最近、記者は長楽の多くの家を訪問しました。

2011年、長楽紡織業(yè)は綺麗な成績書を渡しました。

「切片、ナイロンの生産量は全國ひいてはアジアでも最大で、量が大きくなりました。まだ強(qiáng)い必要があります。大きな土臺だけが不安定で、発展を続けることができません。」

長楽紡織工業(yè)総公司の陳木珠経理によると、これまで長楽紡績は低コスト生産、低価格販売のコスト競爭型発展であった。

ブランドは必ず品質(zhì)がよく、科學(xué)技術(shù)の含有量が高い製品に支えられています。

2012年元旦の前の日、長楽空港工業(yè)集中區(qū)にある福建錦江科技有限公司は元旦の夕べのリハーサルを行っています。

會社の楊金富副社長は記者が取材に來ると知り、すぐに手元の仕事をやめて、記者を連れて試産したばかりの20萬トンのポリアミド繊維の生産ラインを見學(xué)しました。

錦江科技は2006年に設(shè)立されました。民間用ナイロンを?qū)熼Tに生産する大型近代化ハイテク企業(yè)です。

「企業(yè)設(shè)立當(dāng)初は、紡績業(yè)界のブランド作りを目指していました」

楊金富氏によると、企業(yè)は毎年1000萬元を投入して研究開発に使われています?，F(xiàn)在は60人以上の研究チームを持っています。生産設(shè)備、工蕓改良、製品技術(shù)、新型材料などの研究開発に従事しています。

このチームには臺灣からの高給の専門家が多數(shù)含まれています。

「資金、技術(shù)、人材の投入以外に、積極的にブランド戦略を?qū)g施し、企業(yè)の知名度を拡大し、より広い範(fàn)囲とより高いレベルで企業(yè)の名聲を鳴らします?！?/p>

錦江科技は専門的に栄譽(yù)展示室を設(shè)けています。これは各観光客がここに來て必ず見學(xué)するところです。

記者は全國のハイテク企業(yè)、全國の化學(xué)繊維業(yè)界の技術(shù)突破賞、福建省で有名な商標(biāo)、國家機(jī)能性差別化ポリアミド繊維開発基地などの一ブロックの看板が展示室をいっぱいに詰めているのを見ました。

ブランドが鳴った後のメリットは明らかです。

楊金富氏によると、現(xiàn)在企業(yè)の生産規(guī)模はすでに世界の民間用ナイロン繊維企業(yè)のトップに入っています。

生産規(guī)模の拡大に伴い、企業(yè)ブランドの臺頭に伴って、會社の販売ネットワークは急速に國內(nèi)の主要市場をカバーし、製品は東南アジア、ヨーロッパ、アメリカ州などの十?dāng)?shù)カ國に輸出され、多くの國際國內(nèi)、下流の有名企業(yè)と長期戦略協(xié)力関係を樹立しています。

金綸高繊の産業(yè)チェーンの夢

「私たちは一つの夢があります。つまり、経営の実業(yè)から産業(yè)の再経営までです?！?/p>

福建金綸高繊股份有限公司の鄭寶祐會長は指を折っていくつかの國際的に有名なメーカーを挙げています。彼らは実際にはどれぐらいの規(guī)模で生産していません。自分の設(shè)計(jì)能力と資源の整合能力を通じて、製品を他のセット企業(yè)に任せて生産とセットをして、自分で基準(zhǔn)とプロセスを把握して、同時(shí)にブランドを操作して、製造企業(yè)の規(guī)模のボトルネックを突破します。

「企業(yè)というのは、実際に問題を発見し、解決し、再発見し、解決するための循環(huán)道です?！?/p>

鄭寶佑は長楽紡織業(yè)のリーダーの一人です。

最初に、彼は何人かの人と一緒に蚊帳の生産工場を開きました。その後、原材料を買うのがとても高いことを発見しました。自分で生産して、綿紡績、化學(xué)繊維の分野に入りました。

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30年近くの経営発展を経て、彼の産業(yè)チェーンはますます「豊満」になった。

今、彼の家族企業(yè)は紡績、化繊、経編、捺染などの産業(yè)チェーンの多くの環(huán)節(jié)に関連しています。

金綸高繊維は鄭寶佑が2003年に設(shè)立した石油化學(xué)繊維の原料生産企業(yè)で、現(xiàn)在の年間生産量は50萬トンに達(dá)し、2012年には100萬トンに達(dá)する見込みです。

現(xiàn)地の生産企業(yè)は十分ではないが、一部を國內(nèi)外の市場に供給することを堅(jiān)持しています。

彼は「このようにするのは主にブランドを作るためです?！?/p>

現(xiàn)在、鄭寶佑は企業(yè)の上場を計(jì)畫しています?！府b業(yè)チェーンを上流の石化産業(yè)に伸ばすつもりです。これは大量の資金が必要です?！?/p>

鑫港紡績機(jī)の優(yōu)勝秘技

今ますます激烈な市場競爭に直面して、企業(yè)はどのように新ラウンドの競爭の中で高い點(diǎn)を奪い取って、大きいことを?qū)g現(xiàn)して強(qiáng)くなりますか？

奮闘こそ活路があり、革新こそ発展がある。

鑫港紡織機(jī)械公司の鄭依福董事長は穏やかに話していますが、しっかりしています。

2004年、ドイツのOECDのコストが高いという制限を受けて、會社の発展のプレッシャーが大きい。

この考えの苗が出ると、すぐに元?dú)荬擞沥蓼埂?/p>

一年後、會社が自主的に開発した第一臺の賈カード経編機(jī)は國內(nèi)業(yè)界の空白を一挙にカバーしました。2006年、會社は國內(nèi)で最も広く開発された多櫛経機(jī)を成功させました。比較的古い型機(jī)を使って生産能力の50%を高めました。2007年、2008年、電子リーダーの全コンピュータレース機(jī)の研究開発は初めて國內(nèi)の半自動(dòng)化制御から全自動(dòng)化制御への転換を?qū)g現(xiàn)しました。

6年間の間、鑫港紡績機(jī)はゼロからありませんでした。経編み機(jī)の回転速度を200から850に変えて、新しい炭素繊維櫛で伝統(tǒng)的な金屬櫛の代わりにして、経機(jī)の効率を大幅に高め、常溫運(yùn)行を?qū)g現(xiàn)しました。総合レベルは世界の経機(jī)生産大手のドイツカールマイヤー社を上回りました。

「私たちは絶えず革新し、研究開発への投入を増やし、長楽ひいては全國の経書機(jī)の技術(shù)改革の歩調(diào)を速め、経機(jī)産業(yè)構(gòu)造のアップグレードとモデルチェンジを促進(jìn)し、本當(dāng)に大きくし、強(qiáng)い経書産業(yè)を作る」

會社の將來の発展について言及して、鄭依福は自信に満ちています。

ブランド戦略が共通認(rèn)識になる

ブランドの資本運(yùn)営は製品の価値が上昇し、イメージを樹立し、市場を占拠し、迅速に大きくする有効な手段であり、長楽紡織工業(yè)企業(yè)は中間製品が多く、両方に制約があり、更にブランド資本戦略を強(qiáng)力に実施する必要がある。

陳木珠は記者に教えて、長楽は“長楽紡績”の地域ブランドを重點(diǎn)的に作っています。地域內(nèi)の紡績企業(yè)が共有する無形資産を公共イメージとして、長楽特有の地域、経済、文化、生態(tài)などの面での優(yōu)位を溶け込み、地域ブランドの知名度と名聲度を形成しています。

「産業(yè)クラスター內(nèi)部の個(gè)別成長力は、産業(yè)のグレードアップの原動(dòng)力である」

陳木珠氏によると、長楽紡織業(yè)の企業(yè)家たちはブランドの重要性を広く認(rèn)識しているという。

現(xiàn)在、長楽紡織業(yè)は全部で2つの國家免検製品、33項(xiàng)の福建ブランド製品と7つの福建の有名な商標(biāo)を持っています。東龍紡績、東港針紡は「中國で最も競爭力のある経営企業(yè)」の稱號を獲得しました。

長楽紡織企業(yè)はまた業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)制定に積極的に參與し、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戦略の実施を推進(jìn)しています。

東龍針紡、欣美針紡は「メリヤス経編みレース」の業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)を制定することに參與します。華源紡織、金源紡績は「ポリエステル本色紗」の省地方標(biāo)準(zhǔn)を制定することに參與します。鑫洲編みは制定した「蚊帳」業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)を起草してすでに工業(yè)情報(bào)部の許可を得て実施しました。