中國(guó)の靴會(huì)社は電子商取引の高速列車に乗ります。
ヨーロッパの債務(wù)危機(jī)が深刻化し、日米債の格付けが引き下げられた際、世界的な金融市場(chǎng)は再び泥沼化しているようです。影響力が拡大し続ける中、このような不安定な局面は、新たな景気後退に導(dǎo)火線を打ち、競(jìng)爭(zhēng)の弱い中國(guó)製造業(yè)にも難題をもたらしている。特に、対外貿(mào)易に専念する中國(guó)の靴企業(yè)にとって、原材料、労働力などのコストが上昇する圧力を受けている一方、海外からの注文の激減と繰り返しの交渉価格です。
中國(guó)は13億の人口を持つ大國(guó)です。これも潛在的なものを意味します。消費(fèi)市場(chǎng)とても巨大です。各消費(fèi)層の観念がますます成熟してきた現(xiàn)在の段階では、市場(chǎng)の多元化は必行であり、人々は商品に接するルートが多くなり、選択も多くなり、企業(yè)収益のビジネスチャンスもますます大きくなります。インターネットが盛んに発展している時(shí)代に、接ぎ木インターネットなどの新しいサービス方式を身につける消費(fèi)者企業(yè)はより多くの市場(chǎng)重視を獲得します。モデルチェンジ國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に進(jìn)出する企業(yè)がチャンスを作った。企業(yè)はインターネットから引き出す電子商取引モデルを通じて、優(yōu)れたパートナーを探し、目標(biāo)消費(fèi)者とのコミュニケーションをより良くし、大衆(zhòng)消費(fèi)市場(chǎng)のニーズを理解し、満足させ、商品の販売を?qū)g現(xiàn)します。消費(fèi)者もこのルートを通じて価格のより実際的な商品を買(mǎi)うことができます。今、電子商取引はだんだん消費(fèi)市場(chǎng)の各方面に入ってきて、各業(yè)界の運(yùn)営の重要な構(gòu)成部分にもなりました。
電子商取引は新興のマーケティングルートとして、ますます多くの企業(yè)と個(gè)人から注目されています。伝統(tǒng)的な販売ルートと違って、電子商取引は更に多くの優(yōu)位を持っています??臻g、時(shí)間などの固有の環(huán)境條件に制約されないだけでなく、販売者のためにもっと多くのコスト資金を節(jié)約できます。電子商取引の利便性などの特徴を利用して、消費(fèi)市場(chǎng)の參加者全員が必要なものを入手し、ウィンウィンを?qū)g現(xiàn)します。國(guó)內(nèi)の靴市場(chǎng)を見(jiàn)ると、いくつかの賢明なブランドの靴企業(yè)が以前から電子商取引の分野に進(jìn)出しています。これも外國(guó)貿(mào)易の國(guó)內(nèi)販売の靴企業(yè)に良い手本を示しています。まもなく「第二次金融危機(jī)」を迎える前に、対外貿(mào)易の靴企業(yè)は電子商取引を選んで新しい道を切り開(kāi)きます。危機(jī)の衝撃を弱めることができるかもしれません。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の勝敗は商品によって決まります。これは消費(fèi)者が商品を買(mǎi)うかどうかを決めることです。靴企業(yè)は製品の研究開(kāi)発に大きな力を入れ、消費(fèi)市場(chǎng)の需要に応じて、技術(shù)、施設(shè)などのハードウェアシステムまたは操作、工蕓などのプロセス制度の全面的な協(xié)力を図り、製品の品質(zhì)を確保するために全力を盡くすべきです。このように製品は完全なイメージでネットを通じて消費(fèi)者の前に現(xiàn)れます。また、電子商取引のマーケティングルートの多様化が製品の競(jìng)爭(zhēng)力を強(qiáng)化します。サービス面では、消費(fèi)者が現(xiàn)実の商品に接觸できないため、実感が足りないため、靴企業(yè)はサービス全體の品質(zhì)を強(qiáng)化し、製品に対する信頼感を補(bǔ)う必要があります。詳細(xì)な情報(bào)紹介、鮮明な寫(xiě)真撮影などの製品內(nèi)容を展示して、全方位のガイドを昇格させて消費(fèi)者の疑惑を解消します。同時(shí)に物流配送プロセスとアフターサービスを充実させて、消費(fèi)者に満足のいくショッピング體験を獲得させます。電子商取引は一つの企業(yè)の販売ルートだけではなく、消費(fèi)者がブランド、企業(yè)に対する理解の中樞とつながって、消費(fèi)市場(chǎng)のブランドに対する好感を育成します。
電子商取引は消費(fèi)小売分野のマーケティングモデルに変化をもたらすことは避けられないが、消費(fèi)市場(chǎng)が日進(jìn)月歩する今日において、企業(yè)はこのパターンに適応してこそ、前行の道をより遠(yuǎn)くへ行くことができる。ある業(yè)界関係者は、今の消費(fèi)者は安い商品のためにネットショッピングを選ぶだけではなく、新たなショッピング體験を求め、個(gè)性的な商品やユニークなサービスを得ることが多いと指摘しています。要するに、eコマースの分野で成功したい靴企業(yè)は、商品とサービスの両方に力を入れて、差異化戦略で絶えず自身の総合競(jìng)爭(zhēng)力を高めてこそ、勝利への道を出ることができるのです。
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