2011年、スポーツブランドの集団値上げにより、例年大ヒットしていたスポーツシューズ用品市場は全體的に低迷しているが、北京の各デパートのアディダス、ナイキ、アンステップなどスポーツブランドの子供服も値上げ騒動(dòng)の洗禮を受けたが、商売は依然として好調(diào)だ。

現(xiàn)代商城、翠微百貨、藍(lán)島ビルなどにはスポーツブランドの子供服売り場が設(shè)置されているが、子供専用區(qū)に設(shè)置されているものもあれば、スポーツ用品専用區(qū)に隠れているものもある。一方、スポーツブランドの子供靴を選んだ消費(fèi)者の多くは、「大ブランド、デザインが新しいので、子供はきっと好きで、価格的にも納得できる」と話している。

子供服だが値段は決して安くはない、アディダスの1著子供服ダウンジャケットシリーズの価格は1299元だが、このシリーズの他のデザインで最も安いのも千元近くかかる。買いに來る消費(fèi)者は少なくなく、取引量も高い。多くのブランドの中でアディダスが最も売れており、ナイキとアンデッドはやや劣っており、閑散期には毎月11萬~ 12萬元の差があり、販売シーズンには月30萬元になる。

アディダス、ナイキはそれぞれ2001年、2002年に子供服市場に進(jìn)出し始めたが、國內(nèi)のスポーツブランドが中國の子供服市場を獨(dú)占し始め、さまざまな方法で自分の子供服を発売したのはここ數(shù)年のことだ。

李寧とパイランド帝が正式に契約し、共同で発売した李寧の子供服ブランドLiningKidsは、2010年初めに発売された。安踏が発売した自身の子供服ブランド、安踏KIDSは、今年第1四半期に正式に発売された。361°の子供服は2010年3月に中國國際服裝博覧會(huì)に出展している。一方、特歩は2006年に米ディズニーと提攜契約を結(jié)び、「カーブ」は子供用シューズ市場に進(jìn)出し、現(xiàn)在國內(nèi)に數(shù)百店のディズニーキッズ専門店を展開している。

大人市場に比べて、子供市場の誘惑は子供が急速に體を長くする時(shí)期にあり、その衣替え速度は大人より速く、子供服消費(fèi)市場の収益は小さくなく、特に「80後」のような若い新潮の保護(hù)者は、子供のためにお金を使うのを惜しまず、消費(fèi)者の選択心理は「アニメを愛する」から現(xiàn)在の「スポーツを愛する」に変わり、市場の潛在力は巨大である。また、國內(nèi)の子供服市場のブランドは混亂しており、ナイキ、アディダスは比較的早く長年経営していたが、市場占有率は大きくなく、子供服分野に進(jìn)出したのは當(dāng)時(shí)だった。

　　子供服市場にはいったいどんな魔力があり、スポーツブランドが進(jìn)出するのだろうか。

資料によると、2010年から、我が國は第4回新生児出生のピークを迎え、出生率の増加は2030年まで続いてから徐々に下落し始め、約1000億元の規(guī)模が初歩的に試算され、児童産業(yè)は今後20年間でいずれも発展の好機(jī)にあり、児童市場の重要な構(gòu)成部分として、子供服市場の潛在力は驚くべきものであると言える。

関連専門家によると、子供は3 ~ 7歳の段階で運(yùn)動(dòng)量が多く、體は発育期なので、スポーツ子供服はデザインだけでなく、スポーツ保護(hù)などの問題にも注意しなければならない。大人に比べて、子供服はこの方面ではまだ初級(jí)の段階で、市場の空間は大きい。専門的なスポーツ保護(hù)は専門的な能力を備えたスポーツブランドだけが提供でき、スポーツブランドの先天的な優(yōu)位性はそのスポーツ子供服の進(jìn)駐に技術(shù)的な障害を取り除いた。ここ數(shù)年、スポーツブランド市場全體の発展傾向は徐々に緩やかになり、各スポーツブランドメーカーは新たな利益成長點(diǎn)を探しており、子供服市場の巨大な潛在力は各ブランドを勢いよくさせ、國內(nèi)外のスポーツブランドの次の戦場にした。

注意しなければならないのは、子供服市場の潛在力は大きいが、子供服の分類は詳しく、子供用スポーツウェアと子供用ファッションはすべて子供服だが、大きな差があり、スポーツブランドが子供服分野に足を踏み入れようとするのにはまだ一定の障害がある?，F(xiàn)在、消費(fèi)者は環(huán)境保護(hù)や子供の安全などの問題を重視している上に、子供服全體の業(yè)界の脈拍を常に把握し、市場のリズムに合わせて運(yùn)行しているため、子供服をスムーズに分けるのは簡単ではありません。