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華誼老総王中軍:モデルはアパレル業(yè)界の重要な外部力です。

2011/10/27 9:59:00 31

華誼老総王中軍モデル服裝業(yè)の重要な外部力

服は素晴らしい業(yè)界だと思います。中國(guó)で有名なモデルをいくつか出すべきです。

私は先ほど華誼兄弟という會(huì)社を作りました。

ファッション

ファッション業(yè)界に拡充し、數(shù)年後には華誼兄弟と服裝がより密接で、よりファッション的で、より近いものになることを望んでいます。


  



 


華誼兄弟メディア株式有限公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官王中軍


華誼兄弟は娯楽文化の會(huì)社です。

考え方

いつも整理して、華誼が市場(chǎng)に出回る前は基本的に三つの業(yè)務(wù)のプレートで、80後、90後の若者と関係がとても大きくて、一番大きなプレートは映畫です。


中國(guó)映畫の現(xiàn)狀は、メディアの注目度が非常に高く、映畫市場(chǎng)が非常に繁栄していると感じています。年間500本以上の映畫は、世界のいわゆる映畫大國(guó)と呼ばれています。

中國(guó)の映畫は実は50數(shù)億人で、華誼兄弟は去年16億人を占めて、30%のシェアを占めています。中國(guó)の映畫は526本で、華誼兄弟は去年は7本でした。だから、文化は逸品を作りたいです。私達(dá)は7本の映畫は中國(guó)の526本の映畫の30%のシェアを占めています。

華誼兄弟は2012年の興行収入目標(biāo)は30億元で、上場(chǎng)會(huì)社の社長(zhǎng)です。ここでこの話をしています。このことを監(jiān)督部門が私を責(zé)めないでください。こんなに高い予想をしないでください。もし株が変動(dòng)したら、あまりよくないかもしれません。


二つ目のプレートはドラマです。ドラマはグループです。あまり大きくないです。

機(jī)構(gòu)

というコンセプトで、ドラマのスタートも遅かったですが、この二年間は前向きに頑張ってきました。今は中國(guó)のドラマの最強(qiáng)陣の一つと言っても光栄です。

昨年は映畫が斷トツの1位だったし、ドラマも期待しています。今年は17本を撮りました。ドラマは500本ぐらいで、生産量はきっととてもいいです。來(lái)年は10億人の目標(biāo)に向かって、中國(guó)のドラマ市場(chǎng)シェアを占めています。


第三のプレートは個(gè)性がとても強(qiáng)いです。文化產(chǎn)業(yè)は個(gè)人だと思います。単一の人材力の體現(xiàn)、一つの映畫はいい監(jiān)督がいません。何を言ってもだめです。もっといいチームはないです。映畫はよくできないので、三つ目のプレートはスターです。

もちろん私達(dá)のスターの數(shù)は比較的に多くて、會(huì)社は100人のスターがいて、中國(guó)のスターの収入がもっと高いと感じて、衝撃はとても速くて、成長(zhǎng)速度の高さ、これは私達(dá)の第3の製品で、スター経済です。


ファッション業(yè)界にもっと多いのはモデルです。私達(dá)の最大の悲しみは今日のファッション業(yè)界です。もしステージの下にたくさんのファッション業(yè)界の社長(zhǎng)がいたら、皆さんに提案します。実は中國(guó)のファッション業(yè)界はそんなににぎやかではないです。

スターの収入が低すぎると、人々は彼を崇拝しません。若者もモデルがすごいとは思いません。一番大きいのは収入が低すぎると思います。私達(dá)のモデルはショーを行って、二萬(wàn)、三萬(wàn)はいいモデルだと聞きました。十萬(wàn)はすごいモデルです。


なぜ一致しないですか?私達(dá)の會(huì)社の俳優(yōu)の収入とこれらの収入は何十倍もの差があって、百倍もの差があって、人だと思います。そんなに差がないと思います。そして、ファッションモデルは文化に対して、人々の美の享受に寄與していると思います。

今日のこのフォーラムで変な暴論があったら、服裝界の社長(zhǎng)たちができるだけ中國(guó)の美人とイケメンを走ることを期待しています。中國(guó)は本當(dāng)に何人ぐらい出るべきですか?それとも10數(shù)人の高収入のファッション業(yè)界のモデルを出すなら、この業(yè)界に対してもっと巧みな牽引だと思います。

だから文化の力はここにあります。

もしこの業(yè)界でスーパーモデルが出られないと、なんだかいじめられてしまいます。これは私の考えです。これは私達(dá)の第三のプレートと関係があります。


一つの企業(yè)は常に進(jìn)歩しなければなりません。これは私達(dá)が上場(chǎng)する前の華誼兄弟が三つの製品をめぐって、この三つの製品は実は私も多くの計(jì)畫を立てたことがありません。つまり、この業(yè)界に入って、乾いて三つのプレートを形成しました。


だから、個(gè)人的には、華誼に入ってから、たくさんの芝居をして、たくさんの露出があります。彼の目がよく見(jiàn)えて、急に彼が面白いと気づきました。そしてファンができて、彼は二、三線の俳優(yōu)になれるかもしれません。

私たちはもう一つのプラットフォームで役割を果たしていると思います。私たちの映畫は華誼映畫の浸透力が非常に強(qiáng)いです。この俳優(yōu)がこの映畫で主役でなくても、馮小剛映畫の中に周辺のキャラクターを演じたら、第一線のスターに衝撃を與える機(jī)會(huì)があります。

しかし、なぜ私たちは新しいビジネスエリアを発展させなければならないのですか?企業(yè)をやっている人たちは野心的で、この野心は周辺の環(huán)境や勉強(qiáng)から來(lái)ています。

94年にアメリカに留學(xué)して帰國(guó)した時(shí)、一番の望みは家族を養(yǎng)うことです。アメリカでは疲れていて、大変だと妻に言いました。言語(yǔ)はあまりよくないです。基本的に體力で生活しています。帰國(guó)後は少し知的な生活ができます。


私はアメリカで何年間學(xué)校に通っていますが、ホワイトカラーをやったことがありません。タクシーは全部ブルーカラーです。だから私はこのような夢(mèng)です。ここで少し楽に生きられます。

しかし、その後私は年を取って、今日の企業(yè)は今日までやり遂げました。私達(dá)も上場(chǎng)會(huì)社です。時(shí)価総額も百億以上の會(huì)社です。將來(lái)はもっと大きくなりたいです。確かに影響力のある會(huì)社になりたいです。

だから、私達(dá)は新しい業(yè)務(wù)のプレートがあって、先ほどのハンサムな男が言ったように、この會(huì)社は企畫があって、私達(dá)はルートの建設(shè)があって、商標(biāo)の使う誘導(dǎo)體などがあって、プレート、會(huì)社に更に持続性があらせます。

これらは一つの企業(yè)を鞭打つものだと思います。


服は素晴らしい業(yè)界だと思います。中國(guó)で有名なモデルをいくつか出すべきです。

私はちょうど1つの會(huì)社をして華誼兄弟ファッションと言って、ファッション界に拡充して、何年の華誼兄弟と服裝が更に密接で、更にファッション的で、更に接近することを望みます。

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