企業(yè)をする過(guò)程の中で、するべきな1つの多くをすべてするべきで、種が発芽した后に、私達(dá)の內(nèi)心も成長(zhǎng)して、自然の法則の前で、人間の性の中の急功近利を管理して、根気よく時(shí)間を使って成長(zhǎng)の空間を取り替えます。

2010年11月10日、私はニューヨーク取引所に立って、ノアの富を鳴らしました。上場(chǎng)するの鐘の音。時(shí)計(jì)の音が落ちたばかりで、チームメンバーは內(nèi)心の興奮を我慢できず、抱き合って泣いた。その瞬間の涙には神聖さがあった。ノアのこの方舟、それは人を乗せて、また夢(mèng)想を乗せて、創(chuàng)業(yè)して5年、私はそれを運(yùn)転して無(wú)數(shù)の風(fēng)浪の中で通り抜けて、私はその感情に対して映畫(huà)《海上のピアノ師》の中で言ったように、“私はこの船を舍てることができなくて、私はむしろ自分の生命を舍てることができます......”

過(guò)去の歳月の映像が私の頭の中に重なり合っていて、それは風(fēng)も雨も晴れもある苦い道で、蕭瑟ではありませんが、無(wú)限のすばらしさを持っています。

環(huán)境が変わって私も変わった

2000年に証券を選びました會(huì)社金融業(yè)界の參入點(diǎn)として。2003年、會(huì)社は証券業(yè)界の最初の個(gè)人銀行部門(mén)を設(shè)立し、私は主管を務(wù)めた。當(dāng)時(shí)、私たちはすでに中國(guó)のハイエンドの財(cái)テクの巨大な市場(chǎng)を見(jiàn)て、自信満々に大いにやるつもりでしたが、中國(guó)の大牛市が起きた前年、2005年に會(huì)社が市場(chǎng)が悪いので、非核心部門(mén)を剝離しなければなりませんでした。このニュースを聞いたとき、私の子供は満月になりました。

大學(xué)を卒業(yè)したばかりで、やっと証券會(huì)社に就職した若者が泣いた。彼が泣いているのを見(jiàn)て、私は心の中で、もし3日間泣いてこのことを変えることができたら、私はあなたと一緒に泣いています。人生はこのようにして、あなたが変えられない時(shí)に受け入れることを?qū)Wんで、少なくともこのように自分を楽しくすることができます。

私はすぐに指導(dǎo)者に相談して、この部門(mén)を引き継いで自分で創(chuàng)業(yè)するつもりで、私はこの業(yè)界が好きで、あきらめたくなくて、意外にも指導(dǎo)者は意外にも一口で承諾しました。

同僚たちは私に家に會(huì)議に呼ばれました。私の考えは、起業(yè)する以上、みんなで一緒にやるということです。一人も少なくありません。たとえみんなが起業(yè)する考えがなくても、私一人でやり続けなければならないので、とてもしっかりしています。

幸いなことに、彼らは私についていくことにした。この非常な時(shí)期に、お互いのアイデンティティが役に立ったので、私たちは10人以上でノア富管理センターを設(shè)立しました。

その時(shí)、私の目標(biāo)はただ先にみんなに仕事を続ける機(jī)會(huì)があることを譲って、“小さくて美しい”の會(huì)社をして、5年后に會(huì)社が10億をやり遂げることを考えて、取引先は100をやり遂げて、しかし今日私達(dá)は意外にもアメリカのニューヨーク証券取引所に上場(chǎng)して、これは私の創(chuàng)業(yè)の初期の予想外の事です。

人生はこのような縁の偶然で、もし會(huì)社のリストラに出會(huì)っていなければ、私はきっと起業(yè)しません。私はとても忠実な人なので、自分から溝を飛び越えませんでした。転職するたびに仕方がないので、私が會(huì)社を要らないのではなく、會(huì)社が私を要らないのです(笑)。私が友達(dá)になるのもそうです。10年も付き合って、長(zhǎng)い間楽しんでいます。今振り返ってみると、困難な時(shí)、積極的で正面からの生活態(tài)度は私に創(chuàng)業(yè)革新の道を選んだ。それは私の一生の中で最も重要な、あるいは最も正しい決定だ。

善変は、真理に屈服するためだ。

私の創(chuàng)業(yè)は友人の助けを得た。エンジェル投資家は楽百氏の創(chuàng)始者であり、私と主人の友達(dá)でもある。當(dāng)時(shí)、彼は金融を知らないが、私たちのチームをよく見(jiàn)ていると言った。2007年、紅彬資本の沈南鵬も當(dāng)時(shí)まだ小さいノアに投資した。{page_break}?

多くの人は私がラッキーだと言っていますが、そのラッキーは簡(jiǎn)単に手に入れたのではなく、私が目標(biāo)感のある人だからだと知っています。投資家はまずあなたを感じて、あなたを考察してこそ、安心してお金を渡すことができます。

私は頭で考えるのではなく、心を込めて考える人です。毎年、私たちが取締役會(huì)に提出した業(yè)績(jī)目標(biāo)は自分で決めています。取締役會(huì)は、あなたたちの目標(biāo)は高すぎると言っていますが、毎回私たちはやっています。鞭を鳴らす必要はありません。成果を上げるには、遠(yuǎn)くを狙って、近いものに當(dāng)たらなければなりません。挑戦の中でこそ、人材は挫折すればするほど勇ましい。

目標(biāo)は私にとって業(yè)績(jī)指標(biāo)だけでなく、各段階で學(xué)ぶ手本もあります。日本では、人生初の仕事のボスが個(gè)人のキャリアに與える影響が最も大きいという調(diào)査があります。確かに、私の最初のボスは私に積極的なプラスの影響を與えて、その後の何人かのボスはまた正直で、情熱的な人で、彼らは価値観があって、ベースラインがあって、専門(mén)能力も強(qiáng)いです。私は彼らを手本にして、彼らから人間としての行動(dòng)方法を?qū)Wびます。

例えば誠(chéng)実さ、私は証券會(huì)社の理事長(zhǎng)が外商と合弁を話している間に、私たちの會(huì)社のいくつかの短い板について話して、私はその時(shí)とてもショックを受けました!普段は家の醜さは外に出てはいけないと思っていますが、彼は正しいと思います。時(shí)には誠(chéng)実さを選んだ結(jié)果、自分の利益を傷つけることがありますが、彼がそうすると、相手はきっとこの人が信頼できると思っています。彼が欠點(diǎn)に直面する勇気があるのは、彼が直す能力があるからです。

例えば、私の最初のボスは私に「管理とは何か」を教えてくれたとき、「管理は永遠(yuǎn)に2本の足で歩いている。何伯権の私に対する忠告は、ある人に忠実ではなく、いくつかの原則に忠実でなければならない......彼らはすべて私の生命の中の貴人で、これらの彼らが私に教えてくれた話は、私の創(chuàng)業(yè)の肝心な時(shí)に役割を果たして、今私はこれらの話に対してもっと深い體得があります。

しかし、すべての人が身の回りであなたを教えることができる人を貴人と見(jiàn)なしているわけではありません。他人の長(zhǎng)所を?qū)Wぶことができるかどうかは、自分が変えたいかどうかにかかっています。小さい頃から、自分を変えて、特に自分を変える方法を見(jiàn)つけるのはとても楽しいことだと思います。

もし私たちが変えさせられたら、急いで変えの背後に何が隠されているのかを見(jiàn)つけなければなりません。勇気で変えられることを変え、変えられないことを胸で受け入れ、知恵で両者の違いを見(jiàn)分ける。もしあなたがそれが真理だと思ったら、真理に屈服しましょう。自分を変えるには今の1分しかかかりません。

苦境の悟り

私が起業(yè)したばかりの頃、私たちが何をしているのかを知っている人は少なく、街頭で露店をして、少しずつ説得して仕事を始めなければなりませんでした。

企業(yè)を作る過(guò)程はいつも問(wèn)題に直面して、たとえ他の人があなたの考えに挑戦しなくても、自分も自分に挑戦することを疑って、これらはすべて必ず通らなければならない過(guò)程です。起業(yè)の過(guò)程で挫折がなければ、成功しても意味がない。あんなに多くの挫折を経てやっと企業(yè)を作ったので、感じが全然違います。

私の確固たる性格は母が私に遺伝したはずだ。中學(xué)校の時(shí)、私は病気が重くて、醫(yī)者は、遅くなって、脳膜炎ではなく白血病だと言いました。母はすぐに診斷が間違っていると言った。彼女は主に明日の試験を恐れている。そして彼女は振り返って病気の私を見(jiàn)て、明日試験を受けなければならないと言って、試験を続けます!母の言うことは正しい。彼女は私を知っている。私は病気に違いないが、致命的な病気ではないことを心の中で知っている。だから私が創(chuàng)業(yè)の中で前に進(jìn)む時(shí)、確固として、楽観的で積極的な生活の心理狀態(tài)は私にこの創(chuàng)造の過(guò)程を享受させます。{page_break}?

ある會(huì)議で同行した男性に「女性としては大変ですね」と手を握られた。聞いて驚きました。この時(shí)、女性の起業(yè)がもっと優(yōu)位になると思った。できました。あなたは悪くないと言われていますが、できなくても普通で、プレッシャーは男性より小さいです。女性の挑戦は家庭と事業(yè)のバランスにあると思います。私と主人の仕事はすべてとても忙しくて、彼は時(shí)には理解しないで、あるいは理解しても理解しないふりをして、私が家庭に対して、子供に対してもっと払うことを望んでいます。この時(shí)私も気分が悪くなりますが、このような気分が悪いのは調(diào)整できます。私にとって、あなたが自分の事業(yè)を愛(ài)している以上、家庭にも責(zé)任がある以上、何とかしてそれを解決します。

企業(yè)を作る過(guò)程で、私は自然の法則を信じています。種子は地面に撒き散らして、水をかけて土を育てて、根を生んで発芽して、蟲(chóng)を除いて枝を切って、いつでもすべて各種の問(wèn)題があって、この過(guò)程の中で、私達(dá)は大自然の法則に従うべきで、やるべき1つの多くをすべてして、種子は発芽して、私達(dá)の內(nèi)心も成長(zhǎng)して、自然の法則の前で、人間性の中の急功近利を管理して、辛抱強(qiáng)く時(shí)間を使って成長(zhǎng)の空間を取り替えて、最後に、自然はあなたに報(bào)いることができます。

人生の困惑を解く過(guò)程は幸福を得る前に必ず通らなければならない道で、私たちは成長(zhǎng)の道にいます。

雙子の汪靜波の悟り

?悟りの一つ：ゴミ時(shí)間も全力で

私の息子は私に「お母さん、こんなに忙しいのに、どうして「ゾンビ」を打つ級(jí)數(shù)が私より高いの?」と聞いた。私はその時(shí)彼に答えた。それはお母さんがあなたより頭がいいからだ。しかし、夜寢る時(shí)、私は答えがよくないと思っています。正しい答えは、お母さんはまじめかもしれません。私はゴミの時(shí)間を使ってゲームをしていますが、私は特に投入しました。私はこのような答えを通じて彼の心の成長(zhǎng)に役立つことを望んで、彼に仕事をするのに大きな時(shí)間がかかるとは限らないことを理解させて、まじめで、高度に集中すれば、結(jié)果もとても良いです。実はこれは職業(yè)の発展の道理と同じです。ハーバード大學(xué)には有名な理論があります。人の違いは余暇にあります。一人の運(yùn)命は夜2時(shí)間の読書(shū)、研修、思考にかかっています。あなたの人生が変わっていることに気づきます。

?悟りの二:多くのことをすることを恐れず、ただ研究しないことを恐れている。

私はマクロ研究を信じて、物事の全貌を理解するのは自分の位置づけの基礎(chǔ)をしっかりと行うことです。仕事をしたばかりの頃、私は多くの部門(mén)を変えて、會(huì)計(jì)、市場(chǎng)、資産管理などをしたことがあります。新しい職場(chǎng)を変えるたびに、私が最初にしたことは本屋に行ってこのような本を全部買(mǎi)って研究して、多くの宿題をして深く考えて、今はネットで関連資料を探して、いろいろな観點(diǎn)を見(jiàn)て、大量の読書(shū)の中で知識(shí)を得て、自分の観點(diǎn)を形成して、自分の位置づけを探しています。

物事をするには全貌を知ることが大切だ。これは1匹のアリが1本の骨に登って、それは骨の上でどれだけの肉があることを知らないで、どこに肉があって、しかし1つの“人”、アリがどこへ行って肉が食べることができることを見(jiàn)ることができます。人間はアリとは違う空間にいるからだ。だから、仕事をする前に、この業(yè)界の現(xiàn)狀を知っておくべきです。top 10はどんな會(huì)社ですか。彼らはどのようにしていますか。私たちはどこへ行くか知っています。これは私が仕事の方式が好きで、まず全貌を見(jiàn)て、更に自分の位置を見(jiàn)て、自分の目標(biāo)をはっきりして、最後に全貌の中で自分の位置と前進(jìn)の路線図を決めます。{page_break}?

?悟りの3：社員が大人になれば幸せ

私はノアの従業(yè)員が心理的に成熟していて、勉強(qiáng)が上手であることを望んでいます。大人の人はもっと幸せだと思いますから。成熟した人は情緒が安定していて、勉強(qiáng)する意欲があって、自分の価値観があります。

実は人生は1つの閉鎖の環(huán)で、もし30年すべて1つの業(yè)界の中で耕作するならば、ある日突然この業(yè)界の中でほとんどすべての人があなたがすべて知っていることを発見(jiàn)することができて、もし自分をしっかりとしたら、商売は絕えず続いています。転職活動(dòng)を続けていると、短期的な利益を得ても蓄積しにくい。だから、私は従業(yè)員が転職する時(shí)に慎重に、成熟した心理狀態(tài)で仕事を選ぶことをお?jiǎng)幛幛筏蓼埂￥蓼罆?huì)社に入っていないときは、輪だらけだと思っていますが、入ってからは特に悪いと思っています。あちこちに問(wèn)題があります。私が言いたいのは、どの會(huì)社も中間地帯にあり、あなたが入る前に見(jiàn)たほどよくもなく、そんなに悪くもなく、重要なのは小さな環(huán)境がどのように「あなたのため」変わったのかということです。私が最も恐れているのは愚癡をこぼしている従業(yè)員で、愚癡は未熟な表現(xiàn)で、それは強(qiáng)い負(fù)のエネルギーを持っています。文句を言うより、時(shí)間をかけて変えるほうがいい。

·悟りの四：言葉は刀

私は若い頃も情緒的で、気性がせっかちで、せっかちな時(shí)に話すと人を傷つけます。言葉はナイフで、誰(shuí)もが他人の言葉の影響を受け、間違ったことを言うと人を傷つける。もし私が今振り返って何かを処理したら、話し方も態(tài)度も違うかもしれません。今は柔らかくすればもっと良いことができると思いますが、確かに容易ではありません。

?悟りの5:「高意欲低技能」の育成に値する

私たちのチームの中には、このような従業(yè)員に対して、あるいは彼を育成したり、別れたりする人もいます。彼はチームに悪い心理狀態(tài)の影響を與える可能性があるからです。高意欲低技能の人はやはり時(shí)間をかけて育成する価値があり、彼はチームに対する傷害は大きくなく、積極的だが、頭が悪い。もちろん會(huì)社も慈善団體ではありません。業(yè)績(jī)文化は一人一人にとって重要です。

?悟りの6：幸福感と責(zé)任感をバランスさせるのは容易ではない

ある友達(dá)は、人生は幸福感と責(zé)任感で構(gòu)成されていると言った。會(huì)社がますます大きくなってきたとき、人生の幸福感はそれに伴って増加していませんが、責(zé)任感は限りなく拡大しています。これは私が困惑しているところです。もし責(zé)任感がなければ、會(huì)社を作ることができなくて、會(huì)社が大きくなったら、あなたは人に対して、社會(huì)に対する責(zé)任が大きくなります。責(zé)任感と幸福感のバランスを保つには、まだ答えが見(jiàn)つからない。

しかし、私は私の人生観を知っています。第一に、積極的で正面的で、永遠(yuǎn)に積極的で、永遠(yuǎn)に正面的である。第二に、問(wèn)題に直面したとき、まず自分を反省し、自分の問(wèn)題だけを見(jiàn)ることです。他の人の長(zhǎng)所は勉強(qiáng)できるが、欠點(diǎn)はあなたとは何の関係もない。日がたつにつれて自分が成長(zhǎng)したことに気づいた。第三に、同理心を持って、小さい時(shí)に私は他の人の欠點(diǎn)を言う時(shí)とても恥ずかしくて、他の人に申し訳ないと思って、私は他の人の前で彼をほめて、友達(dá)に対する良い表現(xiàn)だと思います。4つ目は自省能力です。もし一人で勉強(qiáng)が好きで、自分を反省したいなら、基本的に彼は成功します。

人物：汪靜波

ノア富の共同創(chuàng)始者で、2005年に設(shè)立されて以來(lái)、彼女はノア富取締役會(huì)の議長(zhǎng)兼CEOを務(wù)めてきた。

汪靜波は資産と富管理サービス業(yè)界で10年以上の就職経験がある。

2000年5月-2002年2月に湘財(cái)証券の資産管理部門(mén)の主管を務(wù)めた。

2002年1月-2003年8月に合弁管理會(huì)社--湘財(cái)荷銀基金管理有限會(huì)社の副社長(zhǎng)を務(wù)めた。

2003年8月-2005年9月に湘財(cái)証券個(gè)人銀行部門(mén)の社長(zhǎng)を務(wù)め、同社の富管理業(yè)務(wù)を設(shè)立した。