“速いファッション”、個(gè)性的な服裝はだんだん泉州の服裝企業(yè)に認(rèn)められて、企業(yè)の製品のデザイン、生産技術(shù)の更新速度はますます速くなります。同時(shí)に、紡績機(jī)械設(shè)備に対する特殊な需要もだんだん多くなりました。

毎年春節(jié)後の一、二ヶ月は紡績機(jī)械設(shè)備です。

「アフターサービス」は市場が大きいです。

半年の販売シーズンを経て、來年の市場は紡績機(jī)械に対して期待されます。

王忠：機(jī)械設(shè)備の機(jī)能が細(xì)分化されたのは未來の一大発展です。

機(jī)能の精密化による巨大市場はもはや「將來時(shí)」ではない。

會(huì)社の企業(yè)販売人員の市場調(diào)査によると、染色機(jī)を例にとって、セットにした各種関連商品はたくさんのシリーズがあります。お客様は一つの設(shè)備を購入したかもしれませんが、特殊な工蕓需要によって、その後購入した他の設(shè)備と組み合わせることができません。プラントを購入しても、生産プロセスは一年か二年かそれ以上の時(shí)間で変化します。

以前、紡績機(jī)企業(yè)はこの市場に対する重視度が足りませんでした。

今、市場の販売が比較的に平板で、紡績機(jī)企業(yè)はこの商機(jī)を捉えて、アフターサービスの製品の更新と改造能力を高めるべきです。

下流企業(yè)は特殊需要が多い

通訳：機(jī)能の精密化はもう服裝企業(yè)の紡績?cè)O(shè)備に対する重要な需要になりました。紡績機(jī)企業(yè)はどうやってこのビジネスチャンスを把握しますか？

かつて勝利しました：ブランドの服裝の企業(yè)と中小の服裝の企業(yè)の異なっている発展の段階によって、各種の企業(yè)はミシンの特殊な機(jī)能に対して異なっている市場の需要が存在しています。

來年の販売シーズンが來る前に、紡績機(jī)企業(yè)はお客様のニーズを把握して突破を求めます。これらの企業(yè)の各段階のチャンスをつかむ必要があります。

王忠：前に數(shù)ヶ月の閑散期を経験しましたが、第三、四半期になると、服裝企業(yè)はよく來年の新商品のために新しいデザイン、色柄、特に婦人服、子供服の企業(yè)を設(shè)計(jì)しました。

下流企業(yè)が特殊設(shè)備、改造設(shè)備を発見したら、人工に代わって完成できる。これまでは熟練した労働者が完成できる工程でなければならない。彼らは往々にして新しい設(shè)備を購入する。

したがって、下流企業(yè)の各種需要を把握することはこの期間の「必修科目」である。

調(diào)査によると、宏運(yùn)、百霊達(dá)などの紡績機(jī)企業(yè)はしばらく來て、多くのお客様のために數(shù)回の製品展示會(huì)を開催して、企業(yè)の機(jī)械修理員を育成しました。

これらの動(dòng)作の主な目的は、下流企業(yè)が設(shè)備の改造に需要があるかどうか、または他の新型設(shè)備を購入する必要があるかどうかを事前に把握することです。

同業(yè)者の情報(bào)はターゲットが強(qiáng)い

市場の新しい商機(jī)を予測できるのは、生産と販売企業(yè)の発展の大きな鍵であり、企業(yè)はどのように関連情報(bào)を取得しますか？

かつて勝利しました：下流企業(yè)の製品特徴、市場の販売のホットスポットから市場の需要を把握して変化が発生します。

現(xiàn)在、お客様は設(shè)備の特殊機(jī)能に関心を持っています。二つは設(shè)備の自動(dòng)化の程度を要求しています。自動(dòng)化の程度が高い機(jī)械設(shè)備はますます人気があります。

王忠：地元企業(yè)は國內(nèi)の同業(yè)者の動(dòng)向から、來年の市場のホットスポットの情報(bào)を得ることができます。

二ヶ月間、十?dāng)?shù)軒の國內(nèi)外の紡織機(jī)械企業(yè)が石獅子縫製機(jī)械専門市場に進(jìn)出しました。これらの企業(yè)が持ってきた吊掛生産ライン、高級(jí)刺繍機(jī)などの設(shè)備は、それぞれの生産規(guī)模、工蕓レベルの紡織服裝企業(yè)のニーズに対応しています。

服裝企業(yè)のコミュニケーション、取引所のフィードバック狀況から見ると、國內(nèi)外の有名ブランド設(shè)備の自動(dòng)化の度合いが高く、設(shè)備の機(jī)能が強(qiáng)いです。

小才にたけていると大きくなります。

既存の製品の中からセールスポイントを探して、平板な市場の中でビジネスチャンスを発掘して、紡績機(jī)械企業(yè)はオフシーズンに特殊設(shè)備、製品特色機(jī)能の更新の道を出てきました。これも他の閑散期の業(yè)界のために新しい収益ポイントを開拓する構(gòu)想を提供しました。

スポーツウェアブランドは市場でブランド競爭の段階に入る時(shí)、ブランドの影響力を利用して子供服、アウトドアレジャーの領(lǐng)域に介入します。LED照明企業(yè)は照明の巨大な市場に直面して、LEDスタンド、懐中電燈などの小型製品を細(xì)かく作ります。

閑散期の販売では、市場の需要が予想されるが、激しい競爭に伴って、剛體需要の細(xì)分市場が発見され、同業(yè)者の競爭を巧みに避け、「大ケーキ」の一部に精を出しても、大きな利益を得ることができる。

紡績機(jī)企業(yè)の販売探索は、「小さいところ」の大きな収益を見せてくれるだけでなく、企業(yè)が市場の専門化、個(gè)性化に向かっている時(shí)に、自分に合った細(xì)分市場を選ぶことを啓発します。