2011年6月23日、イタリアの高級ブランドプラダ溫州の専門店が営業(yè)を開始しました。

価格は2萬元で、全世界の限定版のカバンは全部で10個で、全部で売り切れました。27萬元の価値がある鎮(zhèn)のお店の寶プリダワニのカバンは一時間もしないうちに持ち去られました。

大陸人にとって、このようなニュースは新鮮ではない。

しかし、業(yè)界関係者の目には、中國人のぜいたく品に対する消費能力が強く持続しているという鮮明なシグナルがある。

世界高級品協(xié)會中國代表処の中國側首席代表の歐陽坤氏：

中國が世界第一の高級品消費國という冠を手に入れたら、これは簡単に他人が奪えないので、絶対に奪えないです。

歐陽坤:

世界高級品協(xié)會の中國代表処の中國側首席代表は、世界高級品協(xié)會は國際非営利組織であり、定期的に「グローバル贅沢品報告」を発表しています。

世界高級品協(xié)會は、2012年第1四半期に、中國が日本を抜いて世界一の高級品消費國になると予想しています。

世界高級品協(xié)會中國代表処の中國側首席代表の歐陽坤氏：

持続的な成長力はどの國にも比べられない二つの面があります。

一方は中國人の消費で、それは若い化で、ますます若くなって、2世代に屬して同時に消費します。

第二の要因は、中國が大きすぎて、ぜいたく品を知らない人が多すぎて、ぜいたく品を買ったことがない人が多すぎます。

毎年春節(jié)の春運の時、10萬の大軍が地方に送られて、故郷に帰る時、自分のLVを持って、自分のエルメスを持っています。偽物であろうと、少なくとも彼らは農(nóng)村、実家、県城の中に信號を持ってきます。彼らは主流都市の文化を代表することができます。

経済危機が全世界を席巻する中、歐米のぜいたく品消費はまれな氷結期に入った。

中國市場は逆の勢いで上昇しています。

歐陽坤の分析によると、世界の高級品業(yè)界は真っ先に危機を抜け出して、中國市場の功労はなくてはいけません。

現(xiàn)在、中國の高級品業(yè)界全體の年成長率は25%ぐらいです。

これは飽和に近い日本市場と成熟した歐米市場ではほとんど起こり得ないことです。

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客観的には、高級品企業(yè)の定価能力は非常に高いです。

これらは原材料の価格、人件費などの影響を受けて比較的に小さいです。

また、贅沢品の受け手は主にハイエンドの人々である。

この部分の人々は金融危機に対抗する能力が比較的強いです。

震災に見舞われた日本市場でも、震災後2カ月でぜいたく品消費は震災前の水準に急速に戻った。

そして中國では、特別な消費者の群れがぜいたく品市場の成長速度を支えています。

財新「新世紀」週刊ベテラン記者範ミリー：

私たちはよくこの有名なカバンの店で男性二人がカバンを買っているのを見ます。これは海外では見られない狀況です。

二人の男の人、一人は普通官吏の秘書ですか？

例えば、とても高価なメガネがあると聞きましたが、大體2萬元、3萬元のペアです。

このメガネは最初にアジア市場に導入された時、日本やシンガポールなどでは売れないと思っていましたが、中國に拠點を設けたばかりの頃は、中國はもっと言えないと思いました。

結局、一ヶ月で10セットも売れてしまいました。

このメガネのグループは政府関係者です。

彼らはこれが一種の隠蔽的な収賄であっても、彼がメガネをかけていても、彼がどれほどいるかは見えませんが、もし豪快な車を運転したり、豪邸を買ったりすれば、これは調(diào)べられる証拠があります。でも、メガネをかけたら、3萬円のメガネがあるとは誰も思いません。

業(yè)界関係者の目から見れば、中國の特殊消費層は販売量にとっていいことです。

しかし、ブランドと業(yè)界の発展にとってはそうではない。

多くの購入者は贅沢品に対する追求は価格だけに留まりますが、ブランドの物語やデザインのアイデアに対しては風邪を引かないです。

これは逆に、中國で経営する高級品會社とヨーロッパの親會社との違いを示しています。

ここ數(shù)年の「世界高級品報告」を比較して、歐陽坤は中國の現(xiàn)地購買力の急速な増加を除いて、中國人が海外でぜいたく品を買うのも噴出の傾向にあることを発見しました。

海外での購入は価格の面ではやや有利で、しかも商品がそろっています。

一方、中國の消費者は國內(nèi)市場に不安を抱いています。

世界高級品協(xié)會中國代表処の中國側首席代表の歐陽坤氏：

國內(nèi)の市場は今比較的に亂れています。多くのブランドは國內(nèi)では自分でもいいと思っています。國內(nèi)の市場は偽者が多すぎて、偽物が多すぎます。

ヨーロッパでは基本的に3ヶ月に一度は店の従業(yè)員に対して訓練しなければならないです。各種サービスの概念は標準です。

中國ではよくないです。こんなのはまだありません。

店に行って、従業(yè)員と話してください。このカバンを買うと、各商品にはいつもデザイナーがいますよね。ライン生産ではなく、このカバンの文化について説明してください。これを教えてくれる人がいますか？すみません、先に待ってください。こちらは忙しいです。

中國市場の遠大な情景と現(xiàn)在存在している各種のイメージを見て、去年の初めから今まで、各トップブランドは次々と重金屬を使って代理権を回収し始めました。直営店のモデルだけを作ることによって、ブランド価値をコントロールします。

同時に、それらは中國での店舗のスピードが速くて、數(shù)量の多さも市場を興奮させています。

イギリスの高級ブランドバーバリーを例に挙げ、現(xiàn)在は中國に53店舗を展開している。

この數(shù)字は今後5年間で100社に引き上げる計畫です。

國際ブランドに比べて、二線ブランドも負けません。

アメリカの高級ブランド、コムチは2011年に11店舗を新設し、その後毎年30店舗を新設する予定です。

世界高級品協(xié)會中國代表処の中國側首席代表の歐陽坤氏：

贅沢品は中國ではゴールドラッシュの時間が長くなります。

でも最後は何を比べますか？

高級品よりブランドの価値が高いのは誰ですか？このような長い消費期間を維持できるかどうか、生き殘ることができます。贅沢品企業(yè)の生命力が試されます。

今の消費者の多くは、高級品の消費が中國の第一線の都市にあるため、彼らは絶えずブランドに対してけちをつけ始めています。彼らは私がなぜあなたのブランドが好きだと思いますか？なぜあなたのブランドを買いますか？

多くの中國の消費者からの流れです。

だから、彼はこのブランドに対する試練もブランドがいったん自分に與えたものです。