カンナ映畫祭ファン?ビンビンは中國(guó)式のドレスを著て會(huì)場(chǎng)を驚かせた。無(wú)數(shù)の外國(guó)人が中國(guó)です。服飾中國(guó)の文化を持つ高消費(fèi)者の服裝は世界のファッション界で地位を占めていると思います。近いうちに牽引できるかもしれません。流行の流れ。

真実は正反対です。最大の市場(chǎng)はこれまで最強(qiáng)の市場(chǎng)と違って、ヨーロッパと同じように世界の高級(jí)品ブランドが林立する市場(chǎng)ですが、消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模は逆に大きくないです。「服裝技術(shù)、マーケティング手段、ブランド歴史などの面から見(jiàn)ても、中國(guó)の服裝業(yè)界が本格的にファッションをリードする高級(jí)ブランドを作るには、まだ時(shí)間がかかります?！贡本─违邾铳ぅ去椹`のアパレル會(huì)社の會(huì)長(zhǎng)の苗鴻氷は記者に対して言います。

　　ブランドの「時(shí)代の斷絶」が新たに立ち上がった「若者」。

「私たちも世界的に有名なブランドです。しかも誕生當(dāng)初から変わらない贅沢品ブランドです?！贡本┤馥榨障閰曳暧邢挢?zé)任公司の事務(wù)室の馬主任は本紙記者に語(yǔ)った?！溉馥障椤工锨澶喂饩w年間に創(chuàng)立されました。その年、瑞フ祥に行ってチャイナドレスを作りました。毛沢東は1956年に「歴史の名前は保存します。瑞フ祥は一萬(wàn)年保存します?！菇▏?guó)初期、多くの中國(guó)を訪問(wèn)した外國(guó)元首は、すべて瑞フ祥に行き、呉服と服裝を買いました。しかし、このような歴史と技術(shù)があるブランドですが、昔の輝きを続けられませんでした。今日は多くの若者がこのブランドを聞いたことがありません。

「多くの新ブランドと違って、先祖が殘したブランドやスキルを抱えていますが、企業(yè)経営の面では世代を超えています。例えば、國(guó)有企業(yè)から株式會(huì)社に変わると、従業(yè)員の配置などの問(wèn)題は企業(yè)の発展を制約するボトルネックです?！柜R主任によると、今の瑞フ祥は安定して打つしかない路線で、まだ國(guó)際ブランドのように創(chuàng)意と概念を大いに遊んではいけないという。

瑞フ祥がこのように回復(fù)しつつある道で難航している古いブランドに対して、同じく高級(jí)な既製服とオーダーメイドの唐服の新ブランド「秦蕓」を経営しているのは幸運(yùn)が多いです。2001年に「APEC」サミットの大統(tǒng)領(lǐng)に選ばれ、中國(guó)服を注文したことで、國(guó)內(nèi)の有名ブランドになりました。上海秦蕓服飾有限公司の李健秦董事長(zhǎng)は「ブランドはまだ若くて、ブランドにもっと多くの物語(yǔ)と內(nèi)包を與えることができません。最も基本的な中國(guó)の唐服の技術(shù)を守るしかないです。ブランドの付加価値は國(guó)際ブランドと比べられません。」{pageubreak}

　　「妥協(xié)しない」リスク「幸福感」マーケティング

唐服の経営よりも、現(xiàn)代の高級(jí)服の経営が多いようです。國(guó)際ブランドの発展のペースを追って、壯大なモデルをコピーできるからです。例えば國(guó)際ファッションウィークに參加して、ブランドの物語(yǔ)を作るなどです。

JEFENファッションはデザイナーのブランドであり、すべての経営理念はデザイナーの服飾及びその思想に対する表現(xiàn)を目指しています?！弗钎顶ぅ施`ブランドは贅沢品になりやすいです。高級(jí)ブランドの最大の価値はその中の付加価値から來(lái)ているので、この部分の付加価値はすでにデザイナーが有名になった時(shí)に認(rèn)められました。JEFENファッション會(huì)社の社長(zhǎng)の謝峰氏によると、高級(jí)ブランドの製造は冒険の過(guò)程であり、ぜいたく品のデザイナーは消費(fèi)者に妥協(xié)しない。このような執(zhí)著は成功と失敗の確率を半分ずつ占めている。もちろん、國(guó)際ブランドの中にはCOCO CHANNELのような成功例があります。しかし、有名にならずに死んでしまうブランドがもっとあります。

結(jié)局、中國(guó)の消費(fèi)市場(chǎng)は海外と違っています。専門家の指摘によると、中國(guó)の高級(jí)品市場(chǎng)は騒がしくて、天地を覆い盡くす市場(chǎng)の推進(jìn)で、投資は誇張して、多くの高級(jí)ブランドがこの市場(chǎng)の中で儲(chǔ)けるのが速いお金を求めることを始めます?！富镜膜摔?、ぜいたく品そのものの価値観とは乖離しており、リスクもある」謝峰は記者に対し、LVの中國(guó)での発展のルートはとても良い例で、大衆(zhòng)に知られているブランドになりますが、あまりにも普遍化しているため、LVも次第にハイエンドの人々に捨てられる危険が現(xiàn)れました。

マーケティングの贅沢品が直面するリスクに対して、経営が成功した國(guó)內(nèi)の高消費(fèi)者の女裝ブランド――ホワイトカラーの服はより安全なモデルを選んだようで、文化や歴史の沈殿に対する人々の付加価値の訴えをサービスに対する付加価値の認(rèn)可に移しました。苗鴻氷は自分のマーケティング理念を一つの言葉にまとめました。幸福感マーケティングです。サービス品質(zhì)に対する究極の追求を通して、幸福感を付加価値として、ブランド価値を高める。「中國(guó)の贅沢ブランドの歴史は短いですが、中國(guó)の贅沢な経験は昔から伝わってきました。だから、私の経営理念の中で、「楽しむ」ことを訴求點(diǎn)としています。

　贅沢は「見(jiàn)栄っ張り」ではなく「作り」は「創(chuàng)意」になります。

ぜいたく品業(yè)界には奇妙な現(xiàn)象があり、「中國(guó)」の二文字がつくと、格付けが下がると言われています。中國(guó)の服は贅沢品の遺伝子を持つ製品がたくさんあります。例えば、チャイナドレス、シルク、純正な手編みなどがありますが、どうして國(guó)際高級(jí)品市場(chǎng)には場(chǎng)所がないですか？

「瑞フ祥は創(chuàng)立當(dāng)初、皇室貴族の服飾をしていましたが、経営の目的は『正真正銘、子供を欺くことはない』でした。値上げが多すぎると、少し騙す性質(zhì)があります?！柜R主任によると、中國(guó)人の常連的な消費(fèi)理念は國(guó)際的に流行している高級(jí)品のマーケティング理念とは全く違っています。中國(guó)人の観念の中で、贅沢という言葉は虛栄と浪費(fèi)に伴っていると思いますが、ヨーロッパ人は贅沢品に対する態(tài)度がもっと多いのは極致を追求する一種の賞賛であり、批判の意味が少ないです。

謝峰氏は、総合國(guó)力は問(wèn)題の鍵であると考えている。中國(guó)は発展途上國(guó)として位置づけられていますが、生産された製品の付加価値はまだ認(rèn)められていません。

このような観點(diǎn)は苗鴻氷と期せずして一致した?！钢袊?guó)では、アパレル産業(yè)はずっとクリエイティブ産業(yè)ではなく、製造業(yè)として位置づけられています。もし服裝産業(yè)が世界のファッション影響力のある贅沢なブランドを創(chuàng)立するならば、あるブランドが自分でできるのではなく、國(guó)家レベルの文化の飛躍が必要です。

調(diào)査品目：服裝

中國(guó)企業(yè)代表：瑞フ祥ホワイトカラー服飾秦蕓服飾JEFENファッション

贅沢品遺伝子指數(shù)：★☆☆

海外標(biāo)的企業(yè)：COCO CHANNELLV

差の原因：

1.體制の変化による「時(shí)代の斷絶」

2.急速な発展には「中身」がない

3.「妥協(xié)しない」リスクは「耐える力」が必要です。

4.贅沢は「見(jiàn)栄」

5.「創(chuàng)意産業(yè)」ではなく「製造業(yè)」です。