服裝産業(yè)クラスターの未來(lái)戦略探訪
中國(guó)の改革開(kāi)放の深化と経済のグローバル化の発展に伴い、中國(guó)は紡績(jī)工業(yè)機(jī)構(gòu)の調(diào)整と産業(yè)の進(jìn)級(jí)の歩調(diào)はますます緊迫している。世界経済の不景気、原材料価格と人件費(fèi)の上昇及びこれによる産業(yè)移転圧力に対して、多くのアパレル産業(yè)クラスターが本社経済の発展を未來(lái)の地域経済成長(zhǎng)の戦略として日程に挙げています。いわゆる「本社経済」戦略産業(yè)クラスター特有のリソース利點(diǎn)は、様々なブランド企業(yè)がクラスタのある特定のエリアに本部を置いてクラスタを配置し、生産製造基地を地場(chǎng)に配置したり、比較的優(yōu)位性のある他の地域に配置したりすることにより、企業(yè)価値チェーンと地域資源の最適な結(jié)合を?qū)g現(xiàn)し、クラスタの経済発展に重要な影響を與える経済形態(tài)である。
本部の経済発展は至るところに発展している。
溫州:ブランド価値を育成する
浙江溫州にはアパレル企業(yè)が3000社以上あります。金融危機(jī)の下で國(guó)家は內(nèi)需を牽引することを提唱して、溫州は1つの名が本部の基地を買(mǎi)うことを決定して、サービスの中で高層の消費(fèi)者の群體と國(guó)內(nèi)外のアパレルの仕入れ商に位置して、以前は展望的な商業(yè)の理念は誠(chéng)心誠(chéng)意駐在企業(yè)に全行程のマーケティングサービスを提供します。中國(guó)國(guó)際服飾文化産業(yè)園は溫州市政府がこの理念を?qū)g現(xiàn)する重要な擔(dān)體である。このプロジェクトは中華服飾文化を展示することによって、中國(guó)の服飾ブランドのイメージを向上させ、同時(shí)に國(guó)外の服飾ブランドを?qū)毪贰⑹澜缂?jí)服飾ビジネスプラットフォームを構(gòu)築し、消費(fèi)者に最前線の服飾ファッション文化と集中した多種のブランド選択を提供し、服飾産業(yè)の急速な発展を促進(jìn)することを目指しています。
深セン:ファッション創(chuàng)意型産業(yè)の発展
深セン婦人服産業(yè)は強(qiáng)いブランド優(yōu)勢(shì)と加工能力により、ファッション創(chuàng)意を特色とする本部経済を構(gòu)築しています。特有の移民文化及び開(kāi)拓革新精神により、深センアパレル業(yè)界の発展はすでに知識(shí)、知恵、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、高効率の生産と科學(xué)的で適切な経営管理市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期に入りました。資金が密集していて、人材が密集していて、技術(shù)が密集していて、知識(shí)が密集している設(shè)計(jì)、製造とマーケティングの一環(huán)で、ますます深セン現(xiàn)代アパレル企業(yè)の主體と核心になっています。長(zhǎng)年の資源蓄積と能力備蓄を経て、深セン服飾産業(yè)の現(xiàn)狀を代表する大型ブランドの集積も次第に形成され、深セン服飾業(yè)の國(guó)內(nèi)同業(yè)界での競(jìng)爭(zhēng)力とリード地位を大いに高めました。
合肥:中部集積基地を構(gòu)築する
安徽省服飾ブランド本部経済は服飾ブランド本部基地で生まれたもので、服飾産業(yè)の獨(dú)特な優(yōu)位性と豊富な資源を利用して、合肥市駅前路安徽服飾第一街に立地し、國(guó)內(nèi)外の服飾ブランドのマーケティング、生産、設(shè)計(jì)本部を設(shè)立し、安徽服飾第一街と服飾産業(yè)、服飾ブランド、服飾物流、服飾文化、服飾人材、服飾ファッションなどの最適な組み合わせを?qū)g現(xiàn)し、合肥経済及び安徽服飾産業(yè)に重要な影響を與える経済形態(tài)である。
本部経済を発展させる
経済の法則を守る
本社の経済は産業(yè)案內(nèi)と結(jié)びついている。本部経済の発展と現(xiàn)代サービス業(yè)、ハイテク産業(yè)、現(xiàn)代製造業(yè)などの他の産業(yè)の発展は相互に支え合い、相互に促進(jìn)する関係です。服裝の特色の本部の経済を発展させて、決して産業(yè)の発展を排斥しません。一方、服飾特色本部の経済発展には関連の現(xiàn)代サービス業(yè)、ハイテク産業(yè)、現(xiàn)代製造業(yè)をセットにして、服飾企業(yè)本部のセットコストを削減します。一方、服飾特色本部経済の発展は大量の生産型サービス需要を生むだけではなく、現(xiàn)代サービス業(yè)を中心とする第三産業(yè)の発展を促進(jìn)します。
培養(yǎng)本部と加工基地が結(jié)合しています。一方、中心都市の製造業(yè)の移転後の産業(yè)の持続的な発展、経済構(gòu)造調(diào)整の需要を満たすためには、周辺地域の企業(yè)の発展に必要な人材、技術(shù)などの資源需要を満たす必要があります。
政府の指導(dǎo)と市場(chǎng)主導(dǎo)が結(jié)びついている。アパレルの特色の本部の経済を発展して、十分に市場(chǎng)の資源の基礎(chǔ)的な作用を配置することを発揮します。政府は服飾特色本部の経済発展において、良好な外部環(huán)境を構(gòu)築し、完備したビジネス環(huán)境と効率的なサービスを通じて企業(yè)の発展を促進(jìn)するとともに、空間計(jì)畫(huà)を強(qiáng)化し、異なる機(jī)能、異なる産業(yè)の企業(yè)本部を異なる地域に集め、地方特色のある本部経済集中區(qū)を形成する。
本社の経済と回帰工事を結(jié)びつける。本部経済が持っている資源に対する集中的なコントロールと持っている放射線作用によって、全體の地域経済の発展に強(qiáng)力な牽引作用があります。服飾特色本部経済を発展させるには、服飾特色本部経済と「経済回帰」の発展に適した良好な環(huán)境を作る必要があり、広く國(guó)內(nèi)服飾大手企業(yè)、大集団が産業(yè)クラスターに研究開(kāi)発センター、運(yùn)営センター、購(gòu)買(mǎi)センターを設(shè)立し、服飾産業(yè)の発展方向に合致した企業(yè)本部を誘致し、育成し、本部経済基地の効果を十分に発揮し、中心地域に本部を形成し、生産加工基地はコストが低い周辺地域または外地に形成し、合理的な価値チェーン分業(yè)の経済活動(dòng)を形成する。
健康的な発展を求める「良方」
今、「本部経済」はすでに有名な副事実の「熱詞」で、アパレル産業(yè)の発展に力を入れています。
政府の行為:伝統(tǒng)的な考え方の突破と管理理念の統(tǒng)合
グローバル化の過(guò)程に溶け込む中で、服飾経済の特色を明らかにするものが必要であり、共通性の中でクラスタの個(gè)性を失わない。クラスターアパレル産業(yè)の育成と強(qiáng)大化の過(guò)程で、國(guó)內(nèi)外のアパレル産業(yè)の発展の先進(jìn)的な経験を參考にしながら、また絶えず新しいものを作り出し、自分の「奧の手」を作り上げる。
計(jì)畫(huà)科學(xué)の誘導(dǎo)を強(qiáng)化する。本部の経済発展は面が広いことに関連しています。クラスタアパレル産業(yè)の発展と都市レベルの実際に合わせて、正確に位置づけ、計(jì)畫(huà)を調(diào)整し、合理的に配置し、服飾本部企業(yè)の集積を促進(jìn)する必要があります。
高級(jí)生産要素を育成する。本部経済は高級(jí)形態(tài)の産業(yè)クラスターであり、それに関連する要素の多くは高級(jí)生産要素に屬しています。例えば、高レベルの科學(xué)技術(shù)管理人材、研究開(kāi)発、金融、マーケティング、物流、會(huì)計(jì)、法律などの知識(shí)と技術(shù)量が比較的高い組織などです。政府はこれらの生産要素を育成する上で成果がある。
関連の優(yōu)遇政策を充実させる。この中には用地優(yōu)先、稅金奨勵(lì)、オフィス賃貸優(yōu)待などが含まれています。
産業(yè)構(gòu)造のアップグレードを重視する。一つは奨勵(lì)政策を制定し、計(jì)畫(huà)的、段階的に服飾企業(yè)及び関連企業(yè)を服飾工業(yè)園區(qū)に誘致し、服飾ブランドの集約化、セット化、特色化を形成する。二つはファッションブランド、基本型ファッション企業(yè)と優(yōu)秀なデザイナーが協(xié)力して、服飾企業(yè)を個(gè)性的な設(shè)計(jì)、専門(mén)注文、小ロット、多品種の発展の道に進(jìn)ませる。
政府のサービス意識(shí)を強(qiáng)める。服飾特色本部経済の発展を重要戦略とし、政府の指導(dǎo)と工業(yè)、金融、商業(yè)貿(mào)易、物流などの重點(diǎn)業(yè)種本部企業(yè)との連絡(luò)サービス制度を確立し、服飾特色本部の経済活動(dòng)に関する會(huì)議制度を確立し、服飾特色本部企業(yè)の看板保護(hù)制度を確立し、本社企業(yè)を?qū)毪贰⒈旧缙髽I(yè)の責(zé)任実行メカニズムを確立しました。
倉(cāng)庫(kù)配送センターを建設(shè)します。物流発展と服飾産業(yè)の協(xié)調(diào)発展の原則を堅(jiān)持し、物流インフラと他のインフラ整備の協(xié)調(diào)発展をしっかりと行います。
情報(bào)共有プラットフォームを作成します。情報(bào)プラットフォームの建設(shè)に力を入れ、発展服飾本部の経済資源データベースを構(gòu)築し、本社の企業(yè)カタログ、専門(mén)家チームカタログ、人材開(kāi)発カタログと本部の経済プロジェクトライブラリを含む。政務(wù)ネットを十分に利用して、服飾本部の経済欄を開(kāi)拓し、情報(bào)の透明性を高め、政府の非機(jī)密情報(bào)を開(kāi)放し、服飾本部の経済発展に優(yōu)れた都市との情報(bào)往來(lái)を強(qiáng)化し、服飾本部の経済情報(bào)共有を?qū)g現(xiàn)し、交流と協(xié)力を促進(jìn)する。
企業(yè)行為:「産業(yè)移転」の互恵ウィンウィンの新構(gòu)成を創(chuàng)建する。
伝統(tǒng)的なマーケティングはインターネットマーケティングと並ぶ。インターネット上の各資源を十分に活用し、最低コストで投入し、最大の市場(chǎng)販売量を獲得するアパレル製品のマーケティングモデルを形成する。インターネットのインタラクティブな特徴によるマーケティング観念と機(jī)能の変革を十分に利用し、自身の不足を避ける。
ブランド輸出で企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力を高める。一方、ブランドの昇華、輸出加工を主とするアパレル企業(yè)は先進(jìn)地域の先進(jìn)的な経験を參考にして、アパレル企業(yè)の高級(jí)な既製服の道を歩くことができます。
積極的に企業(yè)誘致方式を革新する。外地企業(yè)と積極的に連絡(luò)して、取引先の基數(shù)を拡大します。外地代理システムを開(kāi)拓して、協(xié)力して市場(chǎng)を開(kāi)発します。積極的に各種経済會(huì)議に參加して、服裝の「本部経済」を宣伝します。
厳格な服飾製品の基準(zhǔn)と品質(zhì)。服飾製品の標(biāo)準(zhǔn)及び製品品質(zhì)法律法規(guī)の學(xué)習(xí)を強(qiáng)化し、関連要求を適時(shí)に理解し、熟練して把握する。厳格に品質(zhì)管理制度に基づき、原材料の入荷検査と製品出荷検査を厳しくする。各生産プロセスに対する巡査を強(qiáng)化し、生産プロセスの製品品質(zhì)管理能力を向上させる。服飾企業(yè)と品質(zhì)監(jiān)督部門(mén)の情報(bào)交換メカニズムを確立し、適時(shí)に服飾製品品質(zhì)リスク情報(bào)の予測(cè)分析を行い、長(zhǎng)期的な管理體制を構(gòu)築する。
企業(yè)間本部を設(shè)立し、新機(jī)構(gòu)に協(xié)力する。アパレルの大企業(yè)が協(xié)力してセットにする能力を持つ中小企業(yè)に分化することを奨勵(lì)する一方、大企業(yè)を通じて中小企業(yè)に技術(shù)、資金を提供し、管理技術(shù)の訓(xùn)練などを行ってアパレル中小企業(yè)を発展させる一方、アパレル大手企業(yè)が中小企業(yè)に出資することを奨勵(lì)し、資本の紐付けを紐付けとする機(jī)密の組み合わせ関係を確立し、最終的にアパレル大手企業(yè)と中小企業(yè)の有機(jī)的な結(jié)合を形成し、緊密な「利益共同體」を形成し、良性循環(huán)の「企業(yè)生態(tài)システム」をスタートさせる。
■「本部経済」戦略はクラスタの経済発展に重要な影響を與える。
仲介機(jī)構(gòu):進(jìn)出企業(yè)との緊密な協(xié)力及びサービス內(nèi)容の革新
業(yè)界協(xié)會(huì)の役割を果たす。服飾市場(chǎng)及び服飾企業(yè)の優(yōu)位を整合し、協(xié)會(huì)の企業(yè)と政府間の橋梁作用を十分に発揮し、積極的にクラスタ服飾ブランドの良好かつ急速な発展を推進(jìn)する。
科學(xué)研究機(jī)関の革新的な役割を果たす。科學(xué)研究機(jī)関は服飾企業(yè)のために情報(bào)とコンサルティングサービスを提供し、服飾企業(yè)の育成と輸送設(shè)計(jì)、管理とマーケティングなどの方面で人材を育成し、服飾企業(yè)の発展を促進(jìn)します。研究機(jī)関が服飾基幹企業(yè)に進(jìn)出し、新製品の開(kāi)発を奨勵(lì)し、支援し、服飾企業(yè)の技術(shù)開(kāi)発センターになる。
専門(mén)的なサービスシステムを構(gòu)築する。物流、展示會(huì)、商業(yè)貿(mào)易、金融、コンサルティング、設(shè)計(jì)、法律、教育、トレーニング、仲介など産業(yè)とセットになる生産性サービス業(yè)を大いに発展させ、服飾本部企業(yè)に良好な支援サービスを提供する。
企業(yè)に実際の問(wèn)題を解決するように助ける。総合的な支援システムと奨勵(lì)政策を確立し、服飾企業(yè)の政策決定層を積極的に誘導(dǎo)し、「従業(yè)員を殘して富を殘す」という理念を樹(shù)立し、実力があり、影響力のある仲介服務(wù)企業(yè)を選んで區(qū)政府諮問(wèn)サービス倉(cāng)庫(kù)を創(chuàng)立し、経験豊富で有能な仲介機(jī)構(gòu)の責(zé)任者を選抜して區(qū)政府シンクタンク団を構(gòu)成する。
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