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服裝貿(mào)易の摩擦が常態(tài)化していることが明らかである。品質(zhì)を促進(jìn)することは寶物である。

2011/5/30 10:19:00 42

この間、中國(guó)から

紡績(jī)工業(yè)

協(xié)會(huì)、

貿(mào)易促進(jìn)會(huì)

紡績(jī)業(yè)界分會(huì)、紹興市商務(wù)局、貿(mào)易促進(jìn)會(huì)紹興支會(huì)が共同で開(kāi)催した「紡績(jī)企業(yè)は國(guó)際貿(mào)易摩擦に対応し、法律リスク訓(xùn)練班を防止する」は紹興市で開(kāi)催され、濱海石化、紅緑青捺染など60社余りの企業(yè)代表が參加して聞きます。

このトレーニングは専門家と企業(yè)の共鳴を引き起こします。

貿(mào)易摩擦が発展途上國(guó)に伸びる

近年、紡績(jī)

服裝

直面する

貿(mào)易

摩擦がますます多くなり、わが國(guó)に対して

織物

服裝の特別保障事件が発生した國(guó)は先進(jìn)國(guó)から発展途上國(guó)に伸びています。

今年はインドやブラジルなどの発展途上國(guó)が中國(guó)に対して反ダンピングを?qū)g施する事件が頻繁に発生しました。

國(guó)際貿(mào)易摩擦は私達(dá)の身の回りで発生して、私達(dá)の対外貿(mào)易の輸出と関係があります。

華舎街道から來(lái)たある対外貿(mào)易企業(yè)の責(zé)任者は今回の研修に參加しました。彼は記者に4月にブラジルが中國(guó)に対して反ダンピングを?qū)g施し、対外貿(mào)易の影響を小さくしないようにしました。

私達(dá)の企業(yè)も発展途上國(guó)の貿(mào)易摩擦リスク意識(shí)を高めます。

擔(dān)當(dāng)者は言う。

このため、商務(wù)部公正貿(mào)易局の徐誘光副処長(zhǎng)によると、今年のトルコは中國(guó)の布地と服裝に対して保障措置を取る最新の狀況と未來(lái)の動(dòng)きについて、現(xiàn)場(chǎng)にいる企業(yè)代表を勝ち取りました。

貿(mào)易摩擦の常態(tài)化が著しい

今後5年間、中國(guó)紡織工業(yè)は世界最大の生産國(guó)、消費(fèi)國(guó)と輸出國(guó)から紡績(jī)科學(xué)技術(shù)強(qiáng)國(guó)、紡績(jī)ブランド強(qiáng)國(guó)、紡織持続可能な発展強(qiáng)國(guó)と紡織人材強(qiáng)國(guó)に向けて邁進(jìn)する戦略を?qū)g施します。

今回のトレーニングクラスで、中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)の高勇副會(huì)長(zhǎng)は、現(xiàn)段階での外國(guó)貿(mào)易情勢(shì)の偏愛(ài)について、全業(yè)界は先進(jìn)國(guó)と一部の発展途上國(guó)が私の紡績(jī)品の輸出に対する抵抗感をはっきりと見(jiàn)るべきだと分析しました。

業(yè)界組織と企業(yè)は國(guó)際貿(mào)易摩擦対応を非常に重視しなければならない。

紡績(jī)企業(yè)は內(nèi)外販売を同時(shí)に行う転換過(guò)程において、自らの合法的権益を守るリスク予防メカニズムと紛爭(zhēng)解決メカニズムを早急に確立する必要がある。

以上のマクロ背景及び産業(yè)の持続可能な発展と紡績(jī)専門人材の育成のニーズを満たすために、中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)は今年いくつかの重點(diǎn)産業(yè)クラスター地區(qū)で企業(yè)の國(guó)際貿(mào)易摩擦への対応、法律リスク防止能力トレーニングクラスを展開(kāi)することを決定しました。

多く市場(chǎng)を開(kāi)拓して品質(zhì)を促進(jìn)するのは寶物です。

國(guó)際貿(mào)易摩擦が頻繁に上演されています。どのように積極的に対応するかは目下の県の輸出企業(yè)の急務(wù)です。

しかし、天聖ホールディングスは2005年に歐州連合の反ダンピング事件で製品の市場(chǎng)転換に成功し、県企業(yè)の貿(mào)易摩擦対応の成功モデルとなった。

當(dāng)時(shí)、天聖ホールディングスはEUの反ダンピング事件の影響が大きい企業(yè)の一つとなりましたが、今は「天聖」にとって、記憶だけではなく、転換の原動(dòng)力となっています。

柯橋開(kāi)発區(qū)にある「億豊化繊」は國(guó)內(nèi)の重要な差別化繊維生産基地であり、主にポリエステル化繊生地の研究開(kāi)発、生産と販売に従事しています。これは天聖ホールディングスがEUの輸出に妨げられてから建設(shè)に投資しました。この年に20萬(wàn)トンの融液直接紡差別化化繊プロジェクトは國(guó)內(nèi)の化繊業(yè)界の一生命力軍になりました。

現(xiàn)在、天聖ホールディングスは、沿岸工業(yè)區(qū)に78億元を投資して、年間160萬(wàn)トンの差別化繊維プロジェクトを建設(shè)しています。

また、今回のEUの反ダンピングの影響を受けて、柯橋開(kāi)発區(qū)にある繊維企業(yè)もあります。

この企業(yè)は反ダンピングの影響を受けた製品が、その會(huì)社の半分を占めているため、會(huì)社は一時(shí)苦境に陥った。

狀況に迫られて、この企業(yè)は製品構(gòu)造を調(diào)整しながら、布地から編み物への方向転換を図り、市場(chǎng)の方向を調(diào)整しながら、主要市場(chǎng)を中東地域に開(kāi)拓していく。

「思いがけないことに、ニットはここ數(shù)年の紡績(jī)業(yè)の中で新興産業(yè)になりました。私たちは『よだれ』を飲みました。これは私たちを起死回生させただけでなく、今は更に活気にあふれています。」

その企業(yè)経営者の王さんは続けて「思いつかない」と言った。

ある業(yè)界関係者は、「県の輸出量が日増しに増加し、反ダンピング事件などの國(guó)際貿(mào)易摩擦事件も『増水船高』であり、我々企業(yè)は積極的に『両反二保』に対応するだけでなく、より重要なのは予防と警戒であり、製品の品質(zhì)を向上させ、多くの市場(chǎng)を開(kāi)拓することである」と指摘しています。