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小さな露店でも大きな商売ができる。

2011/3/17 16:46:00 79

ビジネス起業(yè)ファッション

露店は

創(chuàng)業(yè)する

の前奏


露店

店との違いは、家賃を払わないことです。


「露店を出すのは面子がないことはないです。同じように、私たちも社長(zhǎng)です?!?/p>

重慶の露店連盟の

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このようなスローガンは露店族の心の聲です。


都市のぼんやりした夜の景色の中で、通行人の家に帰る道の途中、だんだん多くなる露店、再び都市の最も生き生きしている畫面の上で現(xiàn)れます。


これは私達(dá)のかつて熟知した露店で、1つのハンガー、1つの敷布、商売の上演の舞臺(tái)になりました。


これはまた私達(dá)のまったく知らない露店で、安いのはもう唯一の表情ではなくて、服裝からアクセサリーまで、光ディスクから人形まで、すべての最も流行っているファッションの元素、すべて最も速いスピードでここで現(xiàn)れます。


年代には、露店は「面子がない」商売とされていました。商売とはいえませんでした。

今の屋臺(tái)族は誇りと平然として、彼らは露店で製品を広めて、資金を蓄積して、露店の形式で創(chuàng)業(yè)の最初のスタートの過(guò)程を完成します。

現(xiàn)地の露店は再び帰ってきて、変えたのは製品と特色だけではなくて、更に創(chuàng)業(yè)に対して、商売に対する観念です。


オリンピックのたいまつを追いかけて全國(guó)を駆け巡る「牛の行商」から、私達(dá)の身の回りのすべての最も普通の露店の支配人まで、個(gè)性を追求する創(chuàng)意市から、日に日に盛んになる露店連盟まで、露店は低級(jí)な人の1等の商売ではありません。

露店から帰ってきたのは、経営の仕方だけではなく、棚を下ろして空想に別れを告げ、著実に前進(jìn)する起業(yè)家精神です。


露店変形記


2008年6月、上海の夏の晴れた日です。


午前11時(shí)、江蘇昆山の手作りアクセサリー工場(chǎng)の社長(zhǎng)の王俊さんは、いつもより30分早めました。

上海の鎮(zhèn)守廟の福佑商廈小商品市場(chǎng)に來(lái)ました。

そこで彼は卸売りの屋臺(tái)を持っていて、自分の工場(chǎng)で加工した手作りのアクセサリーを販売しています。


半時(shí)間後、上海陸家嘴のオフィスビルで、広告會(huì)社の文員として働いていた章妍さんはハイヒールを踏んで、エレベーターから降りるように歩くと、あっという間に人の流れに消えてしまいました。


オフィスビルを出て、章妍はホワイトカラー以外のもう一つの身分を持っています。アクセサリーを扱う露店のオーナーです。


インターネットに行くと、王俊さんはもう一つの身分を持っています。


晝の12時(shí)10分、チャン?ヨナが車を二回回して王俊のブースの前に來(lái)た時(shí)、王俊はすでに彼女から先に送ったリストに従って商品を分類して包裝しました。

総額1500元のアクセサリーは、チャン?ヨナを含む6つの露店のオーナーが共同で仕入れています。


変遷の記憶


章妍の故郷は河北の地級(jí)都市です。

年代生まれの世代として、かつてはチャン?ヨナが成長(zhǎng)していく過(guò)程で記憶されていた。

子供のころの印象では、通りを歩く行商人が、道端に色の見えない古いシーツを敷いて、安い服や文房具、日用品を売っていました。

その時(shí)、チャン?ヨナは露店を自分とリンクしていませんでした。


2006年、チャン?ヨナは大學(xué)を卒業(yè)してから上海に來(lái)ました。何回かの紆余曲折を経て、やっと広告會(huì)社で文員の仕事を見つけました。

露店はこの時(shí)、再び章妍の目に戻ります。

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2007年の初めから、毎日の通勤の道で、チャン?ヨナは地下鉄駅の通路の中に露店を見つけました。

意外に思ったのは、これらの露店が、子供のころの露店の記憶を覆していることだった。

露店の商品は価格が依然として安く、品質(zhì)とデザインが流行に追隨し始めた。

これらのファッション雑誌で最新流行のファッション、それらは個(gè)性と風(fēng)情のあるアクセサリーを持っています。それらは本の音像の都市では見つけられないCDが、なんと街の露店に現(xiàn)れています。

このような露店の前で、一番多いのは自分のようなファッションの若者です。


さらに、章妍さんに意外なことに、これらの露店の経営者は過(guò)去の無(wú)職行商人だけではない。

地元の屋臺(tái)は余裕のある落ち著いた落ち著いた落ち著いた落ち著いた態(tài)度で人々の視線に戻り、その経営者はすでに最大限に多様化しています。

彼らの中には純粋な露店商人がいます。多くの人は兼職経営で、利潤(rùn)と體験の二重満足を求めています。

彼らは伝統(tǒng)的な行商と違って、支配人とも言えません。露店経営者は自分を中性的な名詞で呼んでいます。


チャン?ヨナも起業(yè)したいと思っていましたが、資金がないと何ができるか分かりません。

目の前に置いている現(xiàn)実は、上海というところでは、他の人が思いつかないような商売がない一方で、お店の賃貸料は驚くほど高いです。

事実、これも露店が再び帰ってくる原因です。

露店からスタートして、商品を試売して、資金と経験を蓄積して、1本の最も簡(jiǎn)便で容易な創(chuàng)業(yè)の道になります。


露店の記憶は、このまま知らずのうちに大きく変わっていく。

章妍さんは自分の目で同じオフィスビルの中のホワイトカラーを見ました。仕事が終わると、漫畫の模様の収納袋ができて、平然と地下通路に婦人服の露店ができました。


2008年の初め、チャンヨナは正式に屋臺(tái)の一族に參加することを決定しました。


まず決めたいのは製品の種類です。

現(xiàn)在の露店の中で一番人気のある商品は主に以下の種類があります。服裝、特に婦人服、アクセサリー、小型バッグ、人形、オーディオ製品、その他にもいくつかの珍しい商品と手作り商品があります。

どのような商品でも、ファッションの流れに沿って歩きます。


章妍は最終的にアクセサリーを自分の主要品目として選んだ。

最初の動(dòng)機(jī)は簡(jiǎn)単です。単価が低く、占用資金が少ないこと、さらに重要なことは、持ち運(yùn)びに便利であるだけでなく、出勤時(shí)にはオフィスに持ち歩くことができます。


経営の方向を決めました。次は商品の供給源を探します。


卸売り市場(chǎng)は依然として露店族の仕入れの第一選択です。

しかし、章妍はいくつかのアクセサリー卸売市場(chǎng)を回ったが、適當(dāng)な商品の供給源が見つからなかった。

露店で経営している商品は、必ず二つの條件を満たしてください。一つはスタイルで十分な個(gè)性とファッション、もう一つは価格で優(yōu)勢(shì)が必要です。


インターネットは露店の経営に影響を及ぼしている。

ネットで検索すると、チャンヨナは露店QQ群に加わった。


アクセサリーの卸売りをしている王俊さんは同じグループのメンバーです。

市場(chǎng)のどんな変化も、一番先の卸売りに反映されます。

自分のところに入荷した露店のオーナーがますます多くなっていることが分かりました。王俊さんはいくつかの露店のQQ群に參加して、群の中で情報(bào)を発表しました。

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ネットを通じて、チャンヨンは王俊を見つけました。

王俊さんのアクセサリーは全部手作りです。日韓ファッションとボヘミアスタイルを主に押しています。デザインは獨(dú)特で、価格は大體20元以內(nèi)です。

上海のような都市では、露店販売に最適な位置づけです。

初めての仕入れで、章妍さんは400元を使って、30數(shù)點(diǎn)の商品を手に入れました。


王俊さんの屋臺(tái)で、章妍さんは青島から荷物を取りに來(lái)た露店の社長(zhǎng)にも會(huì)いました。

話をしてみて、彼は王俊から仕入れてもう半年になりましたが、出張のタイミングで初めて王俊のブースに來(lái)ました。

その前に、雙方の協(xié)力モデルはずっとネットに頼って商品を選んで、出荷は速達(dá)に頼っています。

現(xiàn)代の広州物流サービスは露店族の仕入れ方法を変えています。彼らは依然として現(xiàn)地の卸売り市場(chǎng)で仕入れをしています。

ネットは仕入れて、異郷は仕入れて、地屋族の商品に現(xiàn)地市場(chǎng)の主流の商品と區(qū)別する獨(dú)特な個(gè)性を持たせました。


  

露店の大商い


政策の開放は露店から帰ってくる重要な原因です。

上海は2007年5月から一部の區(qū)間で屋臺(tái)が解禁され、これらの地域は屋臺(tái)の天國(guó)となった。


天國(guó)にも自分の本當(dāng)のお金ゲームのルールがあります。

屋臺(tái)の初日、章妍さんは不注意で他人の地盤を奪ったので、ベテランの売り手に厳しく「教育」されました。


解禁も無(wú)料の晝食があるという意味ではありません。

まだ屋臺(tái)の初日だったが、章妍さんは頭を上げて、突然制服を著た二人の人が目の前に立っているのを見つけました。

「料金を払う」

一人は章妍に向かって5本の指を伸ばした。

「50?」チャン?ヨナは驚きのあまり目を開けて、心が冷え切った。

「5元!新しく來(lái)たのですか?」という章妍さんは顔を赤くして5元の管理費(fèi)を払いました。このような管理費(fèi)は、屋臺(tái)族に「保護(hù)費(fèi)」と呼ばれています。


露店族は同じ道に集中していますから、商売が長(zhǎng)くなりました。一部の人は協(xié)力の可能性を見つけました。

章妍さんはアクセサリーを売っています。屋臺(tái)を婦人服の屋臺(tái)のそばに置いています。お客さんが服を買う時(shí)、アクセサリーをいくつか持ってきて組み合わせます。二人の商売はお互いに促進(jìn)できます。


協(xié)力の時(shí)間が長(zhǎng)くなりました。また同じ製品を扱う露店が入ってきました。みんなで相談して、一つの連盟を作って、一緒に露店を作って、市場(chǎng)情報(bào)を交流して、商品の種類の相補(bǔ)を?qū)g現(xiàn)して、「規(guī)?;U営」もします。


実際、このような大小の露店連盟は、今や露店族の中では珍しくない。

露店連合は一般的に自分のウェブサイトやQQ群を持っています。情報(bào)交換のほかに、みんなを集めて仕入れて、數(shù)の優(yōu)勢(shì)で卸売り業(yè)者と値切って仕入れコストを下げることが重要です。


興味深い現(xiàn)象は、現(xiàn)在のいくつかの露店組織の建設(shè)者と組織者はちょうど王俊のような問(wèn)屋、サプライヤーである。

露店の商機(jī)を見つけたら、王俊はすぐに自分の屋臺(tái)QQ群を作った。

現(xiàn)在、彼はすでに4つの露店QQ群を持っています。これらのルートを通じて自分の商品を販売するだけでなく、自分が卸売り市場(chǎng)にいる優(yōu)勢(shì)を利用して、他の商品組織に対して集団で仕入れて、その中から差額を稼ぎます。

供給業(yè)者にとって、露店は新たな販売ルートになりつつある。

「いつか、ブランド化、規(guī)?;筏拷U営の露店チェーンができるかもしれません。

それは一番大きな需給ネットワークです?!?/p>

王俊さんは自分の今の試みは単なる試みではないと信じています。

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