アメリカ資本は世界的な製造業(yè)を配置していますが、ここ數(shù)年、アメリカに還流する姿勢(shì)が目立っています。例えばボーイング社は他の地方の持ち場(chǎng)を削減し、アメリカ本土で人手を募集しています。ゼネラル?エレクトリックもそうです。

アメリカ商務(wù)省の四半期報(bào)告書によると、アメリカ製造する業(yè)界は対外投資の減少と稅収利益の上昇傾向が現(xiàn)れ、アメリカの「再工業(yè)化」戦略が発効しており、アメリカの実體経済は振興の兆しを見せている。報(bào)告書では製造業(yè)の還流傾向については明らかに言及していないが、アメリカの比較的優(yōu)勢(shì)は回復(fù)していることを示唆している。最近アメリカのジョージア州のある工場(chǎng)が中國にお箸を輸出しているというニュースは人々のこの話題に対する理解を刺激しています。ハイエンドであろうと、ローエンドであろうと、中國はアメリカの製造業(yè)競(jìng)爭力の挑戦に遭遇します。

しかし、一部の學(xué)者が気にしないのも、その主な原因は2つにほかならない。一つは中米の労働力のコスト格差ですか？それとも大きいですか？為替レートによって換算して、アメリカの労働力のコストは大體中國の6倍で、これは巨大な“鴻溝”で、製造業(yè)はアメリカに流れて“跳躍”のこの溝を要します。もう一つは、中國の市場(chǎng)非常に広く、消費(fèi)能力が高く、生産拠點(diǎn)をできるだけ市場(chǎng)に近づけるのが一番効率的な方法です。

アメリカの製造業(yè)の反落傾向は確実であると思います。その逆流強(qiáng)度はまだ重視すべきレベルに達(dá)していませんが、この傾向はますます強(qiáng)まると信じています。まず、多くの人が見ているのは労働力の賃金の6倍の差ですが、中國の労働力の実際のコストが年平均15%ぐらいのスピードで上昇するとは考えられませんでした。

第二に、中國のインフレ水準(zhǔn)は6%以上上昇していますが、アメリカは3.5%前後でインフレによるコスト格差もアメリカの多國籍企業(yè)が考慮しなければならないことです。インフレが2.5%の水準(zhǔn)を維持すれば、中國の労働力価格はアメリカ人に対して年平均15%上昇すると仮定すれば、2020年までに中國の「安い」コストは完全に消えてしまいます。もし、高すぎるトランス洲運(yùn)送のコストを計(jì)算すれば、リターンの動(dòng)力はもっと十分です。アメリカの製造業(yè)は中國で生産され、主にアメリカに輸出されています。原油高による高輸送コストはかなりの出費(fèi)だ。{pageubreak}

これらの點(diǎn)は全部「見える」という解釈であり、もう一つはあまり考えられない「資本ー労働」の転換問題であり、これは隠れた解釈である。Master Lockを例にとって、中國での生産ラインは一番速い生産ラインではないです。中國の労働力は安いので、資本密度が低く、技術(shù)レベルが低い生産ラインを中國の安価な労働力と結(jié)び付けて、ハロルドドーマモデルの中の「資本と労働」の結(jié)合方式に相當(dāng)します。現(xiàn)在、中國のインフレ問題が深刻で、労働力価格が高騰しており、より高い労働量の手配に挑戦されます。マスターロックはアメリカのMILWAUKEE生産基地でアメリカに戻ります。投資する生産ラインは最も先進(jìn)的で、その効率は中國より10倍以上高くなるかもしれません。これはアメリカの労働者の労働力価格が中國より6倍も高い差を補(bǔ)うために十分です。ハロルドドーマモデルによると、より多くの資本で労働量を補(bǔ)い、技術(shù)効率が向上する新しい経済合理的な配置を形成します。実は、この點(diǎn)は非常に恐ろしいことです。これはアメリカが新しい技術(shù)と生産ラインの効率でアメリカの製造業(yè)の全世界の配置を調(diào)整したことを意味しています。これはアメリカのヨーロッパでの持ち場(chǎng)にあまり影響がないかもしれません。ヨーロッパの資本と技術(shù)の投入レベルは本土と同じぐらいです。しかし、これは中國のような國家に殺傷力が大きいです。