1カールデントンの真?zhèn)韦巍竾?guó)際化」

2011年3月16日、中央テレビの番組は國(guó)內(nèi)の有名ないわゆるイタリアを暴露しました。

裏：実際、服裝業(yè)界はカルデントンのような外國(guó)人ではない海外ブランドが一般的です。例えば、アメリカの有名なウェディングドレスブランド「VERA WANG」は実は中國(guó)人によって創(chuàng)立されました。

國(guó)際的なブランド経営は、販売エリアがどこにあるかだけではなく、彼の全體の生産経営活動(dòng)を見(jiàn)て、國(guó)際化にかかわるいくつかの部分があります。

そのため、多くの力挺カルデントンの人は、長(zhǎng)年中國(guó)の服裝ブランドはずっと國(guó)際化を?qū)g現(xiàn)するように努力してきましたが、多くの企業(yè)は最終的に國(guó)際ブランドのメーカーになりました。

カールデントンはハイエンドの服裝戦場(chǎng)で天地を占めることができます。製品設(shè)計(jì)、品質(zhì)追求、端末販売、視覚伝播などのシリーズによって國(guó)際業(yè)界の運(yùn)営モデルに従って、一つの外國(guó)名だけでは、國(guó)際的に有名なハイエンド市場(chǎng)で生き殘ることは難しいからです。

もう一つの観點(diǎn)から言えば、カルデントンを代表とするいわゆる「?jìng)窝螗芝楗螗伞工庵袊?guó)ブランドの服裝から本格的な國(guó)際化への実踐者であり、中國(guó)のアパレル産業(yè)の発言権が日増しに増大するにつれて、いわゆる「?jìng)窝螗芝楗螗伞工蠚s史になるだろう。

2凡人の誠(chéng)品が「2012」に遭遇した。

2011年12月初め、「Vanclの件」のブログによると、凡客誠(chéng)品は「気が狂って製品ラインを拡張した」ため、在庫(kù)がかなりたまっています。

従業(yè)員の給料は毎年少なくとも5億元、4年の累計(jì)赤字は20億元を超えるかもしれません。

凡客の誠(chéng)品は上記の暴露を否定しましたが、會(huì)社は最近確かに狀況が頻繁に出ています。

早ければ今年5月には、今年の第4四半期に米國(guó)IPOに行くと伝えられていますが、11月21日の棚卸後に申請(qǐng)書(shū)類(lèi)を提出する予定でしたが、スケジュール通りに進(jìn)められませんでした。

このほか、凡客誠(chéng)品は頻繁に人員削減のニュースを暴露して、前社長(zhǎng)の補(bǔ)佐の許暁輝、前副総裁の張小軍などの高層は相次いで退職します。

雪の上に霜が降ったのは、全國(guó)を風(fēng)靡した「凡客體」の策謀者で副総裁の呉聲も凡客を離れ、京東商城に入ったと伝えられています。

背景：凡客の上場(chǎng)に関するニュースは今年の10月にすでに伝えられていますが、最近は投資先が凡客に上場(chǎng)した後の企業(yè)の評(píng)価に食い違いがあり、凡人はまだ上場(chǎng)時(shí)期を決めていません。

それ以外に、凡人の高層構(gòu)造の上の変化も業(yè)界の疑問(wèn)を引き起こしました。

2011年は、凡人の誠(chéng)の品がボトルネックを発展させた年です。

現(xiàn)在、中國(guó)の電子商取引のモデルはほとんどが「資本駆動(dòng)型」で、この成長(zhǎng)パターンは健康ではなく、未來(lái)の資本市場(chǎng)が好転するかどうかに関わらず、このようなパターンは徹底的に変えなければなりません。

資本駆動(dòng)型から商業(yè)効率を重視するモデルに転換し、電気商家の収入は投資者からではなく、ユーザーから來(lái)ており、対外的にどれぐらいの価値を提供していますか？

3「真ビーズビル」の大きな波

2011年5月23日、清華大學(xué)の第四教室棟の外壁に「真維斯樓」の中國(guó)語(yǔ)のマークがかけられました。壁にはもう一つの銘板が掲げられています。

5月24日、清華大學(xué)の學(xué)生が攜帯電話(huà)で清華大學(xué)の第四教室棟の外壁にある「真維斯樓」の銘板を撮影しました。その後、この寫(xiě)真は急速にネットで転載されました。

その中で冠名費(fèi)が一番高いのは球類(lèi)館で、冠名の寄付金額は1.38億元必要で、「××球類(lèi)館」と名づけられます。冠名費(fèi)が一番低いのは清華大學(xué)中國(guó)デザイン博物館です。冠名の寄付金額は400萬(wàn)元で、「清華大學(xué)××中國(guó)デザイン博物館」と名づけられます。

清華大學(xué)教育基金會(huì)の職員は、冠名の建築狀況はそれぞれ違っており、すでに建てられたものもあれば、寄付の資金を注入して建設(shè)する必要があると説明しています。

背景：これらの混亂の背後には、漏れてはいけないのは、真維斯樓の1階の伝達(dá)室の外壁にも「真維斯樓」という文字があります。そばにはもう一つの説明があります。

実は、大學(xué)の名前は以前にも多くの地區(qū)の「逸夫樓」のようですが、これらの冠は社會(huì)の反感を引き起こしていません。

「真維斯樓」はこのような大きな社會(huì)論爭(zhēng)を引き起こして、服業(yè)界の人に深く考えさせなければならなくて、服のブランドは誰(shuí)を誘発しましたか？

中國(guó)の服のブランドはそんなに多くのお金を儲(chǔ)けて、そんなに多いお金を寄付して、べつにあるべきな社會(huì)の認(rèn)可と社會(huì)の尊重を得ていません。なぜですか？

近年、中國(guó)のアパレル産業(yè)はめざましい進(jìn)歩を遂げました。各種ファッションウィーク、各種ファッションショーにおいて、スターのモデル、裳羽衣を見(jiàn)ることができます。その場(chǎng)面の大きさに感心させられました。中國(guó)の服裝ブランドは萬(wàn)里の長(zhǎng)城でショーを行うことができます。人民大會(huì)堂で発表會(huì)を開(kāi)きました。フランス、イタリアのトップクラスのファッションホールにも中國(guó)の服裝ブランドの姿があります。

なぜですか

否定できないのは中國(guó)の服裝ブランドはすでにファッション業(yè)界で一定の認(rèn)知度を得ていますが、圏外の更に大きいレベルの消費(fèi)文化の育成において、彼らの歩く道はまだ長(zhǎng)いです。

4米邦服飾エレクトビジネスのレシデントの背後

2011年10月、美邦服飾の対外公告が電子商取引を停止した。

米邦は公告の中で、前期の財(cái)務(wù)リスクがコントロールできないのは主な原因であると説明しています。內(nèi)部人員の口の中では、直接投資不足を米國(guó)として電子商取引の分野でのレシデントの重要な要素としています。

しかし問(wèn)題は、もともとコスト削減を目的としていたエレクトビジネスの転換が、なぜ最終的に「吸金の罠」に発展したのかということです。専門(mén)家の指摘によると、専門(mén)的な指針が乏しく、獨(dú)闘によるものばかりで、多くの伝統(tǒng)的な企業(yè)のエレクトビジネスの転換過(guò)程でコスト暴走の問(wèn)題が発生したキーです。

背後：米邦の「退電」公告によると、米邦の前期の電子商取引における投資は主に人件費(fèi)、技術(shù)開(kāi)発費(fèi)用、物流配送費(fèi)用及び広告普及費(fèi)用などであり、投資総額が6000萬(wàn)元を超えるのは十分とは言えないが、電子商取引が米國(guó)にもたらす実際の収益は非常に低い。

このような現(xiàn)象はアメリカのケースではなく、多くの電気商の分野でつまずく伝統(tǒng)的な企業(yè)に似たような経験があります。

これは主に多くの伝統(tǒng)企業(yè)が電気商のモデルチェンジの過(guò)程で獨(dú)立性を十分に保持したいと望んでいるが、電気商法の確立を支えるために必要な技術(shù)と管理の蓄積にも欠けているため、盲目的な投資は資本を使って硬軟化した結(jié)果、最も多くの可能性があります。

5寶のショッピングセンターを洗って正確な入門(mén)の敷居を高めます。

2011年9月、杭州で開(kāi)催された淘寶商城商會(huì)で、淘寶商城は新たな管理システムのアップグレードを下支えしていることを明らかにしました。2012年に企業(yè)から徴収された年會(huì)費(fèi)は現(xiàn)行の年間6000元から3萬(wàn)元または6萬(wàn)元の2つの段階に調(diào)整されます。事業(yè)體はサービス信用保証金の消費(fèi)者保証金として現(xiàn)行の1萬(wàn)元から15萬(wàn)元まで調(diào)整されます。

この新しい規(guī)則は中小企業(yè)の強(qiáng)い不満を引き起こした。

その後、馬雲(yún)は新しい規(guī)定が発表された後、淘寶商城の販売家に対して、新しい年會(huì)費(fèi)の基準(zhǔn)は2012年1月1日に実施されます。規(guī)定が発表される前にすでに入居した商店街の売り手に対して、2012年の年會(huì)費(fèi)は2012年10月に執(zhí)行されます。即ち2012年9月30日まで、商店は依然としてもとの規(guī)則に従って年會(huì)費(fèi)を納めます。

背中：2011年の年末に、第一回の中國(guó)服大會(huì)で、タオバオの値上げ事件のため、タオバオネットの講演のゲストは當(dāng)日のメディアの先を爭(zhēng)って取材する対象になりましたが、周峻が舞臺(tái)に上がって自分の身分を紹介して、タオバオだけを話(huà)して、広告を完成してからすぐ人を離れて、記者達(dá)は一瞬の間に興味がなくなりました。

艾瑞諮詢(xún)高級(jí)アナリストの蘇會(huì)燕氏によると、淘寶商城商店管理システムのアップグレードは、プラットフォームの取引秩序の維持と消費(fèi)者のショッピング體験の保障を強(qiáng)化することに重點(diǎn)が置かれている。

「消費(fèi)者は淘汰から質(zhì)、サービスの転換に向かっている。

商品品質(zhì)の保証とショッピングサービスの向上は、ショッピングプラットフォームがユーザーを引きつけ、ユーザーを留保する効果的な措置であるだけでなく、未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)の核心競(jìng)爭(zhēng)力でもあります。

いずれにしても、中國(guó)のファッション業(yè)界の主流としてメディアを通じて、より注目されているのは、その中の多くのアパレル企業(yè)の運(yùn)命であり、タオバオの価格引き上げは大きなアパレル企業(yè)にとっては悪いことではないですが、タオバオを生業(yè)とする小さな衣料品企業(yè)にとっては、彼らの未來(lái)はおそらく再企畫(huà)されます。

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6ディオール首席デザイナーの爭(zhēng)い

2011年2月25日、フランスの有名なファッションブランドクリスチャン?ディオールは、ジョン?ガリアン（ジョン?ガリアーノ）が人種差別の疑いで、チーフデザイナーの職務(wù)を停止したと発表しました。

その頃、ディオールの「封殺」であるガリアノの行動(dòng)が世界のファッション界で大きな波紋を呼んだ。

誰(shuí)がディオールの新しいチーフデザイナーになることができますか？長(zhǎng)い間、世界のファッション業(yè)界の話(huà)題になりました。

2012年春夏のパリファッションウィークの間、ディオールは何週間以?xún)?nèi)に正式に新しいアイデアの総監(jiān)督を任命すると発表しましたが、このニュースは人々が待っています。

報(bào)道によると、ディオールは就任を希望するデザイナーマーク?ヤコブとの交渉を一時(shí)停止し、雙方が行き詰まったという。

ディオールとマーク?ヤコブの爭(zhēng)いの焦點(diǎn)は、マーク?ヤコブがLVのデザインチームを連れてディオールに參加したいと考えていたことだ。LVMHグループはLVを不利な狀況に陥れると考えていたが、これまでLVのデザイナー、フィビ?フィロ（Phoebe Phillo）を引き継ぐ可能性があると考えられていた。

ディオールは現(xiàn)在、王大仁（Alexander Wang）、ラフ?シモン（Raf Simons）、呉季剛（Jason Wu）を含む新しいアイデアディレクターを探しています。

デザイナーのリカド?ティシーも考慮の範(fàn)囲內(nèi)で、ジバンシーでの仕事を放棄したくないと何度も言っていますが。

ディオールのアイデア総監(jiān)督の職は一體どの家にかかっていますか？またしばらく待ってから分かります。

背景：ファッションブランドにとって、ブランドイメージはすべてより高いです。

50歳のガリアはすでにディオールの首席婦人服デザイナーを務(wù)めています。ディオールの発展のために手柄を立てました。

しかし、ディオールは最初に「封殺」という愛(ài)將を発表しました。実際にはどのような人種差別に対してもブランドの言論と行為が「ゼロ容認(rèn)」という態(tài)度を伝えたいです。

ますます激しい市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)に直面しています。ディオールは非常に厳しい狀況に直面しています。ディオールの新任指導(dǎo)者の問(wèn)題に関心を持つにつれて、新任の擔(dān)當(dāng)者を選ぶのは自然と慎重です。

明らかに、後継者の選定基準(zhǔn)は急務(wù)である。

しかし、後継者の手配は適切な新しいアイデアの総監(jiān)督を見(jiàn)つけるだけでなく、新しいアイデアの総監(jiān)督と暗黙の了解ができる設(shè)計(jì)チームを含みます。

クリエイティブディレクターのポストの交代は、権利の引継ぎだけでなく、影響力の引継ぎも含まれています。

いずれにしても、新世代交代はディオールブランドに多くの不確実性をもたらす。

7プラダは「中國(guó)人労働者代理」と隠し立てしない。

2011年5月、プラダ（プラダ）は香港での上場(chǎng)を準(zhǔn)備していますが、そのノマドが発行した報(bào)告書(shū)は「プラダは中國(guó)大陸に多くの代理工場(chǎng)があります」という、見(jiàn)慣れない秘密を再公開(kāi)しました。

プラダブランドの香港上場(chǎng)が成功したことで、高級(jí)品ブランドから機(jī)密度が高いと推測(cè)されてきた「中國(guó)代行産業(yè)チェーンの情報(bào)」も、公募説明書(shū)の中で初めて明らかになった。

プラダによると、自社の工場(chǎng)ではほとんどの原型、ほとんどの見(jiàn)本と一部の完成品を作っています。殘りの生産工程は外部メーカーにアウトソーシングしています。

「2011年末までに、ほとんどの完成品は外部メーカーが生産しています」。

背後：聞くところによると、プラダの外部の生産商の生産高は製品の総量の80%に達(dá)しました。

実は、早くも2009年に、「グローバル贅沢品報(bào)告」はかつて披露しました。60%の國(guó)際高級(jí)ブランドは中國(guó)で自分の生産ラインを持っています。

「中國(guó)製」は高級(jí)ブランドがブランドの神秘性と財(cái)務(wù)管理の中で葛藤している問(wèn)題です。

しかし、業(yè)界関係者によると、プラダの中國(guó)內(nèi)陸部の工場(chǎng)が露出されており、Pradaの発行価格には影響がないという。

Pradaの「工場(chǎng)代わり」の場(chǎng)合は高級(jí)品メーカーの一般的な現(xiàn)象です。

プラダのCEOも、彼は消費(fèi)者に自分の製品はイタリアのデザインで、中國(guó)で生産されたものもあることを知ってもらうことを気にしていないと述べています。

贅沢品の生産量と販売量の急速な増加に従って、贅沢品の製造環(huán)節(jié)の中國(guó)に向かう転送は1つの選択がある漸進(jìn)過(guò)程です。

多くの高級(jí)ブランドの傘下には通常、比較的安く、作業(yè)要求がやや低い「副牌」があります。これらの「副牌」は真っ先に中國(guó)に移転されます。

プラダのベルテイリー最高経営責(zé)任者は、製品の品質(zhì)が保証されれば、「プラダ製造」は「イタリア製」と同じように、ファンの信頼に値すると述べました。

「もし製品がイタリアから生産されたら、イタリア製と表示します。トルコから生産されたら、私達(dá)も如実に表示します?！?/p>

もちろん、私達(dá)はもっと注目しています。高級(jí)品ブランドはいつ「隠し立てしない」中國(guó)から「自主的に標(biāo)榜する」中國(guó)製造までできますか？

8李寧高管の「大交代」の背後

2011年5月24日、李寧二人の管理職と中間管理職が退職しました。二人の管理職はそれぞれ李寧集団副総裁兼首席市場(chǎng)の公式世偉、副総裁兼最高経営責(zé)任者の郭建新、ロット事業(yè)部の総経理の伍賢勇です。もう一人の中間層は電子商務(wù)総監(jiān)督林礪です。

李寧の株価は連続的に下落しています。會(huì)社は緊急に公告を発表して返事をしました。

上半期の人事異動(dòng)も業(yè)界內(nèi)では李寧會(huì)社の設(shè)立以來(lái)、最も深刻なものとされています。

2011年11月13日、李寧ブランドの首席製品官徐淳が正式に退職しました。

背後：聞くところによると、政府及び対外公共事務(wù)部総監(jiān)の張小巖と首席製品官の徐淳が離職したことが確認(rèn)されたので、李寧會(huì)社は今年優(yōu)勝して行った管理職の人數(shù)はすでに5名に達(dá)しました。

李寧高管層の動(dòng)揺は2011年上半期からずっと止まっていません。李寧會(huì)社はこれは正常な人事変動(dòng)だと公言していますが、このような動(dòng)揺を通して、李寧會(huì)社にはいくつかの深刻な內(nèi)部問(wèn)題があると感じられます。

年內(nèi)に2回の大幅な人事異動(dòng)について、業(yè)界は李寧ブランドの再生失敗と関連があるとの憶測(cè)を集めています。

しかし、専門(mén)家は、すべての退職の役員は同じ原因に基づいていると考えています。

モルガン?チェースの分析報(bào)告書(shū)によると、2011年の李寧の年間収入は13%後退し、利益は60%後退します。一方、安踏の収入は22%伸び、利益は15%伸びます。

2011年內(nèi)に李寧は安踏されるだけでなく、他の二線(xiàn)ブランドにも追い抜かれる見(jiàn)込みです。

一方では、國(guó)際的にナイキとアディダスに挑戦することを急ぐ一方で、國(guó)內(nèi)の低消費(fèi)グループからの駆動(dòng)力を捨てられない。

李寧がこれから直面する深刻な挑戦は、低レベルの在庫(kù)滯積、ルートの不調(diào)などの原因による注文減少問(wèn)題ではなく、より高いレベルの戦略問(wèn)題である。

ちょうど低レベルの手段問(wèn)題は腕を切斷して生き延びることができますが、高レベルの政策決定問(wèn)題は滅亡の災(zāi)難を招くかもしれません。李寧はよく考えなければなりません。

9の速いファッションの周波數(shù)は“品質(zhì)の扉”にはまります。

2011年4月、北京市消協(xié)が発表した測(cè)定報(bào)告によると、ZARA、G 2000、観奇、G-STARなどのブランドの57つのサンプルのうち、20個(gè)のサンプルがありますが、すべてのテスト項(xiàng)目は國(guó)家基準(zhǔn)の要求に合わないです。主な問(wèn)題は繊維含有量、色堅(jiān)牢度、ホルムアルデヒド、pH値などの面にあります。

このうち、ZARAのサンプルを含む6種類(lèi)の試料繊維含有量は実測(cè)値と一致せず、サンプル総數(shù)の10.5%を占めています。

當(dāng)月、北京市の消費(fèi)協(xié)會(huì)で行われた3回の比較テストでは、ZARA制品は不合格と認(rèn)定されましたが、ZARA側(cè)はこれまではっきりとした対応をしていませんでした。

2011年12月、上海市質(zhì)監(jiān)局は上海市の生産と販売のカジュアル衣料品の品質(zhì)について特別監(jiān)督抽出検査を行いました。その結(jié)果、服裝繊維の含有量が表示と一致しない狀況が目立っています。NAUTI-CAA、CK JEANS、ZARA、Teenie Weenieなどの有名ブランドには製品の抜き取り検査品質(zhì)があります。

上海市質(zhì)監(jiān)局の関連責(zé)任者によると、関連規(guī)格によると、カジュアル衣料品の主な検査は使用説明、繊維含有量、ホルムアルデヒド含有量、pH値、耐乾性摩擦色堅(jiān)牢度、耐汗性色堅(jiān)牢度、耐水性、分解可能な芳香アミン染料、異臭などの項(xiàng)目である。

裏：ここ數(shù)年ZARAは各地の工商、品質(zhì)検査部門(mén)の不合格商品リストの中の「常連」となっています。

不完全な統(tǒng)計(jì)によると、2009年8月以來(lái)、ZARAは少なくとも7回「品質(zhì)ゲート」に陥っている。

同じファストファッションブランドのH&Mも「ブラックランキング」を連発しています。

拡大が速すぎるのは、業(yè)界関係者にとって、ZARAが何度も問(wèn)題が発生している主な原因と考えられています。価格の安さと発展のスピードが速すぎて、必然的な結(jié)果として品質(zhì)が下がるということです。

ZARAは品質(zhì)問(wèn)題が頻発した後、國(guó)內(nèi)外の品質(zhì)の違いが問(wèn)われ始めた。

強(qiáng)力な利點(diǎn)はサプライチェーンの管理にありますが、アジア地域での拡張速度が速すぎて、バックグラウンドの管理が追いつかない可能性があります。「ヨーロッパのセットをアジア地域に移すにも一定の期間が必要です。速度、コストなどの圧力を加えて、知らず知らずのうちにいくつかの條件を緩和して、內(nèi)部統(tǒng)制の管理レベルに問(wèn)題があります。」

また、業(yè)界関係者によると、「虛標(biāo)門(mén)」の出現(xiàn)はZARAの位置づけにも関係があるという。

ZARAは若いファッションと品質(zhì)のあるブランドを維持したいですが、価格の位置づけはあまり高くないです。その消費(fèi)グループの大部分は大學(xué)生と若いサラリーマンです。そうすると、會(huì)社は品質(zhì)の面で犠牲になるかもしれません。

10エルメスが“代弁されます”に遭遇しました。

2011年6月21日、新浪微博で「郭美美Baby」という名前のネットユーザーが注目されています。これは「大別荘に住んでいて、マセラティを開(kāi)いている」と自稱(chēng)する20歳の女の子です。

もう一つの事件と同時(shí)に発生したのは、エルメスの一般民衆(zhòng)の中での知名度が大幅に向上したということです。つまり、これは常に「高価で気高い」ブランドとして知られています。この事件の後、「宣伝されました」ということです。

郭美美事件以前はLVを知っている人が多いかもしれませんが、LVよりも高いエルメスを知っているとは限りません。

特にいくつかの二、三線(xiàn)都市では、エルメスは現(xiàn)在一線(xiàn)の都市にしか布點(diǎn)を置いていないので、それを知っている人はもっと限られています。

しかし、郭美美がエルメスを取って富を誇示してから、エルメスは郭美美事件に従って、各種メディアを通じてこれら二、三線(xiàn)都市に伝えられました。

背景には、世界高級(jí)品協(xié)會(huì)がこの3ヶ月間でエルメスの販売量を監(jiān)視したところ、郭美美事件後、エルメスの販売量は7%から10%上昇しました。

同時(shí)に、エルメスの消費(fèi)者グループもいくつかのダイナミックな変化が発生しました。

まず、新消費(fèi)者は明らかに増えて、40%ぐらい伸びました。

以前のエルメスの消費(fèi)者は大部分が一線(xiàn)の都市から來(lái)ていましたが、今では新消費(fèi)者の多くは二、三線(xiàn)のエルメス店がない都市から來(lái)ています。

ある意味では、郭美美さんのおかげで、エルメス省は二、三線(xiàn)都市での広報(bào)費(fèi)をかなり払っています。

このような明らかな売り上げの伸びは、エルメスにとっては「意外な喜び」かもしれません。

郭美美さんと一緒に來(lái)たのは、販売量の向上以外にも、消しにくいラベルがいろいろあります。

中央テレビの司會(huì)者のルイ?ソン鋼は微博で「十大悪俗贅沢ブランドランキング」を発表しました。エルメスはランキングで有名です。

ルイ?ソン鋼は「これらのブランドはどれも最も華やかで効果的な代表作品です?！?/p>