人はすでに國(guó)際的な視野と國(guó)際的な人脈資源の特徴を利用して、ブランドを運(yùn)営する道で喜ばしい一歩を踏み出しました。
北京オルドス創(chuàng)展有限公司の王臻総経理は標(biāo)準(zhǔn)の代表です。
オルドスグループの會(huì)長(zhǎng)である王林祥の娘として、10年余りの海內(nèi)留學(xué)と職務(wù)経歴を持つ王臻はブランドと質(zhì)素品に対して獨(dú)特な見地を持っています。
帰國(guó)後、彼女は2007年に1436というカシミヤのハイエンドブランドを創(chuàng)立しました。
1436は最高の超高級(jí)カシミヤのセーターを旗艦製品とし、カシミヤの元素をコートやジャケットなどに使用し、シリーズ化されたアクセサリーを裝備して、完全なラインを構(gòu)成しています。
王臻漏れによると、1436誕生の一年目、二年目、國(guó)際ハイエンド百貨店杭州ビルに入りたい時(shí)には拒否されました。三年目に杭州ビルに入りました。以前から外國(guó)の質(zhì)素品ブランドと同じような輝きを得ました。
販売する
業(yè)績(jī)は、今杭州ビルが1436海外の素樸なブランドに隣接する店舗に地位を與え、販売面積を拡大しました。
1436國(guó)際的な他のハイエンド百貨店で発生したこのような物語も度々上演されています。
1436の成功について、王臻は一番重要なのは製品の品質(zhì)で、次は製品のデザインです。
1436の設(shè)計(jì)チームが招聘しているのは全部國(guó)際ブランドのために設(shè)計(jì)した設(shè)計(jì)人材です。
これは完全に1436と國(guó)際的な人気の同時(shí)進(jìn)行の重要な保証です。
王臻さんを喜ばせたのは、1436年に2007年に発売されてから今まで、國(guó)際的に多くの要人、ビジネス界のエリート、メディアがすでに各種を過ぎました。
ハイ?クラス
プラットフォームの見方と1436を覚えました。
二世の後継者がブランドを創(chuàng)る話も、ドリームランドグループで上演されています。
夢(mèng)蘭グループの會(huì)長(zhǎng)である銀子月寶の息子、何明は1999年入社したばかりの時(shí)に國(guó)際貿(mào)易をしていました。
何明は夢(mèng)蘭國(guó)際貿(mào)易の空白を埋めました。夢(mèng)蘭輸出入會(huì)社の會(huì)長(zhǎng)として、何明は自分のチームを指導(dǎo)して國(guó)際貿(mào)易を立派にしました。
今15人の夢(mèng)蘭輸出入會(huì)社は毎年2億元の売り上げを作り出しています。
しかし、なぜここに満足していない。
何明に屬する新しいブランド「タンナ」が2010年に誕生しました。
何明はこのブランドを大衆(zhòng)のために作った紡績(jī)ブランドと位置づけています。市場(chǎng)の位置づけはインターネット販売と農(nóng)村市場(chǎng)に向いています。
これは大部分の分?jǐn)?shù)の紡績(jī)ブランドとハイエンドのマーケティング戦略の正反対を位置づけます。
この逆方向の行動(dòng)は何を示すかの獨(dú)自の見解と度胸を示しています。
「丹夫婦」はゼロからスタートしていますが、半年余りの間に、わずかな業(yè)績(jī)を生み出し、この平価の家庭用紡績(jī)ブランドを一砲で鳴らしました。
浙江の名莎グループの二代目の名前莎グループの副総経理の賈盛も自分のブランド伝奇を書きました。
2005年にずっと上海財(cái)経大學(xué)を卒業(yè)した後に、賈盛は金融の任務(wù)をしたいですが、父との抵觸の中で妥協(xié)して服裝圏に入ります。
だんだん賈盛が服裝を作って感じました。父の世代と違って、理解とやり方もあります。
2008年の名莎はまだ直営店を主とする営業(yè)形態(tài)ではなく、全國(guó)で直営店がいくつかあります。
賈盛は加盟代理をするのは結(jié)局ブランドの発展の長(zhǎng)い道のりではないと考えています。
多くの國(guó)際的に有名なブランドを見に行く傾向があるため、國(guó)際的にも加盟代理店によって運(yùn)営されていましたが、今は全部直営です。
賈盛は名沙の戦略を調(diào)整することを決めました。
以前から加盟代理店を5軒にも満たないところに増やして、その後はすべて自分の直営店を作り始めました。
3年の発展を経て、ますます成熟してきました。江蘇省と浙江省のこの服裝會(huì)社の密集しているところで、とんがっています。
多くの會(huì)社が金融危機(jī)の中で開業(yè)し、破產(chǎn)した時(shí)、名莎は同業(yè)のスピードを超えて発展しました。
「親の世代の基幹産業(yè)を発展の基礎(chǔ)とし、特徴資源を統(tǒng)合して自分の発展のためにより良いプラットフォームを提供する」
賈盛の考えはなかなか実行できない。
1年前、賈盛は自分のチームを率いてアメリカ、香港、日本に行って研究して、獨(dú)立して自分のブランド「ICCI」を作り始めました。
ここ1年の発展を経て、「ICCI」は今、江蘇省と浙江省の一帯の業(yè)績(jī)はすでに全國(guó)の多くの國(guó)際的に有名なブランドをはるかに先を爭(zhēng)っています。
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