窮余の策、江郎の才盡?広州のマーケットのマーケティングの手段は単一です。
7,8月の夏休みセールシーズンに入ります。
羊の城
各デパートはとてもにぎやかで、商店達(dá)は全身を盡くして同じ臺(tái)で営業(yè)の大芝居を上演しました。
一方、羊城の五大百貨店は同期に発売された販売促進(jìn)戦を予定通り開(kāi)催しています。販売促進(jìn)力は例年に比べて高くなっています。一方、夏休みの大作「トランスフォーマー3」の大ヒットに伴い、一部の百貨店では期せずして「トランスフォーマー」の模型を遊び始めました。同じ道を隔てた二つのショッピングセンターで、二つのバージョンの「恐竜の化石展」が現(xiàn)れました。
様々なマーケティング戦は疑問(wèn)を感じさせます。広州の消費(fèi)者は割引なしでは絶対売れないということですか?それとも広州百貨ですか?
マーケティング
手段はすでに窮余の策を講じて、江郎はやっと盡くすことができますか?
北京、上海、武漢などの都市を見(jiàn)渡します。
デパート
今年の夏の割引の現(xiàn)象は落ち著いていますが、特に國(guó)家発展改革委員會(huì)が共同で通知を出しました。全國(guó)で明札の実価を推進(jìn)した後、各地のデパートでよく見(jiàn)られる「折」、「送」、「減」の標(biāo)識(shí)は今はほとんどなくなりました。
ショッピング天國(guó)でも香港はインフレが激しくなり、今年の割引力は例年より低くなりました。以前は7%以下になりましたが、今年は一律8%以上になりました。
しかし、広州の百貨店を見(jiàn)ています。営業(yè)戦は相変わらず上昇しています。
夏に入ってから、ほぼ毎週の週末に、広州の百貨店では大きな規(guī)模の割引セールが行われています。しかも、新しいものができました。以前の回?cái)?shù)券、満減量の遊び方はクーポン、満當(dāng)、満贈(zèng)、ポイントになりました。
デパートの同時(shí)セールの大劇が絶えず上演されている。
広州友誼はVIP夏祭りを開(kāi)催します。大部分の商品は5割引で5倍のポイントが加算されます。新光百貨の會(huì)員専用場(chǎng)は全部で5割引以下です。美東百貨は1元を2元に両替しました。モダン百貨の夏の新品は300元で168元減ります。王府井百貨店15周年の慶満300円は200円になります。
各種の新しい遊び方、販促力とスパンはいずれも往年の引率を上回っており、7月に広州の百貨店に入ると客足がかなり激しいです。
割引セール以外に、文化営業(yè)もにぎやかではありません。
例えば、體育東路の正佳広場(chǎng)と萬(wàn)菱匯だけを隔てて、両デパートは夏休みのマーケティングに対して互いに譲らないで同じテーマの“恐竜の化石展”を出して、1つは“ジュラシックに戻ります”を吹聴して、そしてハイテクがジュラシックの時(shí)期の生態(tài)環(huán)境をなぞらえ似せて真実な體験を持ってくることをスポットライトにします。
白雲(yún)萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)と嘉裕太陽(yáng)城は同じ都市でトランスフォーマーの模型展を押して、広州のマーケットの激烈な競(jìng)爭(zhēng)の程度は一斑を見(jiàn)ることができます。
広州百貨店は千店の一方で、同質(zhì)化が深刻で全國(guó)的に有名です。
表面の原因は広州が比較的に開(kāi)放的な都市で、多くの政府の行政の介入の手段は市場(chǎng)から計(jì)算しますと言いました。一方、各大手百貨店は年度の業(yè)績(jī)をラストスパートするために、ほとんど大規(guī)模で低割引セールを催しています。
深層の原因から見(jiàn)れば、今は広州のデパートは「連営モード」を踏襲しています。
ブランド代理エリアの制限のため、現(xiàn)在いくつかのより良いブランドは少數(shù)の代理店の手に握られています。これは百貨店の共同投資を引き起こす時(shí)、ブランドの重なり率が高く、百貨店の同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)が激しく、頻繁に価格競(jìng)爭(zhēng)を開(kāi)始することになります。
実は、価格戦やマーケティング戦が頻繁に行われていますので、近年デパートの利益はますます薄くなりました。
最近、HSBCのグローバル研究が発表した調(diào)査報(bào)告によると、インフレと人件費(fèi)の増加により、新店舗の損失、融資コストの上昇が急速に會(huì)社の利益率を押し上げている。
広百株は昨年通期の純利益は1.74億元で、同5.04%の微増だった。
歐米で流行している「バイヤー」のモデルは、世界各地で新興の高級(jí)デザイナーブランドを広く探し求めて、直接に消費(fèi)者がよく知っているブランドの専門店を?qū)毪工毪韦扦悉胜?、このモデルは中?guó)ではまだ気候が形成されていません。
調(diào)査資料によると、現(xiàn)在の自社ブランド商品はデパートの売上高の比重を占めており、中國(guó)では1%に満たない。
一部の専門家は、現(xiàn)在國(guó)內(nèi)では個(gè)々の実力が強(qiáng)い企業(yè)が自営できるほか、多くの會(huì)社がまだ実力を持っていないので、共同経営のモデルを?qū)g現(xiàn)するにはまだ時(shí)間がかかりますと告白しました。
そのため、この次々と起こる割引の波はまだかなり長(zhǎng)い間存在し、ますます激しくなることが予想されます。
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