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暴雨の“顔を洗います”の中國(guó)の靴の企業(yè)&Nbsp;ブランドは薄氷を踏むように発展します。

2011/6/3 13:45:00 54

靴企業(yè)ブランドの電気不足

2011年6月3日付ニュース2011年のイメージは靴メーカー殺し屋の年」というのは、まだ半分しか過ぎていないので、多くの靴企業(yè)は以前の企業(yè)の一生のでこぼこに出會(huì)うかもしれません。數(shù)多くの新興ブランドが、今年の劣悪な環(huán)境に洗禮され、完膚なきまでに倒産して靴業(yè)界の「流行語(yǔ)」になりました。でも、幸いなことに、換えてきたのは、殘ったものは永遠(yuǎn)に殘るということです。


  電力不足をどう解決しますか?


中電連によると、今年は電力供給が続くか、それとも緊張が続くと予想されます。今回が生まれる電気飢饉1~4月の全國(guó)の発電量と電力使用量は前年同期比12.6%増と12.4%増となり、ここ數(shù)年の高位にある。2、電気料金の仕組みが整然としていない。石炭価格が上昇し続け、火力発電企業(yè)が大幅な損失を計(jì)上し、一部の地域で電力不足を引き起こしている。3、水力発電が不足している。などが原因で、毎年避けられない「電力不足」を引き起こしています。


電力不足をどう解決するかが靴企業(yè)の発展に最も関心のある話題になりました。企業(yè)は各種の技術(shù)手段を活用して省エネ?原材料消費(fèi)を減らすだけではなく、産業(yè)構(gòu)造を調(diào)整し、省エネ?排出削減を重視し、政府のコントロールだけでは足りないです。より高いレベルから見ると、企業(yè)の最終的な道は、生産方式を転換し、低レベルの高汚染高エネルギー生産方式からハイエンド製造に転向することにある。しかし、需要と供給の両面で共通した役割を果たしたのは、電力不足との「致命的な出會(huì)い」だった。に対する市場(chǎng)化の程度が足りないのは電力市場(chǎng)の需要と供給のゆがみの根本的な原因をもたらすので、長(zhǎng)期の內(nèi)に、絶えず市場(chǎng)化の改革の力を強(qiáng)化して、ようやく永遠(yuǎn)に電力危機(jī)と再會(huì)することができて、本當(dāng)に毎年電力危機(jī)を管理するために苦心する必要がありません。


このような狀況の下で、未來の新エネルギーの建設(shè)は加速する見込みがあります。また、今月発展改革委員會(huì)が「産業(yè)構(gòu)造調(diào)整指導(dǎo)目録」を発表し、戦略的新興産業(yè)の新エネルギー産業(yè)として奨勵(lì)類の新たな項(xiàng)目として取り上げられています。新エネルギー産業(yè)はずっと國(guó)家政策の大きな支援を受けています。太陽(yáng)エネルギー、風(fēng)力エネルギー、バイオマスエネルギーもきっと「十二五」の期間に新たな発展チャンスを迎えます。


 どうやって雇用難を解決しますか?


昨年は全世界を席巻した金融危機(jī)の影響で、民工不足が発生しました。報(bào)道によると、長(zhǎng)江デルタは武漢でも祝日後に大規(guī)模な雇用難が発生します。この問題はわが國(guó)の経済発展に直接影響を與え、更に直接的に企業(yè)の発展過程を制約している。


企業(yè)の発展には常に新鮮な血液を補(bǔ)充し、次第に人的資源の交替の良性循環(huán)を形成する必要がある。そのため企業(yè)の発展に必要な人材を補(bǔ)充するのはコスト上昇に対するもう一つのステルス要素です。企業(yè)が発展して強(qiáng)大になるには、絶えず新しい思想、新しい方法を?qū)毪?、発展の勢(shì)いを補(bǔ)充する必要があります。ある程度の予備力がなければ、合理的な人材がないと、企業(yè)は挑戦に直面しにくいです。備蓄人材を?qū)毪工肭挨?、靴企業(yè)は備蓄計(jì)畫を立てて、人材の目標(biāo)職位を決めて、職位によって募集します。人材を備蓄して工場(chǎng)に入ったら、まず企業(yè)の生産経営と管理の各一環(huán)を熟知して、彼らの給料待遇と関連している福利保障を明確にして、それに対して全面的な訓(xùn)練を行います。人材を備蓄する方法はすでに従業(yè)員の上昇の通路になりました。


同時(shí)に従業(yè)員の心の聲を聞いて、従業(yè)員の考えを尊重して、従業(yè)員と平等に対話するのは精神の上の“體面”で、彼らに堅(jiān)実な生活保障と計(jì)畫がある職業(yè)の將來性を與えて、物質(zhì)の上の“體面の労働”で、これは“體面の労働”です。靴企業(yè)が「體面労働」を創(chuàng)造するのも、従業(yè)員を企業(yè)に忠誠(chéng)させる重要な措置である。

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