最近、全國各地の

こんなに多くの大ブランドが、こんなに大規(guī)模な「バッグ」の交換作業(yè)をしています。

3年前に比べて、國家工商総局はいくつかの地方に対して広告の発表の中で“國家機関の専用供與”と類似の內(nèi)容の整理が現(xiàn)れて、今年のは“特に”に行って“専門”の力度を禁じます前例のないことに行きます。

重點は白酒、ワイン、ビール、お茶、食用油、乳製品と飲み物などの日常消費品の分野に重點を置いて調(diào)査し、責(zé)任者にこれらの違法広告の発表を中止するよう求めます。

回収、カバー、貼り付け、交換などの方式を取って、市場で流通している違反商品のラベルを取り除いて、不良影響を排除します。

重圧の下、これまで企業(yè)の運営に協(xié)力して人民大會堂の授権を得ると公言していた広告會社もこの業(yè)務(wù)を停止しました。

実は「特別供、専用供」は自然に形成された市場概念ではないです。

原産地のイメージのように、消費者は一般的に、先進地域の製品より品質(zhì)が良く、後れた地域の製品の品質(zhì)が比較的に悪いと考えています。

中國のブランドは「特別供」を縛ることが好きで、自信のない心理狀態(tài)を除いて、長期以來の官位文化によって、企業(yè)も消費者も「特別供、専用供」に夢中になってきた。

粉ミルク、高速鉄道まで新幹線で移動します。品質(zhì)という商品の主な訴求は、國産ブランドの「アキレス足付き」になりつつあるようです。

これより分かるように、中國のブランドは官位の文化から商業(yè)化の社會に転換することを?qū)g現(xiàn)しないで、“飲むのは飲むのが飲むのが飲むのは飲むのが飲むのが飲むのと同じで、“特別供給”の概念がマーケティングの上でプレミアムを?qū)g現(xiàn)することができるため、“ブランド”の上でプレミアムを?qū)g現(xiàn)することができません。

筆者が指摘したように、改革30年來、中國ブランドは自分の世界での地位を確立しておらず、更に現(xiàn)地ブランドを建立する自信がない。

一方、消費者は中國ブランドを信頼しないで、洋ブランドを買うことを誇りにしています。

一方、中國企業(yè)はもっと自信を持たなくなりました。ビジネスを重視して、企業(yè)を軽んじて、日和見主義を優(yōu)先して、バーチャル洋ブランドは大いにその道を行っています。本物の中國製ですが、必ず洋名を掲げて公海に出て、西洋の血統(tǒng)をつけることを光栄としています。

もう一つの自主ブランドは、マーケティング概念を重視し、ブランド戦略を重視し、同様に実行しているのも商売をする経営思惟であり、ブランド化生存を企業(yè)経営戦略の高度に上げていない。

「企業(yè)は豚を飼うようなもので、育てば売らなければならない」。

統(tǒng)計によると、「アメリカ製」の価値は17.8930兆ドルに達し、世界第一位にランクされ、その後は「日本製」で、6.6200兆ドルぐらいの価値があり、「ドイツ製」の価値は約4億5820億ドルである。

米、日、獨のこれらのブランドの強國の製品は中國の同類の製品よりもっと高い定価、もっと強い競爭力を持っています。

このような中國制造が弱い狀態(tài)にあることと、消費者の信頼が足りないことと、商店が自信がない中國ブランドの背景に、多くの商店があらゆる手を盡くして「人民大會堂」や「特供」のベストをかぶせていることは、理解にかたくない。

本質(zhì)的には、企業(yè)は「特別供、専用供、人民大會堂、國宴」などの文字を使って、「オリンピック、アジア競技大會」という名前を冠した商業(yè)行為をしていますが、両者は日本語と違っています。

國家ブランドが本を裏付けるのは品質(zhì)で権力ではなく、國家ブランドは簡単に公共資源と同じではなく、國家ブランドは神聖な公信力を基礎(chǔ)にしています。國家経済、政漢、文化の象徴とブランド記號です。

一つの商品、一人、一つの民族、一つの國にとってブランドイメージは重要です。ブランドイメージは往々にしてこの國に対する信頼と自信を意味します。

國家ブランドの公信力も利益の最大化を求める商業(yè)の渦にはまれば、公権力を「ブランド公地」の境地に持ち込み、公権力のブランド価値を薄くし、國家全體のブランド競爭力の蓄積を徹底的に斷ち、中國自身のブランド資源を消耗させることができる。

「中國製造」の品質(zhì)向上とブランド力の形成に力を入れてこそ、真の國家ブランドの裏書が形成され、グローバル競爭の中でより多くの資源付加価値を創(chuàng)造する競爭優(yōu)位が得られます。