最近、人民元の切り上げ、労働コストの上昇、原材料価格の上昇、融資困難などの影響で、珠江デルタの大量の中小靴企業(yè)はすでに或いは空前の生存危機(jī)に直面しています。

輸出企業(yè)がトップだ

深圳羅湖區(qū)の懐下村は加工します。

コル下村は一度に數(shù)百社の服裝加工、服裝生地及び補(bǔ)助材料生産及び関連物流企業(yè)を集めました。

しかし、今年6月の山あい下村では、工場(chǎng)の操業(yè)時(shí)の電気ミシンの音が聞こえにくくなりました。

現(xiàn)地で服飾加工をしている企業(yè)の社長(zhǎng)の劉全徳さんは記者に対し、現(xiàn)在は數(shù)少ない工場(chǎng)だけが零細(xì)生産を行っていますが、大規(guī)模な加工が行われていたのは去年からなくなりました。

多くの企業(yè)は一ヶ月に三、五日間しか操業(yè)できません。

彼は、このような狀況を招いた原因は多く、一方で人民元の上昇が絶えずある一方で、労働コストの大幅な上昇があり、原材料価格の起伏があると述べました。

「雇用の面では、一人の月給は千元ぐらいでしたが、今は普通2000元以上で、熟練した職種の職人さんは四千五千円までも高いです。

衣料加工原材料の価格も大幅に上昇しました。

劉全徳さんは言います。

服の生地から言えば、去年綿は一気に1萬元から3萬元/トンまで上がりました。コストを節(jié)約するために、多くの服裝企業(yè)は化繊生地を選ぶようになりました。製品の品質(zhì)が大幅に下がりました。

フォンテンブローという服裝加工企業(yè)で、香港のリレーレ社長(zhǎng)は記者に対し、現(xiàn)在の生存環(huán)境によって、深センの対外貿(mào)易服裝加工企業(yè)はベトナム、カンボジア、バングラデシュなどのような競(jìng)爭(zhēng)が難しいと言いました。

これらのところでは、労働者の月給は人民元に7,800元しかなく、5,500元でも人を見つけることができます。

リリーは言った。

レリ?リーによると、歐米の企業(yè)はほとんどアパレル産業(yè)のハイエンドを占めており、利益は少なくとも100%以上を占めており、日韓企業(yè)は中高級(jí)を占めており、利益は普通50%～80%を占めている。

年末までは無理かもしれません。

このような狀況は、下村だけではなく、深センの他のいくつかの靴の加工企業(yè)が集中している地域でも、外國(guó)貿(mào)易の注文をメインにしている企業(yè)は同様の狀況に直面しています。

布吉華工業(yè)區(qū)で、ずっと対外貿(mào)易の看板を?qū)熼Tにしている企業(yè)の王社長(zhǎng)はがらんとした職場(chǎng)で記者に語っています。人民元の持続的な上昇のため、工場(chǎng)は基本的に完全に受注できない狀態(tài)にあります。

彼は職場(chǎng)內(nèi)の數(shù)百臺(tái)を指さして、休眠狀態(tài)にある電動(dòng)ミシンを指して記者に対して言いました。普通は一年の服裝の加工量が最も多い時(shí)に數(shù)十萬件に達(dá)しています。今は年初から現(xiàn)在までの生産量は全部で5000件に足りないです。

人民元の切り上げ、労働コストの上昇、原材料価格の高騰、特に綿花価格の暴落を背景に、2010年の生産額は1500億元に達(dá)し、150億ドル以上の輸出があり、深セン最大の産業(yè)の一つとされる靴と服の加工業(yè)界は、巨大な企業(yè)の倒産の波を見せています。

ある業(yè)界関係者は、深圳の外向型シューズ業(yè)界では、六七割の中小企業(yè)が年末まで耐えられない可能性があると予想しています。

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産業(yè)移転の難度が高い

深圳多莉服裝公司の張麗影社長(zhǎng)は、彼らのようにずっと外注を主とする加工企業(yè)にとって、モデルチェンジのアップグレードは実施の條件と空間がありにくいと言いました。

ここ數(shù)年來、彼女は江西、湖南、広西、四川などの地に行って考察を行ったことがありますが、結(jié)果はやはり「引越し」の決心がつかないです。

張麗影氏によると、彼らの考察の結(jié)果、広東周辺の江西、湖南、広西などでは、人工的な面では深圳よりいくらも安くないが、産業(yè)環(huán)境と関連したセットの面では差が大きい上に、物流コストの面ではより多くの支出が必要で、計(jì)算してもまだ利益がないという。

服裝産業(yè)、特に外國(guó)貿(mào)易企業(yè)の移転は、実際には不可能であり、少なくとも大規(guī)模移転の條件はない。

リリーは言った。

彼女は、大部分が外注を受ける服裝加工企業(yè)はコストに敏感で、物流コストだけでは消化が難しく、計(jì)算結(jié)果によると、深圳から珠江デルタの端の広東清遠(yuǎn)に移転するだけで、もうお金がなくても儲(chǔ)かるという。

それに比べて、産業(yè)のレベルアップの面で、特にブランドの建設(shè)と育成の面では、深センは光り輝くと言えます。

関連資料によると、現(xiàn)在深圳靴服企業(yè)は3500社以上、40萬人の従業(yè)員に達(dá)しています。その中、ファッション的な婦人服企業(yè)は2300社余りで、自主ブランドは1200余りあります。

しかし、レリさんによると、2300社以上の婦人服を加工している企業(yè)は1200以上のブランドを持っています。

この中には本當(dāng)の意味での國(guó)際ブランドが一つもなく、基本的には國(guó)內(nèi)販売です。少なくとも同質(zhì)化の問題が見られます。

リリーは言った。

彼女は深センのファッションブランドが本格的に國(guó)際舞臺(tái)に向かうには、まだ長(zhǎng)い道のりがあると述べました。

代行生産のみに従事している対外貿(mào)易加工型企業(yè)にとって、ブランドを作る道はもっと長(zhǎng)くて、もっと苦しいです。

レリリさんの上記の観點(diǎn)はある程度深圳の靴服業(yè)界の人にも認(rèn)められました。

深セン歌力思服裝実業(yè)有限公司の夏國(guó)新會(huì)長(zhǎng)は、深センファッション業(yè)界の努力を経て、10年、20年後に深センに屬する國(guó)際的なブランドファッションが誕生する可能性があると考えています。