4月18日付ニュースは中國(guó)によると

投資機(jī)関の內(nèi)部研究報(bào)告書(shū)から、2010年の靴の種類(lèi)を見(jiàn)ました。

“靴の都”晉江を例にして、安踏は晉江の靴企業(yè)の中で比較的に早く電子商取引のネットのマーケティングのブランドの1つを行うので、聞くところによると、2010年にその寶を洗って、拍ネット、靴を洗うネットなどの協(xié)力。

ネット小売売上高は億元近くに達(dá)し、ネットは専門(mén)店とスーパーに次ぐ第三の販売プラットフォームとなった。

昨年は7,000店を超え、年間売上高は70億元を突破した。

丁世忠CEOは、今年は全面的に電子商取引に進(jìn)出すると表明しました。

晉江靴企業(yè)のもう一つの有名なブランド――特歩、更に電子商取引を企業(yè)戦略の地位に上げます。

特歩ネットは昨年7月までさかのぼります。昨年7月、特歩は淘寶ネットと協(xié)力して、淘寶流通プラットフォームを選んで電子商取引を展開(kāi)しました。ゼロから8ヶ月しかないです。ネット販売の売上高は0から5000萬(wàn)元までです。これは特歩（中國(guó)）有限公司にとって大きな奇跡です。

特に電子商取引を重視し、電子商取引を企業(yè)戦略の高度に引き上げた。

特歩は調(diào)査を通じて発見(jiàn)して、高校生、大學(xué)生の群體はネットショッピングの主要な一族としてネット上で品がよくて値段が安い新奇な製品を買(mǎi)うことが好きで、電子商取引は企業(yè)の販売ルートを拡大することができるだけではなくて、また青少年のブランドに対する認(rèn)知を育成することができて、ネットの消費(fèi)體の検査に助けを借りて、同様にブランドを広めることができて、ブランドを昇格させ

2011年、ネット販売の目標(biāo)を2億元に設(shè)定し、靴磨きネットなどの靴業(yè)界の垂直プラットフォームと提攜する予定です。

今後5年間の電子商取引は全社の売上高の10%を占めます。

特に電子商取引を企業(yè)戦略の高さまで上げて、未來(lái)の発展に対して明確な構(gòu)想と具體的な計(jì)畫(huà)を持っています。

2009年に電子商取引を展開(kāi)して以來(lái)、361°ブランドの電子商取引は大きな発展を遂げ、現(xiàn)在361°のネット売上高は本土スポーツブランドの前列に位置しています。

特に昨年は361°と靴磨き網(wǎng)の新シリーズの製品が共同でマーケティング活動(dòng)を発表し、テンセントネットと連攜して「熱愛(ài)の火がアジアを燈す」361°の熱愛(ài)の火がアジア競(jìng)技大會(huì)のマーケティングを計(jì)畫(huà)し、中國(guó)本土で最初にアジア競(jìng)技大會(huì)のマーケティングを開(kāi)始する企業(yè)となりました。

晉江靴企業(yè)の多くの二、三線ブランドは電気商部を設(shè)立し、電子商取引業(yè)務(wù)を積極的に展開(kāi)しています。例えば、ピケ、カンジ、デルタ、ステップの覇などはすごい勢(shì)いで來(lái)ています。

靴企業(yè)はどうやって電気商の道をしっかり歩きますか？

「伝統(tǒng)的な企業(yè)の社長(zhǎng)に対して一言申し上げたいのですが、電子商取引の発展は非常に迅速で、オンライン小売は必ず企業(yè)の運(yùn)営パターンの重要な部分を占めています。伝統(tǒng)的な企業(yè)は電子商取引をすべきではなく、オンライン小売の問(wèn)題を議論するべきです。どうすればいいのかを議論するべきです。」

百麗電商総総監(jiān)の胡しん栄さんは靴の種類(lèi)の企業(yè)に集結(jié)番號(hào)を吹いています。

どのように電子商取引時(shí)代の大潮の洗禮を迎えますか？すでに中國(guó)の靴類(lèi)企業(yè)の前に置かれている現(xiàn)実的な問(wèn)題になりました。

ネットメディアの間では大きな違いがあります。靴企業(yè)自身の目標(biāo)の受け手、表現(xiàn)方法、マーケティング効果などの面から監(jiān)視測(cè)定と測(cè)定を行います。ネットサービス項(xiàng)目があれば、上に行くか、或いは他人のネットマーケティングの「成功」経験をそのまま寫(xiě)したら、「視覚障害者は盲馬に乗り、夜中に深い池に臨みます」ということがよくあります。

実は、靴企業(yè)のネットマーケティングも同様に企畫(huà)が必要で、靴企業(yè)の顧客タイプ、活動(dòng)の予想効果は違っています。

分析、計(jì)畫(huà)、策略がないなら、ネットマーケティングを盲目的にやったら、その結(jié)果は引き合わないです。

今私達(dá)の靴企業(yè)のマーケティングサービスのウェブサイト、特に代行型のネットの製品のサービスプロバイダー、普遍的に総合的なマーケティングが力を助けることに不足して、主要な力は利益を摂取して発展を拡大することにあって、靴の企業(yè)の根本的な利益を気にするのではありませんて、もし靴の企業(yè)の角度に立つことができないならば、靴の企業(yè)のために有効性と対応性のとても強(qiáng)いサービスを提供します。

これらのサービス業(yè)者は一般的に靴企業(yè)の利益の摂取者であり、建設(shè)者ではない。

もし靴企業(yè)のネットマーケティングが今日だけウェブサイトを作ったら、明日は中國(guó)語(yǔ)のドメイン名を変えて、明後日製品の普及を行って、結(jié)果は絶えずウェブサイトを変えなければならなくて、“他の人があって、私もあります”の付隨する目的を?qū)g現(xiàn)して、その盲目的な運(yùn)営は本當(dāng)にネットのマーケティングを?qū)g行することができません。

実は、今日の靴業(yè)のネットのマーケティングのプラットフォームはすでに氾濫して、玉石混交があって、靴の企業(yè)は自分の取引先の群集の中のプラットフォームの上で的中していることを考慮するべきで、優(yōu)を選んで採(cǎi)用して、先を爭(zhēng)って、このように本當(dāng)にネットのマーケティングの予想の目的を建設(shè)することを達(dá)成することができます。

二タブー：機(jī)に乗じて巧みにする。

ますます多くのネットショッピングに夢(mèng)中になる人が現(xiàn)れた時(shí)、いくつかの靴企業(yè)はネットマーケティングを選択しましたが、伝統(tǒng)的なマーケティングルートに詳しい靴商は靴類(lèi)の特殊性に鑑みて、ネットマーケティングに対して渇望しています。

そのため、小利口で小細(xì)工で一時(shí)的に成功した人たちが、業(yè)界の手本となりました。

しかし、現(xiàn)代の消費(fèi)者はますます頭が良くなります。ネットショッピングを選んでいます。その便利さと実益だけではなく、彼らも誠(chéng)実と信用のサービスと商品価値の実感を得たいです。

だから、お客さんのために考えて、一心不亂で、サービスが行き屆いてこそ、ネットマーケティングのボトルネックを打破することができます。

いつでも、ブランドは消費(fèi)者の知恵と資源に対する占領(lǐng)です。

諺によると、どの山で何の歌を歌いますか？ネットショッピング市場(chǎng)に進(jìn)出しようとする企業(yè)は消費(fèi)者を奪い、ルートを奪い取りたいなら、ネットマーケティングに適した経営モデルと普及方式を新たに確立し、內(nèi)部の仕事の流れなどを調(diào)整しなければなりません。

もちろん、思想解放の程度と足どりのスパンは企業(yè)の全體戦略によって決めなければなりません。

今、ネットのマーケティングは異常な生命力と潛在力を示しています。いろいろな可能性を創(chuàng)造しています。チャンスはいつも待っている人ではなく準(zhǔn)備ができるだけです。

本體端末の戦いがネットに火をつけた後、仮想世界も「太平」にならなくなり、勝負(fù)する人は「奪い」が上手な人だけになります。