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秋冬メンズカーディガンの売れ行き分析

2011/11/19 9:10:00 12

秋冬メンズカーディガンの売れ行き分析

 



 


2011年第3四半期の中華商業(yè)情報(bào)センターの統(tǒng)計(jì)によると、ウールのセーターの市場(chǎng)トップ10は

ブランド

市場(chǎng)総合

占有率

合計(jì)35%未満です。

トップ10ブランドの集中度が低く、各ブランド市場(chǎng)の総合占有率は10%に満たない。その中、トップ3ブランド市場(chǎng)の総合占有率はいずれも5%以上である。

その中でトップのブランドの市場(chǎng)シェアは8%、4位から10位までのブランド市場(chǎng)の総合占有率は4%に満たない。3位から10位までの差は3ポイントを超えない。

カーディガン

市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)が激しい。


データによると、ラインの下にはまだ「春秋戦國(guó)」の狀態(tài)が続いています。諸侯割拠はまだ絶対的なブランドが現(xiàn)れていません。

この競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)では、ウールのセーターのブランド間の競(jìng)爭(zhēng)はデザイン、生地、価格から工蕓の各方面まで膠著狀態(tài)にあります。多くのブランドの中から勝ちたいなら、総合実力の勝負(fù)だけによって、才能があります。


現(xiàn)在國(guó)內(nèi)のカーディガンのブランドは非常に明らかな問(wèn)題があります。ブランドが多いですが、ブランドが少ないです。

これはウールのベスト10のブランドの中で市場(chǎng)の総合占有率が低い重要な原因です。

リーダーシップがないブランドはこの市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境がもっと激しいです。國(guó)內(nèi)のウールのセーターのブランドはこの原因で紅海にあります。

これに比べて、海外ブランドはブランドの認(rèn)知度と識(shí)別度が國(guó)內(nèi)ブランドを心配するため、価格の面で明らかに國(guó)內(nèi)ブランドより高いです。競(jìng)爭(zhēng)の紅海を離れて、ブルーオーシャンに入って、生存環(huán)境は明らかに國(guó)內(nèi)ブランドより優(yōu)れています。


翻ってオンラインのウールのシャツの販売の現(xiàn)狀を見(jiàn)て、オンラインブランドの急速な発展に従って、ウールのシャツは秋冬の服裝の種類(lèi)の不可欠な1本として各オンラインのブランドに秋の主な押しの製品と見(jiàn)なされて、有名なオンラインブランドMASAMASO、VANCL、麥考林はすべて季節(jié)に大量のウールのシャツを出します。

その目標(biāo)消費(fèi)者の位置づけについて、MASAMASOブランドは自分を中高級(jí)ビジネスグループに位置づけ、VANCL及び麥考林は自分を中ローエンド大衆(zhòng)消費(fèi)者の群れと位置づけ、それぞれの市場(chǎng)で良好な業(yè)績(jī)を収めました。

オンラインブランドは市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境において、差異化の位置づけがあるため、それぞれの生存空間があり、現(xiàn)在は急速な上昇の段階にある。


カーディガンは保溫の機(jī)能性があるので、季節(jié)の商品です。毎年10月から來(lái)年の3月は販売シーズンです。

そのため、プロのカーディガンブランドは生存の過(guò)程で閑散期の生存問(wèn)題が存在しています。將來(lái)は市場(chǎng)が次第に成熟するにつれて、核心競(jìng)爭(zhēng)力に欠けているカーディガンのブランドはだんだん市場(chǎng)から撤退します。

総合的な服裝ブランドにとって、ウールのセーターの種類(lèi)の発展はブランドに更に多くの販売を持ってくることができます。同時(shí)に、ブランドの専門(mén)性と総合的な実力を試す試験場(chǎng)です。


  



 


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同じブランドの価格性能比で勝つ。


  



 


世界の様々な繊維は吸濕、保溫、快適などの主要な性能の羊毛の中で優(yōu)れた代表と言えます。

ウールのシャツがいいですか?まず材質(zhì)を見(jiàn)なければなりません。

羊を育てる品種、水源、気候、方式によって、世界の羊毛の品質(zhì)が違っています。

その中のオーストラリアは世界の羊毛の最高の産地です。

著心地の良いブランドは全部オーストラリアのウールで作られています。

原料のコストの原因で価格ラインの上で往々にして中高級(jí)価格ラインにあります。ラインの下のブランドはルートの階層の原因でオーストラリア羊毛を採(cǎi)用する価格は大體千元以上です。

オンラインブランドもコストと定価の原因で価格が比較的に安い國(guó)産の羊毛を多く採(cǎi)用しています。その中でMASAMASOはオーストラリアの羊毛を採(cǎi)用しているので、価格も比較的安いブランドです。

MASAMASOブランドは電子商取引のモデルを採(cǎi)用しているので、デパートの小売モデルのブランドと比べて、中間小売の段階を縮小して、コストを下げて、MASAMASOブランドはウールのセーター全體で中性価格比を販売するのが優(yōu)勢(shì)です。


良いセーターは技術(shù)、工蕓と蕓術(shù)の完璧な組み合わせです。

専門(mén)家によると、糸の堅(jiān)牢さは糸に採(cǎi)用された毛繊維と糸を織る技術(shù)によって決まります。

ガーゼ後の処理は、既製服の上體の垂れ感、快適さを直接決定しました。

熟したブランドのカーディガンは全部ガーゼ糸、二重後処理+一流の衣類(lèi)技術(shù)を採(cǎi)用して、消費(fèi)者が選択して買(mǎi)う主な原因になります。

オフラインブランドは長(zhǎng)期的に直接消費(fèi)者に直面するため、プロセス上の処理にも成熟しています。

オンラインブランドは価格とコストの要因でプロセス処理が比較的簡(jiǎn)単で、オンラインブランドのMASAMASOはこの技術(shù)を採(cǎi)用したことによって売れ行きと消費(fèi)者の忠誠(chéng)を勝ち取りました。


ウールのシャツの市場(chǎng)にはブランドが多く、種類(lèi)も多く、原料や成分も多様で、消費(fèi)者を目まぐるしくさせています。

普通の消費(fèi)者として、どのようにして品質(zhì)が良くて、著心地が良くて、物が価値のあるカーディガンを買(mǎi)うことができますか?消費(fèi)者は同じ価格で、同じ品質(zhì)の下で、デザインのファッション感をより重視します。


ファッションを著て個(gè)性を引き出すのは、職場(chǎng)の男女の普遍的な心理狀態(tài)です。

同じ生地のウール2枚はデザインによって価格が數(shù)十倍も違っています。

四半期の金額が多くて、製品のデザインの受容性が大きいブランドはもっと消費(fèi)者に人気があります。

ファッションセンスは消費(fèi)者が選ぶ時(shí)の重要な指標(biāo)でもあります。ウールのセーターのファッション性はディテールとタイプに現(xiàn)れます。例えば、襟のデザイン、高さ、ボタンのデザインなどです。

製品の選択性はある程度製品開(kāi)発チームと製品計(jì)畫(huà)によって異なります。

良い商品計(jì)畫(huà)は買(mǎi)い手に第一時(shí)間で國(guó)際最先端の流行を體験させることができます。


カーディガンをオシャレに著こなすのは、今の大流行の傾向です。職場(chǎng)の男性は、いつもと変わらずスーツを著るとは限りません。

いくつかの國(guó)際的なブランドはこの流行の傾向を把握しています。ビジネス、休暇、スポーツの3つの日常的な內(nèi)容のために設(shè)計(jì)されています。

ビジネスシリーズは、新しい流行を求めるビジネスマンのニーズを満たしています。


伝統(tǒng)的なオフラインブランドは長(zhǎng)年の運(yùn)営経験によって、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)では成熟していますが、同時(shí)にデザイン周期の原因でファッション度においてはオフラインブランドより優(yōu)勢(shì)がありません。

伝統(tǒng)的なオフラインブランドと比べて、オンラインブランドの優(yōu)位性は製品量の豊富さに現(xiàn)れています。

VANCL、マッコーリン、ユバサなどの有名なオンラインブランドは豊富な製品を持っています。MASAMASOはこの中でもっと際立っています。ビジネスメンズのデザインは製品の選択性が強(qiáng)いです。

多くのラインの下にあるカーディガンのブランドの中で、MASAMASOは優(yōu)良な価格性能比、ビジネス、レジャー、ファッションを一體化したデザインで、最高の輸入生地と優(yōu)良な工蕓で服を作っています。各ボタン、各ファスナーは専門(mén)家によって選別された材料で、消費(fèi)者に価格性能比が高い商品をもたらします。


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消費(fèi)者の願(yuàn)望はブランドの未來(lái)の方向です。


調(diào)査によると、消費(fèi)の自信と肝心な購(gòu)買(mǎi)要因は、一方では成熟度の格差によるものであり、他方では所得格差によるものであり、また重要なのは地域の違いである。

ウールのセーターとして、ウールのセーターは秋冬の基本的な種類(lèi)として、各階層のブランドの中で一定の比重を占めています。ブランドの位置付けが違っていますので、様々なレベルの市場(chǎng)に存在します。

若いファッション、ビジネスカジュアル、中高年消費(fèi)者を中心としたブランドはそれぞれの消費(fèi)市場(chǎng)を持っています。

メンズのウールのセーターの消費(fèi)市場(chǎng)が次第に成熟していくにつれて、今は秋冬の季節(jié)に人々が消費(fèi)する常態(tài)性の選択になりました。


消費(fèi)者の消費(fèi)観念が次第に成熟していくため、コストパフォーマンスの高いブランドはより消費(fèi)者に人気があります。

ウールのセーターは伝統(tǒng)的なルート以外に、ネット販売のスピードがどんどん増えています。これは服裝の電子商取引の発展と大きな関連があります。

調(diào)査によると、30都市のうちアパレルはネット通販全體の売上高の31.8%を占め、デジタル製品/電気製品を超えてオンライン取引額の最大の商品カテゴリーとなっている。

統(tǒng)計(jì)によると、2010年の衣料品ネット購(gòu)入の規(guī)模は1620億元に達(dá)し、2011年の衣料品ネット購(gòu)入の規(guī)模は3200億元に達(dá)する見(jiàn)込みです。

消費(fèi)者に対するアンケート調(diào)査では、15.9%の消費(fèi)者がネットショッピングの消費(fèi)體験がネットショッピングより良いと回答しているのに対し、前年は2.7ポイント上昇し、84.7%の消費(fèi)者がオンラインショッピングの消費(fèi)體験はネットショッピングより低くないと考えています。


そのため、電子商取引は間違いなくウールのセーターの販売の最大の増加點(diǎn)となります。

電子商取引のブランドVANNCL、マッコーリン、夢(mèng)バサは急速に発展しています。電子商取引のブランドであるMASAMASOはこの利潤(rùn)な発展傾向によって、消費(fèi)者の認(rèn)める価格性能比の高いブランドになります。


オンラインショッピングはすでに都市の人々の主要な消費(fèi)方式になっています。

服の分野では、オンラインブランドの総合価格比はラインの下のブランドより一般的に高いです。

速いファッションと速い消費(fèi)の理念はすでに次第に中國(guó)の消費(fèi)者に受け入れられて、オンラインブランドの上昇はネットのファッション時(shí)代の到來(lái)を代表しています。

オンライン製品はますますファッションの人気を集めています。


しかし、百年のブランドは心をこめて育成して維持することにあって、線の下でブランドの識(shí)別度は現(xiàn)在依然としてオンラインブランドより高くて、ビジネスの人士は正式な場(chǎng)所の身につける服裝についても線の下でブランドを選ぶ傾向があります。


オンラインブランドは普通価格の上でラインの下のブランドより優(yōu)れています。買(mǎi)い物はもっと便利です。

そのため、品質(zhì)を重視するオンラインブランドは品質(zhì)、価格などの総合価格比で優(yōu)位にあります。

オンラインブランドは最終的に主流の人々の選択になります。製品の品質(zhì)と細(xì)部においても勝利しなければなりません。

メンズにとって、メンズのファッション感がもっと多いのは細(xì)部とバージョンです。

しかし、オンラインの普通のブランドは製品の品質(zhì)と設(shè)計(jì)上の不足のため、正式な場(chǎng)所で著用可能性が低いです。

VANCL、麥考林、価格が安くて、中低価格のお客様の需要に適しています。MASAMASOは中ぐらいの価格と高価格比の品質(zhì)でオンライン男裝の中にもビジネスマンの選択に入ります。価格性能比の優(yōu)位性の高いブランドになります。

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