このごろ広東の百貨店企業(yè)は新しい変革を準備しており、二つの革新変革モデルを生み出しています。オンラインで買う青い海に脫出を求める。

前者は広百株を代表とする。聞くところによると、広百は今年3000萬元以上を投資して実體の店の広百ネットのショッピングセンターの電子商取引會社を創(chuàng)立する予定で、4月末から運営を開始する予定です。

後者は広州友誼、王府井を代表として、サプライヤを網(wǎng)羅して「連動ビジネス」モードで電子商取引に進出しています。業(yè)界関係者によると、市場シェアはタオバオ、京東、凡客、ダダなどのネットビジネス大手が絶えず蠶食している場合、伝統(tǒng)百貨が電子商取引に參入するのは必然的な選択だという。

広百株式副総経理、首席運営官の亢小燕氏によると、広百が設(shè)立した電子商取引會社は市場調(diào)査、販売、製品開発、物流、財務(wù)監(jiān)督などの部門を含めて、実體店と獨立した運営構(gòu)造を設(shè)立するという。

「連動ビジネス」について、中投顧問高級研究員の黎雪栄氏は、このモデルは消費者に倍の価値の商品を購入させ、多くの消費者を會員にすることができ、また実體店にもネットショップの機能が備わっていると述べた。また、企業(yè)が會員の消費行為を市場分析と位置づけし、取引雙方がウィンウィンの局面を?qū)g現(xiàn)するのにも有利です。