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中國(guó)ブランドを構(gòu)築する力は、序曲を吹きます。

2011/3/21 15:55:00 400

中國(guó)ブランド服裝フォーラム企業(yè)家

知恵を集めて中國(guó)ブランドを構(gòu)築する力


——如意?2011中國(guó)服裝フォーラムでは、序曲を吹きます。


  


 

 


過去の中國(guó)服フォーラムの現(xiàn)場(chǎng)


専門家陣


柳井正(タダシYanai):ユニクロ創(chuàng)業(yè)者


Dr.Peter Ting:革新管理専門家、青海戦略區(qū)域センター國(guó)際市場(chǎng)運(yùn)営副総裁


Mr.Martinn Brandt:アメリカの全面的なブランド管理巨匠


黃謙智:ハーバード大學(xué)建築博士、サトシ研究開発創(chuàng)立者、2010臺(tái)北國(guó)際花

博覧會(huì)

-極東ファッション館の総設(shè)計(jì)者


馬國(guó)光:臺(tái)灣の有名な作家、評(píng)論家


臺(tái)灣現(xiàn)代蕓術(shù)の誠(chéng)実な実踐者であり、臺(tái)灣現(xiàn)代蕓術(shù)空間の発展を推進(jìn)する代表人物の一人でもあります。


李傑:中國(guó)二商學(xué)院中歐國(guó)際工商學(xué)院と長(zhǎng)江商學(xué)院の創(chuàng)業(yè)者の一人です。


盧泰宏:有名なブランドの専門家、マーケティング界の専門家、中山大學(xué)國(guó)際マーケティング學(xué)教授、國(guó)際マーケティング博士課程の指導(dǎo)者


ル暁:ファッションと贅沢品ブランド管理、ハイエンド消費(fèi)者行動(dòng)及びハイエンド小売の國(guó)際専門家


陳幼堅(jiān):中國(guó)香港平面設(shè)計(jì)の大家です。


于丹:中國(guó)服裝フォーラム首席文化専門家、有名な文化學(xué)者、北京師範(fàn)大學(xué)教授、博士課程の指導(dǎo)者、蕓術(shù)とメディア學(xué)院の副院長(zhǎng)


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過去の中國(guó)服フォーラムの現(xiàn)場(chǎng)


「光ファイバーワールド、マウスライフ」は、情報(bào)の斷片化が進(jìn)んでいる今日、ブランドは何ですか?ブランド観は何ですか?中國(guó)ブランドは離れていますか?

世界のブランド

どれぐらいの距離がありますか?ブランド管理は日常の企業(yè)管理とブランド経営実踐に取り入れられますか?「モノネットワーク」「クラウドコンピューティング」「新メディア」などはブランド運(yùn)営にどのように適用されますか?


2011年に直面して、中國(guó)の服裝市場(chǎng)は成長(zhǎng)していますが、その変化を判斷するのは難しいです。市場(chǎng)の天びんはどの方向に振れますか?既存の伝統(tǒng)的な販売パターンの下で、新メディアマーケティングチャネルの出現(xiàn)、新興消費(fèi)観念と習(xí)慣の確立と今の服裝ブランドがコントロールする資源の間の力は、改めて見なければなりません。


中國(guó)の服裝ブランド力の構(gòu)築は、企業(yè)家のホログラフィックブランド観及び新たな市場(chǎng)モデルに対する判斷、把握及び超越から來るべきである。

ブランドはどのように構(gòu)築し、どのように管理し、ブランドのサプライチェーンはどのように価値を分擔(dān)しますか?

これは私たちが早急に解決しなければならない問題です。


これらの問題の解決には多方面の力が必要です。中國(guó)のファッションブランドが直面する各方面の現(xiàn)実狀況を冷靜に分析することができます。ブランド構(gòu)築の力に対して確固たる探求と訴求を行うことができます。

このプラットフォームの上に立って、私たちは中國(guó)ブランドの発展に関心を持っているすべての人と一緒に3月29日に中國(guó)ホテルで盛大に開幕する新しい中國(guó)服フォーラムを期待しています。


今回のフォーラムは中國(guó)服裝協(xié)會(huì)が主催し、山東如意集団が共催し、

アウトレット

(中國(guó))有限公司は平行分會(huì)に対して特別に協(xié)力し、北京盛世嘉年國(guó)際文化発展有限公司が引き受けます。

ここでは、優(yōu)秀な企業(yè)家は社會(huì)各界のエリート、大家とともに、「ブランド力の構(gòu)築」という重要な話題について検討し、議論し、交流します。

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過去の中國(guó)服フォーラムの現(xiàn)場(chǎng)


  針對(duì)這些新價(jià)值和滋養(yǎng)點(diǎn),2011中國(guó)服裝論壇在“構(gòu)建品牌力量”這一主題下,分解為八個(gè)議題,分別為:品牌觀與品牌管理實(shí)踐;品牌+品牌管理力;品牌+跨界創(chuàng)新力;品牌+故事力;品牌+設(shè)計(jì)生產(chǎn)力;品牌+未來力;新消費(fèi)主義下的新媒體營(yíng)銷、新奢侈主義與品牌超力量以及美學(xué)成就品牌,邀請(qǐng)了從管理大師到設(shè)計(jì)大師以及美學(xué)、文學(xué)大師在內(nèi)的諸多一流專家,其中包括:美國(guó)全面品牌管理大師馬丁·勃蘭特、藍(lán)海戰(zhàn)略區(qū)域中心國(guó)際市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)副主席Dr.PeterTing以及臺(tái)灣著名導(dǎo)演編劇徐立功、中國(guó)香港著名設(shè)計(jì)師陳幼堅(jiān)、營(yíng)銷界泰斗盧泰宏、小智研發(fā)創(chuàng)辦人黃謙智、臺(tái)灣當(dāng)代藝術(shù)空間發(fā)展的代表性人物莊普、著名作家評(píng)論家馬國(guó)光,《漢聲》雜志創(chuàng)始人、設(shè)計(jì)家黃永松先生將再次蒞臨論壇現(xiàn)場(chǎng)暢談交流,更值得一提的是著名品牌“優(yōu)衣庫”(Uniqlo)的首席執(zhí)行官柳井正先生

今回のフォーラムに出席して、ファッションブランドの経営者たちと一緒にそれぞれの分野の優(yōu)位資源を統(tǒng)合し、さまざまな角度からより多くの參考と探求になる新しいモデルの新たな一環(huán)を発見しました。


  


 

 


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企業(yè)家の観點(diǎn)


深セン市聚蕓服飾実業(yè)有限公司の陳蕓雲(yún)総裁:美しさについてはそれぞれの基準(zhǔn)がありますが、本當(dāng)の美しさにはいくつかの共通性があります。

大衆(zhòng)の認(rèn)知度は、雅俗の共有の認(rèn)可度である。

服裝の人にとって、もっと多い種類の、異なっている美學(xué)の知識(shí)に接觸するべきです。

美はエネルギーであり、お客様のブランドが作り出した美しさがお客様にエネルギーをもたらしてくれる時(shí)、この価値は本當(dāng)に存在します。

業(yè)界人として、自分の見識(shí)を広くして、自分の心の感動(dòng)によって作り出されたものは多くの人を感動(dòng)させます。


杭州洪業(yè)服飾有限公司董事長(zhǎng)洪紫林:歴史は私達(dá)に教えてくれます。十年は限界です。

十年前に成功したものは、モデルの半分はもう淘汰されました。十年前に管理モードというのも、半分ぐらいはもう淘汰されました。このスピードはますます速くなります。

私たちはいくつかの數(shù)字を持っています。電話の利用者は一人から一億人の時(shí)まで、大體100年以上かかりました。

消費(fèi)者の理念も同じです。消費(fèi)は若者の最大の目標(biāo)源です。彼らは消費(fèi)しないで、あなたのモデルが彼らの好きなものになれるかどうかだけです。

第二に、私たちは服裝の専門家ではありませんか?もちろん広義から言えば、専門家とは限りません。

將來はきっと消費(fèi)を?qū)Г趣贰ⅳ蜆敜驅(qū)Г趣筏蓼?。だから、彼らの本?dāng)の意味での専門家になれるかどうかが重要です。

第三に、変化といえば、私達(dá)のブランドが堅(jiān)持しているように、「固有を堅(jiān)持し、変化を堅(jiān)持する」と言います。

持ち前とは、あなたの一番の芯を持つ、得意なものです。

「変えることを堅(jiān)持する」というのは環(huán)境が絶えず変わるため、経営パターンを含めて変えなければなりません。


  


 

 


過去の中國(guó)服フォーラムの現(xiàn)場(chǎng)


広州市はアパレル有限會(huì)社の設(shè)計(jì)監(jiān)督の劉星を予想します。ブランドの成長(zhǎng)は人の成長(zhǎng)と同じだと思います。時(shí)間ごとに経験したものは製品に反映されます。ブランドは消費(fèi)者と一緒に成長(zhǎng)し、一緒に経験します。

私達(dá)は新鮮で自然で環(huán)境に優(yōu)しいブランドを作りたいです。私達(dá)は生地を選ぶ範(fàn)囲がとても狹いです。

しかし、あなたが見聞して、経験した後でやっと発見して、実はあなたは後で多く考えることができます。

私達(dá)はこのようにゆっくりとブランドの成長(zhǎng)に従っています。

最初は、表現(xiàn)したいのはまだ淺くて、表現(xiàn)的なものかもしれません。ある程度まで蓄積して磨かれた時(shí)、表現(xiàn)したものが本物の光沢を放っています。表現(xiàn)するものが快適です。

機(jī)械で磨いたものと手で磨いたものとでは、光っているのが違います。


浙江凡恩服裝設(shè)計(jì)有限會(huì)社の総経理羅徐夢(mèng)平:ネット時(shí)代、必ず自分を置いて、新しい世界を抱きしめてください。

実際、服は大きな変化を遂げ、社會(huì)全體の消費(fèi)価値は大きく変化しています。

この一年、市場(chǎng)の構(gòu)造が大きく変化しました。みんなは消費(fèi)の変化が大きすぎると思います。

ネットも販売やメディアに関わるだけでなく、私たち全員と関係があります。あなたのブランドがどうやって構(gòu)築されているかに関係があります。


欣賀(廈門)服飾有限公司の羅永暉総経理:「執(zhí)行の重さ」を常に強(qiáng)調(diào)していますが、もし従業(yè)員が共通認(rèn)識(shí)を形成していない狀況で盲目的に実行すれば、この効果は大きいですか?これは難しいと信じています。そして、このような執(zhí)行は誤解の形になるかもしれません。

コンセンサスは、実際には一つの企業(yè)に対するいかなる決定と企業(yè)価値の具現(xiàn)である。

どのように従業(yè)員に會(huì)社の方策を理解させ、協(xié)力させるかは、絶えず繰り返し説明する以外にも、従業(yè)員を組織して常に他の企業(yè)の先進(jìn)的なことを勉強(qiáng)しに行きます。あるいは參考になる判例を話します。同時(shí)に、いくつかの統(tǒng)一的な輪訓(xùn)もします。

なぜこのようにするかというと、彼ら自身の向上を通じて、自分の価値、企業(yè)の価値を再認(rèn)識(shí)するということです。


  


 

 


過去の中國(guó)服フォーラムの現(xiàn)場(chǎng)


広州市の例外服飾有限會(huì)社の會(huì)長(zhǎng)の毛継鴻:ブランド価値を話す時(shí)、実はブランドの參與度とブランド価値の二つの最も重要な指標(biāo)があります。縦軸は參與度で、橫軸はブランド価値です。

このシステムの対角線から二つの価値があります。一つは物理的価値です。伝統(tǒng)的なこの価値は硬性です。もう一つは無形価値です。

個(gè)性があってこそ、分かち合う部分があります。

中國(guó)のブランドのように、最大の個(gè)性は自分の國(guó)の文化、民族文化です。

伝統(tǒng)文化を深く掘り起こし、深く理解し、深く吸収することによって、現(xiàn)代の手段によって、全世界の文化と交流することができます。また、共通點(diǎn)と共通言語を見つけることができます。

ブランドの最大の力は、現(xiàn)代のすべての科學(xué)技術(shù)手段をうまく使うことができ、現(xiàn)代人に対するイデオロギーの上で、行動(dòng)様式の上での変化をうまく使うことができます。

言うことができて、“60後”、“70後”、“80後”、まだ今の“90後”で、彼らはすべて交流と疎通の1種のモードがあって、技術(shù)が私達(dá)に更に多くの革命と変化を持ってくることができるためです。


ナパカ(深圳)服裝有限公司の呉建明董事長(zhǎng):ブランドの位置づけは正確であり、またある分野において、自分を代表するものが必要である。

例えばナパカの位置付けは個(gè)性的で違います。

私たちは黒白というものをしっかりやると強(qiáng)調(diào)しています。

位置付けの正確さは最も基本的な要求です。そして、どのようにブランドの理念と文化を消費(fèi)者の心に徐々に浸透させ、このブランドに対してより良い認(rèn)識(shí)を持って、無形の宣伝をしますか?

ブランドと製品は切り離せません。一つのブランドの位置づけが正確であるため、製品、デザインなど各方面の協(xié)力が必要です。

一流の企業(yè)は標(biāo)準(zhǔn)を売って、二流はブランドを売って、三流は商品を売ると言われています。

二流と三流は結(jié)合するべきだと思います。


深圳ロフト服裝設(shè)計(jì)有限會(huì)社の社長(zhǎng)王効鋒:ブランドの発展方向は最も重要です。

ブランドの発展方向は私の理解です。企業(yè)のブランドとブランドです。

これは同じ概念であるべきです。第一に企業(yè)の計(jì)畫を立て、企業(yè)の企畫の下には必ずブランド発展の支えがあります。

なぜなら、私の任務(wù)は必ず二つがあります。一つは企業(yè)の発展、もう一つはブランドの発展です。


広東ビクター?レフィン服飾有限公司の社長(zhǎng)、謝秉政氏:企業(yè)の合併、再編は、未來の服裝発展の一つの趨勢(shì)であり、誰も避けられない。

だからなぜブランドを作るために努力しているのですか?自分を強(qiáng)くしなければならないです。

今後、中國(guó)のブランドはそんなに多くないです。市場(chǎng)は自分で選別してから、各種類の中に、いくつかの強(qiáng)い競(jìng)爭(zhēng)相手がいるかもしれません。

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深セン歌力思服裝実業(yè)有限公司の董事長(zhǎng)の夏國(guó)新さん:ブランド運(yùn)営のいくつかの面で、テーブルの四つの足のようです。第一の足は製品で、第二の足はイメージで、第三の足はルートで、第四の足はサービスです。

この四つの足は一つでも欠けています。

これは私が以前から比較的に認(rèn)めてきた概念です。

しかし、お客さんはこの四つの足は同じように見るべきではないと言いました。ファッションブランドにとって、この足は一番重要です。

彼が言っているのは道理があると思います。つまり、この四つの面ではお客さんに影響を與えますが、一番大切なお客さんが選ぶのはやはり製品です。

実際、企業(yè)は商品作りにもっと力を入れるべきです。

四つの方面を強(qiáng)調(diào)すると同時(shí)に、もっと多く製品に関心を持って、製品自身をもっと良くするべきです。


深圳影児ファッション有限公司の周耀瓊社長(zhǎng):以前は商売をしていましたが、今はブランドを作っています。

去年から、私たちは「新しい十年、新しい夢(mèng)」と呼ばれています。

私たちはいい年景に出會(huì)いました。世界中が中國(guó)のファッションに関心を持っています。

業(yè)界全體にとって、私達(dá)も少し負(fù)擔(dān)します。使命感があります。

社會(huì)全體にとって、私たちは少しでも貢獻(xiàn)したいです。

ファッションという業(yè)界は中國(guó)にとって何年もない背景です。短い二十年間で、実は私達(dá)の學(xué)習(xí)能力はとても強(qiáng)くて、全體の中國(guó)社會(huì)の発展はとても速いです。

だから、今日私達(dá)はこのような発展があって、天の時(shí)の地の利人と関係があります。


EACHWAYファッショングループの周勝會(huì)長(zhǎng):未來に存在できるブランドは、現(xiàn)代の中國(guó)人の審美水準(zhǔn)と生活狀態(tài)を反映できる製品に違いない。

実際には、このような製品を形成するにはブランドが必要で、ブランドは理念が必要です。

どのようにこの點(diǎn)をやり遂げて、私達(dá)が今のブランドの発展の狀態(tài)に対して1つのはっきりしている理解が必要で、中國(guó)のブランドの発展の時(shí)間が比較的に短いため、中國(guó)の産業(yè)の発展があって、更に多くのは設(shè)計(jì)の狀態(tài)にあります。

中國(guó)のデザイナーのブランドは二つの使命があります。一つの使命はデザイナーは彼の部分の消費(fèi)グループと共同消費(fèi)文化と審美文化を持つ人たちの一番いい設(shè)計(jì)手で、彼らに一番いい製品を設(shè)計(jì)するように手伝います。

これは彼らの二つの使命です。


福建七匹狼実業(yè)株式會(huì)社の周少雄會(huì)長(zhǎng):ここ數(shù)年、國(guó)內(nèi)ブランドは模倣、學(xué)習(xí)の過程で、革新を試みていることを発見しました。自分の魂と自分の文化要素を注入しようとしています。

自分の文化要素をどのように表現(xiàn)して、自分の生き方を伝えますか?他の人に影響を與えることができる提唱者としては、実はあまり成熟していません。もちろん、いくつかのブランドがあります。彼らはすでに蕓術(shù)の表達(dá)を通して、美學(xué)を詳しく述べています。

これは今の中國(guó)ブランドの良いスタートです。


江門市寶発紡織服飾有限會(huì)社の社長(zhǎng)、鍾永強(qiáng):ブランド自體のエネルギーはその消費(fèi)者から來ています。ブランド自體ではありません。

ブランドがそんなに多くのエネルギーを凝縮できるのは、その価値観が自然全體とマッチしているからです。そして同じ方向に向かっているからです。これはブランドに対する見方です。

ブランドの価値を明確にしたら、それを演繹して、布地の設(shè)計(jì)、デザインの設(shè)計(jì)から、製造過程と販売ルートまで、全體の過程はこの価値観をめぐって行わなければなりません。


リンク


山東如意集団の前身は1972年に作られた山東済寧毛織です。

今、20の全資と持株子會(huì)社を持つ如意集団はすでに世界的に有名な革新型技術(shù)紡績(jī)企業(yè)となり、數(shù)百の特許技術(shù)と革新成果を持っています。

グループの収入は100億元を?qū)g現(xiàn)しました。資産総額は73億元で、従業(yè)員は3萬人です。中國(guó)國(guó)內(nèi)のA株と日本の東京のマザーボードの両方の上場(chǎng)會(huì)社を持っています。


現(xiàn)在のグループの総合競(jìng)爭(zhēng)力は中國(guó)紡織服裝のトップ5に位置しています。

傘下の如意紡績(jī)は中國(guó)の紡績(jī)業(yè)界の利益第十位に位置しています。如意服裝は中國(guó)のアパレル業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)力のベスト8に位置しています。

會(huì)社は2000萬メートルの精紡ウールを生産しています。服裝は100萬セット、綿糸は5萬トンで、幅は1億メートルで、綿プリントは3億メートルで、ニットの下著は3000萬枚、デニムは2000萬メートルで、家庭用紡績(jī)は1000萬セットで、高性能のアンモニア繊維は3500トンです。

2007年12月、その紡績(jī)産業(yè)の「山東如意」株が成功的に発売された。

現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)最大規(guī)模の紡織服裝産業(yè)チェーンと紡績(jī)捺染産業(yè)チェーンを持っています。その製品品質(zhì)、技術(shù)量、輸出単価は國(guó)內(nèi)生産企業(yè)の前列にあります。

グループは輸出入自主権、國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)センターとポストドクターワークステーションを持っています。ISO 9001、ISO 14001、CSC 9000 Tを通して認(rèn)証されました。

「如意」ブランドは中國(guó)の有名ブランドで、相次いで「中國(guó)ブランド」と商務(wù)部の「重點(diǎn)育成と発展の輸出ブランド」の稱號(hào)を獲得しました。

2009年には如意毛織第一視覚博覧會(huì)フランスPV展示會(huì)の出展資格を得て、中國(guó)紡織生地企業(yè)のために全世界紡織布地流行趨勢(shì)発表権を獲得しました。


2010年、「如意紡績(jī)」(高効率短流埋め込み複合紡績(jī)技術(shù))は國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)歩一等賞を獲得しました。

同年、如意集団は日本の衣類大手RENOWNを持ち株した。

中國(guó)企業(yè)にとっては、日本の東京取引所のメインボードに上場(chǎng)した會(huì)社を買収するのは初めてで、しかも買収対象は日本のアパレル業(yè)界で長(zhǎng)く第一位の椅子を占めていたブランド會(huì)社です。


2010年、初めて中國(guó)服フォーラムを共催しました。

2011年、如意集団は再度中國(guó)服裝フォーラムを共催します。


 
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