部の《社交ネット》はまた27歳の億萬(wàn)長(zhǎng)者のザックバーグを口火の先まで押しました。

ハーバードのエリート社交界から拒否された人です。

自分の方法で世界中の人との交友方式を変えました。

Facebook創(chuàng)始者ザックバーグ創(chuàng)業(yè)講演：チームのエネルギー

講演の原文：

最初はウェブサイトを作っていましたが、最初のバージョンを書(shū)きました。実は私達(dá)はこれまで第二バージョンがありません。

前の學(xué)年の大部分の時(shí)間で、私は大部分の時(shí)間を拡大しています。

その後、私たちはチャンスをつかんで、素質(zhì)のある人を雇った。

去年の大部分の時(shí)間は私達(dá)はまだテーブルの周りで仕事をしていました。とても楽しかったです。

二月の時(shí)、私達(dá)は自分の事務(wù)室を持っていました。全員がそこで仕事を移動(dòng)しました。とても楽しかったです。

初めてです。頭を上げたら、高い知能指數(shù)のエンジニアが私のために働いているのを見(jiàn)ました。以前とは違った方法で新製品を作っています。

誇りに思います。

その時(shí)はルームメイトのDustinさんと他の何人かの人たちと一緒に座ってプロジェクトを進(jìn)めました。

しかし、Jim（Jim Breyer、Facebookの投資者）は人と人の力をどうやって動(dòng)かすかについては、かなり意見(jiàn)があると思います。

人員管理と會(huì)社のCEOはルームメートとはとても違っています。本當(dāng)に一つのことをするのと、一つのことを考えるのはとても違います。

ある日、會(huì)社の規(guī)模は千人以上に発展するかもしれません。

彼らはみんな退學(xué)してカリフォルニアに來(lái)てあなたのために働きます。計(jì)畫(huà)は変化に間に合いません。

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私はあなたがより高い視點(diǎn)に立って將來(lái)の展望を考えてください。彼らはあなたが開(kāi)発している製品を一緒に開(kāi)発することができます。そしてあなたは財(cái)務(wù)部が必要です。あるいは他の何かを必要としています。

例えば、ウェブサイトを運(yùn)営して、施設(shè)を稼働させて、二三十の開(kāi)発チームを維持します。人手ができたら、彼らの仕事を監(jiān)督しに行きます。

彼らはとても頭がいい人です。彼らを雇うのは素晴らしいアイデアと獨(dú)自の研究開(kāi)発能力があるからです。でも、これらのアイデアと製品が標(biāo)準(zhǔn)と一致していることを保証します。あるいは製品と研究開(kāi)発の面でも優(yōu)れています。ちょっと奇想天外ですよね。