パキスタン、バングラデシュなどは中國よりずっと安いです。コスト中國の織物を蠶食する輸出ケーキです。加えて、現(xiàn)在の歐米市場の需要は軟弱で、來年の紡績業(yè)は輸出の苦境に陥るかもしれません。

　「古い病気まだなおらない生傷」が表示されます

中國紡績業(yè)世界で強い競爭力を維持するコスト優(yōu)勢が大幅に弱まっています。紡績業(yè)の世界的な構(gòu)造は微妙に変化しています。孫日貴氏によると、パキスタン、バングラデシュ、トルコなどは中國より安いコスト優(yōu)勢で、中國の織物の輸出「ケーキ」を蠶食している。これらの國のオファーは中國より10%低いかもしれませんが、私たちの純利益は10%未満です。このような注文はあきらめるしかないです。

アメリカ商務(wù)部のデータが確認しました。2011年1～8月、アメリカはベンガル、ベトナム、インドネシアからの累計輸入綿製品量が同3.35%、0.97%、2.45%増加したのに対し、中國からの累計輸入綿製品數(shù)は同16.61%減となった。

業(yè)界の専門家は、近年現(xiàn)れた労働荒は紡績業(yè)の人件費問題をすっかり暴露したと考えています。人口の増加率が下がるにつれて、特に若者は紡績工の數(shù)が減り、將來紡績企業(yè)は大きなコスト支出圧力に直面します。

孫日貴によると、労働力のコストが上がる傾向はもはやないという。ねじれ。彼は従業(yè)員全員に來年1月1日から給料の再値上げを承諾しました。

注文書が蠶食されているほか、世界経済の回復(fù)力がないため、歐米市場の需要が軟弱で、注文が縮んでいることも紡績業(yè)の大きな課題です。多くの業(yè)界関係者は來年紡績業(yè)が再び輸出されることを心配している。苦しい立場。

ある繊維業(yè)界の上場會社の財務(wù)擔(dān)當者によると、繊維業(yè)界の上場會社の第3四半期の業(yè)績から見て、売上高と利益は良好な伸びを維持しているが、綿の価格が製品の価格上昇を促進する要因を考慮して、たとえ會社の粗利率と販売量が一定の程度の下落があっても、一時的に覆い隠すことができるという?！竵砟晟习肫冥暇d価の下落によって、一部の紡績企業(yè)、特に輸出に頼っている上場企業(yè)の業(yè)績が前年同期比で悪化する恐れがあります。この最悪の可能性は今年の四半期にも現(xiàn)れます。普通の規(guī)則によって、織物の輸出注文は普通は3ヶ月前倒しして、7月以來の綿の価格の下落の影響は4四半期に納品する織物の契約の上で體現(xiàn)していることができます。

李健氏は、金融危機が発生した後、各國は経済を安定させるために積極的に異なる刺激策を取っています。輸出と消費市場をしばらく安定させました。紡績業(yè)界の多くの企業(yè)は痛みを感じて耐えてきました。しかし、危機後の2年間、歐米諸國は徐々に消費構(gòu)造を調(diào)整し始め、中國製品の輸入を減らしました。この二年間、中國紡織業(yè)の過剰生産能力は依然として殘っています。そのため、紡績産業(yè)チェーンの過剰生産能力は必ず圧迫されます。{pageubreak}

汪前進は、企業(yè)の倒產(chǎn)は紡績業(yè)による產(chǎn)業(yè)の升進の必然的な結(jié)果であると表しています。これは長期的で、次第にの過程で、業(yè)界內(nèi)の優(yōu)勝劣敗の過程で、中國の紡織業(yè)の長期的な発展に利益があります。彼は紡績業(yè)界が直面する苦境を解決し、転換とアップグレードが根本的な道であると強調(diào)しました。モデルチェンジアップの鍵は、紡績企業(yè)が自社製品の付加価値を高めていくことです。

「しかし、モデルチェンジはどのような企業(yè)でもありません。ある小企業(yè)は二萬トンの紡錘の能力を持っています。どうやってモデルチェンジしてアップグレードさせたら、淘汰の運命を受け入れるしかないです?！勾笠?guī)模な紡績企業(yè)の責(zé)任者はこう述べた。

大企業(yè)でも、転換は順風(fēng)満帆ではない。數(shù)年前、多くの紡績企業(yè)が太陽光、リチウム電池などの新エネルギー分野に進出しました。その中には杉の株、華芳紡織、日本の株式などの大手企業(yè)があります。しかし、孫日貴さんは「モデルチェンジはそんなに簡単ではありません?，F(xiàn)在、光伏業(yè)界も同様に難しいです?！?/p>

國內(nèi)市場に目を向け、內(nèi)需を拡大し、マーケティングルートとブランドを作るのも一つの道です。「國內(nèi)市場は紡績品の需要が急速に伸びているが、長期的に外國貿(mào)易をしている企業(yè)にとって、國內(nèi)市場の経営は全く新しい課題であり、転回して戻ってくるというわけではなく、學(xué)習(xí)の過程が必要であり、過去五、六年間ずっとこの仕事をしてきました?，F(xiàn)在もわずか四分の一の売上高で國內(nèi)から來ています?！箤O日貴は言った。

喜ばしいことに、WTOに加盟して10年來、中國の紡績業(yè)はすでに大きな進歩を遂げました。劉欣氏によると、業(yè)界の科學(xué)技術(shù)応用水準と労働力の資質(zhì)水準を反映した労働生産性は10年來大幅に向上した。2001年には、業(yè)界の労働生産性（工業(yè)総生産額で計算する）は12.45萬元/人で、2010年には、業(yè)界の労働生産性は41.65萬元/人で、世界初の234.5%増加しました。

しかし、彼女はまた、業(yè)界の集中度はまだ低いと強調(diào)した?；崢I(yè)界の集中度は最高で、業(yè)界トップ5の企業(yè)利益水準は25%ぐらいを占めると予想しています。服裝業(yè)界の集中度は最低で、業(yè)界トップ5の企業(yè)利益水準は9%ぐらいを占めています。中國紡織業(yè)の自主的創(chuàng)造革新能力の向上、國際ブランドの出現(xiàn)及び業(yè)界品質(zhì)のアップグレードにはまだ長い道のりがあります。